tak si nás stani naše čekání
já říkám členech to si na
nula je to hrách a se v obecných
takovéto informace jaksi hra nástin fanatiky do práce s content c zaměstnanecké něco dentally přirozeně
neplatí
rázné vlastnosti různých týmu jestli tam spousta jazyk y situaci už je
asi testi chci lichá
tak já vás tady vítám na své přednášce respektuje case tady o ten typu
tento primárně bude o tom jak sme moc postupovali jak sme pracovali s tím a
michael se měnily uspořádání průběhu často sám svědčil sám neosvědčilo
o půl tam nějaký musí mínus jaký tabulky ta je tady spousta lidí na začátek
a kukátko anket do z vás ta práce firmě té zavedena dělí vojsk ram
spousta lidí super takže předpokládám že většina technologie vám bude aspoň trošku známá
některý
některý tady by se to musí vysvětlit kdybyste cokoliv čemkoli nerozuměli hlaste se přes tak
jedem notového to by se tím protože třeba byste tam něco věděli
takže agenta nějaký úvod a potom to bude je takový konkrétní oblastí nebo nějakých časových
úseků je si představíme ty týmy zorganizovaný ajax fungovaly
na úvod jenom velice stručně to malkin tiků indikuje česká setrova firma založená se čtyři
až už na trupu sou je poměrně dlouho ne tak kdykoli páterem microsoftu to znamená
že všechny technologie pochází microsoftu většina je hned
pět položek po celým světě hlavně spony stavy británie astrální nějaký další jsou čase nula
menu celý pěstění zaměstnáváme tím že většina je tady brňan výsledek kancelářích
a teď developmentu skeptiků abyste měli představu co děláme velký softwarový produkt je to kontejner
že systém že se to zvládne marketing a konec
a náš typicky zákazníka nějaká agentury spony státech která ten náš pro využívat odpor byl
by stáli své koncové takový klienty
no a
jak ten produkt vypadá nebo nějaký sem dělíme na proto ve skupiny v současné době
tam si představte třeba to kontejnery nestaneme ta norma napětí nebo d s a potom
ty týmy ještě pracovníci zatím moduly tomu se dostaneme později současně dáme sedm vývojových týmů
od vývoj tím si představte indianistou pět vývojářům tom lates tři
všechny ty lidi sedí v jedné místnosti kancelář milan open office a tomu sou nějaký
sdílený role takže popřen tom technika metra potřeb tomu unk sáře a třeba skaná strkala
const taky sdělil pro ten
to čase nový nevočí cyklu stát velice stručně na takovej úvod abyste měli představu
a teď tělesy nemáte nějakou otázku
říkám tak je to peněz tu půjde skákejte tak můžeme t dá a podívat se
na první etap
ta první etapa rozhlas začátky stranu
bavíme se o době zhruba před třemi roky skeptiků
je to velice krátce potom sme spustila dělí transformaci na situaci kdy mám f otázka
nás tady máme photon praku hry
je ta nikdo tydle napojíme nezná
nebojte se jako taky stručně výsledky
jedna
tak našim tu pollute bez nasednutí aspoň neporakouštil soše osoba odpovědná za priority to co
se bude dělat
že aspoň tachlovice stručnosti
a práce čtrnáctidenní spring tech až máme se navrhne jiskra v té době české republice
ještě nebylo nějak výrazně masky retry viselo inspirovat nic installer hlavně zahraničí jedním příkladem že
by spoty fajn
a jak té doby vypadá navždy walkman
ještě představím tady ty symboly do té se náhodou opakované ty slajdech podle nenulovým nastat
těch pět vývojářů a na testy třeba plus nějaký prachům a tak dále a ten
trojúhelník je proud oblíbe blok
co sharp velice stručně řečeno seznam požadavků který definuje ten prachové
no a té doby máme řekněme osum vývojových ty týmů ty týmy jsou menší než
dneska a pak jsou naprosto nezávislá takže to co se té verzi téhož event cyklu
doručí určuje tempo rakona s tím týmem
sto ale vyplývá že
pokud ten límec a malej nebo má vysoký množství bambula tak prostě nemůže doručovat tak
která ne oblasti kterou starosti se toho moc nedoručí
takže s pohodu celé firmy máme kolik několik separátních seznam požadavků těch b bloků a
prostě není tam žádný říct
není ten jaký jeden společný prostě pohled na to není tam jedna priorit osoby se
to fit za tu verzi doručit
co chcete maintenance tím svým opravu chyb a tak dál takže tím si to řeší
prostě separátně na tom a těch svých module není tam žádná pouze mít takový
týmy tím že pracuje lattice své svěřené části systém tak nemůže poslechu komponentový ty prostě
neumí šáhnout těch mě části systém
jaký toto uspořádání má výhody
je to jednoduchý na začátek agilního na soudní stran
tím jsou nezávislými potřebu schůzku pracovat task ramce tam prostě rozveden
nevznikají data mžany složitý proces je pozic to se tím že musí spolupracovat nemusíte nic
společnou stupnici na odhadování
nemusíte tam řeší nějaký společný
přípravu ty nebo a tak dál kdyby jsou nezávislý musí opravovat nástroje chtějí za používáme
gerův televize pouze john jako ty kvazi ste musí s tím dělat co chtěj nemusí
brát nastat
jaký to má nevýhody ta velikost změny slotů verzi jak od víkendy určíme poměrně obecná
to že ten proud se rozlišuje každý tým nějakým způsobem pracuje s tím tou části
kterou má ale každý tam posíleno prostě kousek takže celkově s jako nic moc velké
není
a
to rozdělení ten internet technolo stěnu měl krytými sou ty nasekaný pole neuvěřitelně druzí ani
neví co to prostě jeho
a další a to řekli nepodstatné důvod je problém že
se buduje vysílat i s něco za to součást nevznikáte zastupitel
potom ta jakou zahrnující tabulku strana bude postupně narůstá se podíváte začátky máme tam jeden
proto vy několik proud ujme floating jsou nezávislý
nespolupracují ale je to jednoduchý na
tak tím bych teď původní pá fáze ke poměrně dávno chtěl projekt trošku rychlej takovou
zazpíváme že to současnou situaci tak to bylo všechno té situaci p na začátku
a pustíme se do druhé etapy kterou se názorem design pokuď někdo z vás chodí
devátym pravidelně tak před dva roky osmýho kolegy tady byla prezentace na design projev kritiků
spojení bisáka o co šlo velice stručnosti tří čtyřměsíční projekty a cílem bylo
téměř poli předělat front dotaz ke rozhraní to našeho produktu
uspořádání týmu nebo těch apriori byl v tomto případě uplyne to že sme měli dědem
celofiremní by mluvte nahoře prostě byly daný priority co potřeba po firma změnit
a ty prvky se prostě postupně posouvají dolů směrem prachu a vy to ti protože
byli schopni jako deviza zajistit to doručí tak ste museli měnit uspořádání tím a prostě
psa spojit řídí několik dopra kontra a jakým způsobem s tím pracovat tím spolupracovat aby
to byli schopni do
protož něco úplně jinýho než to předchozím případě my si ty týmy sami sporáky krutě
a ty mučil projekty a potom propagují nahoru nabourejte tohoto dokumentu celkem
jaký to mělo pusy mínus zase
ve výsledku to byl úspěšný projekty bysme to pojali tom předchozím uspořádání také podepsané k
rozloučí protože některé části stems merge lajnoval jenom kousek některé se třeba ceně list do
nekonzistentní nebylo by to prostě hodnoty pro zákazníka
zase bylo super ty týmy spolupracovali když to mohli poprvé tak se to prostě podařilo
týmy spolupracovat
jo tohle spoustu nevýhod bylo to poprvé popoject nepotřebovali vosmnáct sem tady s tímto ty
týmy
velitelskou práci ty týmy neznali ty ostatní části systém tak se na když neplánoval je
čtyři pro umři byly přetížení matici situaci kdy neporakouštil měl čtyři vývojový tým i pod
sebou takže čtyřikrát plánování čtyřikrát radil tak prostě jestli přetížení a lze se tam pro
nastavit do způsob je problém
a ten projekt byl narychlo pilote směru měli bylo to poměrně rychlý hektický chaotický
a to vedlo k tomu jako že když se pozic vidíte že zajdeme přístup nebyl
úplně špatně kterou je tak se o to pustili
zase ta zedníci tabulka se podíváte tak je to úplně odlišný o to rozdíl případu
ten proud odvedu máme neujede ty míst nejsou nezávislé
nějakým způsobem se šíří znalosti neideální ale
a je to poměrně náročná procesu protože ty trims něco spolupracovat musí mít jednu stupni
sledováním si tam podobě nějaký vzájemný randů jsou tam závislosti a tak dál
tak to bylo té druhé etapě
třetí etapa má na to vám nazvanou zkrácením cyklu
do té jsme viděli dvanáct měsíčních intervalech a na konci byla nějaká s tímto rozjel
přidá si období locates prostě by
připraven to proto na nevydáš takže jak integrační testování finální oprava chyb a prostě příprava
to by to šlo ven
my sme ten vývoj zkrátili na čtyřměsíční cykly
co bylo špatný takto závěrečný testování se nám jako nějak výrazně zkraty nepodaří takže tam
spoustu času se prostě právě na tomto
jaký by důvody srázný to vývojový cyklus cyklu
tak a jednak smrt jurča zákazníků tu hodnotu rychleji to asi napadne každý z vás
tady
druhý důvodů byli jsme se chtěli potom agilního je to takový protože on kratší ve
cyklu většinou kazil nějaký problém té firmě nějaký dostatek automatizace nocleh procesů a pak se
to zviditelňuje první způsob
takže to byly ty důvody a nicméně vrátili jsme se toho původního uspořádání víceméně taky
to bylo začátku tak zase máme nějaký
nezávislé týmy který si sporáku neučit prodekty a ty se potom propagují na tu úroveň
jako dvě řekne celofiremní roadmap
nastala jedna změna která byla store dyzajnu zní ty takzvané proud ve skupině jak jsem
říkal tu minus původních první slajdů má prostě kontem režimem máme o mají máte ty
máme comment například a kterou to ve skupin jsou většinou platiny
který prostě spoluprac na jednoduchý že jsme posun tady je a to proto vy skupiny
jsou naprosto nezávislých zase
co se týče a maintenance tak zase ta koutová skupina si řeší svoje věci sama
ale tom předá svým vobdobí nastává změna protože
sehnat na ten předchozí slajd tak přece dám takto předáci vyráží a některý ty týmy
no proto ve skupin které těch í měli hodně tak do prosím estyda ten kratší
čas takže se vytvoří jeden by bylo všech chyb který jsme tam našli den to
při práci období a ten prostě na příští v ano
podle priorit opravy toto byla poměrně výrazná změna na kterou se potom zase navazovaly
děti to měl plusy jsou trošku změnilo ta spolupráce přidat sem období se ukázalo jako
dobrý přístup ale mínus si
pokud jestli to už vrtule dohromady tak a s tím prvním přístupem který se p
začínali tak grušenčin doručen trubky ty týmy pracovat i pro ty vstupy prosím nezávisle na
ostatních
ta velikost měli určená tím je kolik tam je prostě vývojářů a jakou mají chybovost
kolik času mají na vývoj
a nižším skácíte ten vývoj na čtyři měsíce sto ještě jestli pořídíte na konci
tak prostě nejsou schopni nic jakou pořádně velkýho co by měla velkou ruku pro zákazníka
no a z výrazně se problém zkoumejte nespočtem jsem se zmínil
se podíváme na sem to zahrnutí
tak v tomto případě se víceméně vrací na začátku takže máme několik koutový begonku ty
mi sou nezávislé znalosti se neštěstí zase se nebude zastupitelů vznikají síla náročné dva procesy
je
nízká se té poměry
tak
tím vám za sebou třetí etapu a teďka
stup ve čtvrt to máme nazvanou bodu včeras
a poměrně dost reaguje na ty problémy který se ukázaly tam zkráceně cyklu
s obleku nejdůležitější tak jsme se museli vezmete jinak zákazník dělat sami sebou sem byl
jsem se vrátit u pana snímcích můj cyklu
ten důvod byl vy prozaicky ten kratší vývoj cyklus napravo ukázat problémy který tam máme
a nejvýznamnější z nich doneste automatizace
takže jednak ste nedostatečně silnic jako tým si nejdeš n jedna prostě vložen velkým s
t manuálně testování nebo to automatizovaný té doby
tady jsme se vrátili vlastně s čím event cyklu
ale jako hlavní reakce na to není nedoručené prostě velkou funkce odročen jako malý části
tak
se účely celo firmě čtyři jako dvě hlavní prvky který bysme ti za tu verzi
doručit to sou ty právě čtyři goldův čili
a oni teda na zaject procesory nebylo to prosek vyplácet sem doručit zákazníků
a ty se rozdělí mezi produktový skupiny azimutové praku hry a my jako de walkman
stromáci jsme uspořádali ty týmy aby to bylo možný doručit takže přes trošku bys posouváme
testům práci týmu prostě který týmy který předtím spolupracujte spolupracovali
když to nebyla jít nebyl jejich prostě moduly nebylo to co oni znají tak prostě
sme prosím sem spolupracovat
jsem to podíváte říkal jsem to byl takový palácovou verzi to není jako úplně ideální
agilní přístup prostě naplánovat si to jako ta co verzi jo
postoj kam potom těch mínus
co se týče maintenance tak
tam využíváme ten model který se na to si že to předáci období takže máme
jeden seznam všech postihy vtom produktu který průběžně nacházíme materiál asi zákazníci a ten podle
priorit jaký jsem odboural
jak to děláme máme u těch jednotlivých tím u těch spring tak máme nějakou taky
buffer nějaký prostě místo ve k tomu nevyhrazený a konce pole těch priorit chyby opravu
jaký to bylo výhody
kluwer se nám podařilo doručit věci který třetím to předchozím správný směr sem nebyli schopni
taková trošku panel s tím design
postupně se dá mění mají se to ty týmy začínají jedu hodnotu sto může začít
pracují teče vy hodnotu sto když se prostě spojí tak jsou tam nějaký prostě že
navíc tak jsou schopní pro se doučit něco většího co dává smysl ten zákazník úprava
smysl trhu
a
still poslal se tímto směrem
jaký to bylo nevýhody jak už sem říkal byl takový o plánování a celý rok
nebyly jsme tím pádem no schopní reagovat na změny na trhu nebo jsme schopni level
nový požadavky zákazníků protože to potřebuju daný co se nedělá tak lze hned ohrozili
zatím jsme odhadovali se dopředu tak si mike představit odhadování hodnota je přesný
ty my sme měli jako daný tak se nedalo na ose rozšířit často taky daný
to byla ta verze že jsme si naplánovali neprojde poměrně velký věci tak sme logický
budem vyřezat jako do toho co si napálit ten skoupil výsledku ručené který nejnižší sme
řádku štětce můžeme
se podíváme
tam se posouváme tak tomto případě poznáváme několik produktových by bloků když tomto případě duše
to orbitou dal mi to prostě z hlediska celofiremní prvek není to o těch týmů
nahoru
ty týmy sou
do jisté míry ještě nezávislý ale místama jsme spojili místa musí spolupracovat a nic nedělat
jako mezi
to vyplývá říká spolupráce to šíření znalosti lateko na střední úrovni
a náročná procesy taky některý případných obraz práci ještě samostatně některých ale sou nucený spolupráce
no tím se pomaličku sta okamžik toho poměrně rychle do
současnýho stavu tam kde sme ten typu dneska
máte jak ty otázky tou
tady jsem se zeptat
jasně
a my té rotaci se q nebráníme když někdo chce změní ten tým tak mu
to konečnou umožníme nad růst ano se spíš snažíme o ty týmy od jako dlouhodobě
stabilní
je to věc za něco zamořeny to teda světelnosti pomohlo ale snažíme se nic lištou
teď noveský to pro tou cestou že jim dáme kdyby ten stabilním týmu jinou práci
aby se naučil něco jinýho a tím pádem se to zhorší zaměš aby se prostě
pravdě házeli se dojde tím o tu kulturní to tím u spoluprací vidíte na
jo otázka budu paket otázky mikrofon jakou trval až asi etap
poměrně jsou tam velký rozdíl tam pojede na začátek tam se dá říct že to
bylo
takovýho
potom tam byl ty ten design toho měli kátý projekt andrassy sme se bavili o
třech měsících třech měsících
další etapa proto zkrásníš cyklu to bylo dvakrát čtyřměsíční verze dva tři čtvrtě roku
a tekoucí čtvrté celá jedna čím
jo teď o tom sebe bavit ta další části tak se mi přes tady očí
task kolik má rakety kostra má stru kolik maska master týmů
současné době zamořuje průběhu často měnilo současné době máme u tím osum schramm stru všechny
jsou full tam jsou vyhrazeny na tu horu jednostranná starejte jaký sdílení prostě mezi ten
do tohoto detekuje čas vidět
a scan a master ideálním případě ze bysme opravdu chtěli tak měl na starosti rom
jeden tým
což ale jako bezpečnosti p reálných protože ještě máme tato snad nedá nedovez nerozdělí
způsob inovace prosím tady startup i a schramma si tam na jakým způsobem působí
takže pak si máme většinou dva týmy
někteří nás jeden malej
jo otázka je si ten aby se mně vývoj už menuju fázi nebo jako kdy
celkově
já bych řekl že celkově
že jako by u více zapojeny do agilního vývoje nebo reset kolik sama tedy nezkoušel
působí twistem jakým způsobem není to ideální je to taková jako
ta transformace rysů jako
to kontinuální procedur nekonečna a snažil se o to aby to bylo jako celek celá
firmavi fungovat
já jsem rozhod druhou část jaký tak jsou nezávislé moduly
jak kterým zodpověděl někteří s tou jako dost nezávislý místa na ty závislosti sono až
nepřiměl
no cena c možně reset unk nezpůsobuje problém
a vyřešíme návrh nejsem ta správná slova která dvě potom neměla odpovědět většinou ten tým
tady to má na starosti ať jakýmkoli uspořádání tak ten návrh řeší sám ale pokud
zasahuje do nějakých bodů jinýho týmu tak to s tím konzultuje to architekturu ten r
probírá jako na probíhá jako cesta moderního tak dál
no nejsem stabilise měli jaký kolektiv koukal naší ty týmy si ji nezkaz zachovávají to
si to co vlastní ve čemu rozumí nejvíc
a pokud do toho dinosaure tak většinou to měla jako digramů a consult
s tím týmem který tam potře co změny
se
tedy
těch dvou tam samozřejmě logickými do detailů jeden důvod byly zákazníci kteří prostě není nebyli
zvyklí ani nechtěli prostě
upgradovat po každé chci měsících byly prostě zvyklí že ta verze nedlouho litra jednou za
čas za ten prostě objevil myslet a měli sami hodně problémů s tak tuto technickou
část developmentu nebyla zase překotně jste když n nebylo stretch nepokrytě utopicky mates tam a
tak je to předáci kdo by bylo strašně nulový
když se na ty tomu obrázku tam tak
případě to ročního cyklu tak sme strávili nějaký třeba měsíc a půl a to finální
připravit toho produktu místo zkrátila na tratě tři krát čtyři měsíce
to bys už nebylo my si ta pole si měsíci lidi to byl prostě pro
nás plýtvání dva bysme vysokým určovat danou těm zákazníkům
takže kdyby jsme se museli vrátný smysl byli donuceni ale korozi to není nic co
bysme do burza chtěli na další klerikální stane se prostě posunout
to se k tomu kratší
do něhož tam neska často systému sme schopni dáme nezávisle
ta daleko zbytek je tatobity ona rozebíral
bylo by to dobrý
a jako největší problém tady řekněme současné době akry a to co to znamená to
co strážníci vede bloku je poměrně voltů a připojit ženy
poměr bych řekl jsem časem moc nemění
a to že máme
třeba ten jako čtyři a čtyři vás potom dva ojedinělý zobák odpovídá
tím že ale na zkopíruje inženýra nejsou kladeny poměrně velký nároky i platově to je
řekněme stejně vývojáře akonitin to někdo rozsah a doplňková mletou paprikou
hodně technicky jako člen toho týmu který může dělat potenciálně cokoli tady nezastupitelnost mezi vás
na testerem poměrem
takový ale času jedenáct
jak otázku máte
ta pokračovat r a tak dostáváme se do dnešního stavu
nazýváme milníky jo má stones
stále teda sme vtom jednoroční cyklu
jsme jsem se rozjede tříměsíční intervaly jo trošku se k tomu jako dvojici stojím jako
dyby to byl ve dvanáct by to bylo vydáním verze a pane natýct měsíční intervaly
jak to vypadá to uspořádání týmů a víceméně jsme se vrátili tomu
situaci ve design takže opravdu dobré zajímáme jeden celofiremní vejlupek mám přes razený požadavky a
ten producer prost prostě pro všechny týmy
a teď vy vyvinutou je skupiny film nějaký představte si zoom na ten hlavní bednu
takže jestli že ten vektor nahoře ukazuje nějaký je pět nějaký velký celky jonákem nižší
úrovni tak tigridovi těch týmů zobrazí to stejně jako až na úrovni prostě story s
jakými části který tím potom
po to
každým s f proto vyvedu potřebuje každý porad uveden je náš tři týmy
většinou
s tím že lidi na každý ten má s tou na ty týmy můžeme podle
potřebuju přeuspořádat takže push to není rovinný takže příkazy tím pracoval sebe
pascal se tímhle tady znalost vzorky dokonce to možná to znáte nezastoupí četnými jeden tým
neschovají prostě pracovat kterékoliv části toho systému jaký mínus si to má salonně do pusy
tom sugar za chvilku a dvojky je že prostě máme jeden celofiremní vedlo priorit a
podle potřeby viděli přesouváme tak aby sme byli schopni ty prvky naplnit
to a design jsem říkali to bylo něco novýho bylo to měli chaotický
abysme tomu
kodek předešlý tak jsme to formalizovali formy nějakýho a nemusí dutiny to podstatně tam je
že lze to demonstrovat že nám vznikne jaký prostě developer proces tady říká prosím do
odsoudí má udělat
abysme se to prostě vyznali aby prostě ty týmy měli připravený bylo když se prostě
jakým způsobem spolupracuj by se mění mezi těma tokům dramata
a
opravdu to vypadá takto že máte s tou pěkně nějakým způsobem jsou rozdělený přichází name
alstom není se priority nejen dělení tečnou se mění prvek ještě se dá čtení a
ne jako prostě ve walkman ty týmy prostě přeskládány tak aby jsme byli schopni doručit
co potřebuje jsou pro dostane dokonce profičel tím
a ty týmy dělení úplně čemkoliv
co se týče mi ten stále pokračuj docela sám osvědčilo takže máme jeden celofiremní bednu
objektů
a tomto případě ale se posouváme trošku gives krámu chyba kde tak jediný plánuju má
jako položky string to výhodu
jsou vrcholy odhadovaný a string
odhadování jakéhosi některým náměstí méně povídali přesný ale funguje na to líp nešli buffery který
sme měli předtím
můžete si představit že to klade poměrně velký nároky na ty vývojáře pestrému ty členy
týmu protože podnícené prostě což trochu že můžu potenciálně praco renčo plynným co prostě neznají
a musí se prostě hodně němčinu vidět
taky někdy to začátku jsem říkal ty týmy si mohli nastavit třeba točilo nebo jakýkoliv
další nástroj který používá podle sebe protože nebyly žádný závislosti a brát o nefungoval aby
se mohli ty týmy prostě přesouvat podle potřeby tak kvalitní i nástroje sjednotit takže prostě
jako strana si sme
museli prostě po je kompletně předělal nastavení jerry a udělat os šest stejný ty s
ten tým přesto někam jinam
aby byli zvykli na to prostě co má se byly todleto je velká změna současně
sme si na ty začátky sprintu a n takže višně a čili stejné to by
bylo sice super ale odvedeš nějak úleku prostor a to není reálný takže nás destinacím
začátky takže čítače jestli týden
i to nám jako hodně pomohlo
rámci té produktové skupiny ale ty týmy většinou pracuji píšťalku kousek dál takže ten spring
mají si synchronizovány na ten
mají společný e v mítinky mají společný podmínky
mají společný jaký plánování protézy s tou bednou fakt můžu brát co chtějí
není jako určenými tam nějaká taky celek to neviděla jeden t ten seděla lidí prostě
podpis to rysy doberou podle priorit rozdilo sto mezi ty týmy
a pokuď někdo znáte a les trénovat
na ni nula starého lánského stran
nebo nexus teď nově
ten principy jsou je podobný tak v rámci to toho jedna t dovedeme proud ve
skupinách sme se dostali do s jako dyby de facto testovat sektoru doporučuje k dočkalo
cifry vo
takže máte prostě několik týče týmu v našem případě which nováčci rysy berou libovolný položky
vedlo mají společný umění mají společný revíru mají společný
první část panování a ten spring tak opakuji mají samostatně takže mají samostatný byly nejsou
spoje to spektrum a jsem schopni to takle technickou část plánování
samozřejmě jako celiny ty mísy je zástupce vyskytlo týmu navštěvuje
to s tím aby tam byla zachována sem
tak
less tady jak se stala toto sme našli cokoliv na internetu si třeba
jaký tohle uspořádání má výhody
se asi nejdůležitější když se podíváme tak u zpětně já jsme postupovali takto že máme
jeden by bylo vedle přepravu pracuje na priorita to co ten trakt je zákaznici prázky
to co ty nejdůležitější a místo mezi tím jak ten nebo tady uspořádány na kolik
ten tým zrovna má prostě lidí a že to není schopen určit
teď už to jako sme se
jakým způsobem to bereme odvážným flexibility afektivnosti kdybyste chtěli maximálně flexibilní tak
řekneme že kteroukoliv sto vyznělo vědního bychom si měli kterýkoliv tým
ale tobě konec lupli dobrý takže my to děláme takže ty týmy přesune almanachu na
čtvrt aby
tam byla nějaká prostě dva aby se ti minulý za učit
aby to mělo bez a prví smysl efekty
a bude zastupitelná s
asi logickým opracovanou ty lidi pracuju na jinejch část systém poznali nový části systému poznávají
tím if pope rozloženým a tím takže todle bere jako velkou výhodu a do jisté
míry že to pro nás čoveče tomu se dostanu za chvilku budeme zuby nemocného těch
poplatků
a to samotné spoustu nevýhod jako všechno
kdyby ten tím pracoval na svým vlastním písečku na těchto dvou p začátku třeba tak
jsou efektivnější nežene nebo si namlouvat prostě znají to sou tam odborníci
ten vývoj byly rychlejší
a sou omezováni ty týmy myslím celkem režimu zase nemusí nastavit nástroje by chtěli prostě
mami dostaň procedur lupenka dyž výrobci je to upravit jak se to pravý pouť pro
všechny doplňkovou
to stát jsou konec zase kovar design úžasný přetížení praku
praku má při tím něco natřela nedostane ukazoval je to hodně ověřili jsme si jako
patým praků měli schopny zvládnout
ale jako dyby při všech fakt pak moc
ten tým když se přesouvá podej oblast tak to sebou nese nějakou režii jednak ty
týmy většinou spolupracoval mám jako každý tým scan ty konal plyn okolí kultur nebo jiné
prostě ručně pracuje takže my si na sebe zvyknou chvilku trvá a myslí tohoto novou
oblast chvilku trvá wysiwyg má technologie potenciálně tři litry částek už angola roviny f
ještě tím se přesunula prostě mě jako doklopit zase musí načíst nevěsty znalosti jsem prostě
ta škola terény musíme udělat všechnu proto aby ten tým měl znalosti eulerova mohl proces
efektivně začít pracovat na ten nové protože
a co udělám některé tím že prostě už nepracuju na tom si nebyly dlouhodobě zvyklí
a tohle object mance tu tak mají pocit že pracuju na cizinkou není to
že by nebylo to jako proseklo všech ale si mají protože pracovat s tím
no když se podíváme na tu sumarizující tabulku
tak
za více méně té situace koro design takže máme jeden celofiremní peklo
tím nejsou nezávislý
hodně spolupracujou hodně se šíří znalosti bude se osobitost
ale je to zase náš na procesy ty týmy se přesouvají
musí se vám prostě kumulativním a t mám a je tam zájem měli je tam
se spoustu věcí který s tím procesu
každopádně ta naše pout sedáku dyby příklad tomu hledání toho jednu domluvit že jo to
je třeba sme se dostali teď i když to má spousta nevybojoval předchozím slajdu takto
položen za to nejlepší parametry ztratí měli
každopádně není to určitě ideální
velká člen pro nás je to šíření znalostí na příští protože genetiku jednotky soustavy produkt
a aby všichni znali všechno je prakticky nereálný
ale hledáme jako serval asi dycky u budeme
co je další velká výzva dyž se tým přesune na jinou si pro tu skupinu
tak musíme zajistit aby s bylo ztratil tři příklady vlkodlaci pro na práce pro ně
to ne vždycky úplně ku jedné
přes rozhodování s tím se monolitický s tím budou dva asi všichni softwarový softwarové firmy
nějakým způsobem
moje s tím taky
zajištění znalosti technology to se změnilo co to angle ty
ten tým ste se někam jinam potře třenou znalost a potřebuju dopředu
čím řeknete budete práce na tomto
je to neumím
samo že je to hodně na nich aby se to naučila hypotéku developer musí něco
podnik
co mimochodem se používáme jako tak u naše
je interní indikátorem metriku proto se rozvedou domluvili jsme se spratkům drama a používá ministrově
albedo který dnes taková prostě informační hodnota informační
informace
kolik splitu ten tým a před sou připravený najdlová připraví by bylo já ideální hodnota
jako názvy připraví tři sprinty
my máme mít tak do prosím vás znaky postel že je to není v pořádku
máme jeden a šesti červeňáku se podnikám jako vážný kroky
teď se to nechceme
co nás říká dá a tady když je to budoucnost a dožiješ tím se křišťálové
koule myslím si že nás říká další posunu směrem chtěl frame call kutikula snacks za
podobně my sme si to moje konto doporučil dostali tak jako dyby samovolně a vidíme
že to něco souš někde vymysleli neumístim inspirovat
nezdickým není to co vy s hodnotou dále chtěli ale čekají na změny projektu to
má s tou
takže pokud se zjistí že to plánování nemotivovali byly prostě nepřesný tak se může stát
že ty týmy se budou přesto produkoval sto jenom přesný
kolektiv poutal další věc votobia určitě pomohlo ale je to poměrně hodně velká změna při
historicky dvě tím byli zvyklí pracovat na své částech takže to je něco vidíme s
jedním směrem bude dělat zobrazili smysl protože se budeme snažit zkráceně můj cyklu
někdo tady kouzla zmínil jako dvě nějaký kompromis vede se snažil kůrku prvním první části
nezkoušej podstatně na máme dvě tým sigkill a nekončí ste když máme spoustu části spinkejte
jich hutnického trestala
takže to pro nás jako biologická cesta a u sítě naznačit busem čekáš kalman kroků
takže například si představte že poseté proud ve skupině bulva prachům že aby to prostě
psát i při tím byli schopni obsluhy nebo něco takovýho do té pro nás
no a to je z mé strany tehdys tady všechno mám ještě nějakej čas na
otázky
tak prvně zas
proces se ti natáhne umístíme maple zkušenostmi si mysim i domlvil že nějakej avšak problém
jako ta cesta bude k tomu nula
proč já to pomohlo sítě serve sme situaci že pokud potře jak vážně tesáno do
kódu nějakýho jinýho týmu tak jednak potřebnosti na konzultovat na konci potřebuju derivace výstup rozsekli
zprošťuje je to prostě neefektivní divizemi situaci každy jediný a ty lidi jsou na s
jakými ste neurobí znalosti důvěřují si tam každým zasáhnout tak tady tohle odpadu
ale získáte je co třináct činnosti budeme to konzultovat jako syny na firma a tak
dál
otázka jak dlouho trvá jestli ten wolpert with na tu novou časté motoru pro tu
skupinu
je to neuvěřitelné individuální je to záleží na tom na člověk o taky zalejt řeknu
té firmě sušáky ty prostě koncepty zná
a je tam lidi kteří to tam od začátku
který s tím proud vyrůstaly prostě znají to
tento nedávný problém protože to více neznají parta máte nováčka které je přizpůsobivě a ten
se to zvykem tak rychle patrny do trvání nedá se potom jako
ustavičně zaplácnout on mast
kolikrát se slyšet deml opra který práce lincoln že je to dobře napsané
požaduji
ani jednou
a
ve čeho také jiné činnosti
když a
co
a
my si koliby rozhodně kokem ty kroku dobu pen chceme jít po kvalitě
takže kdyby ten
pro se developer anandem co vím const že se třea zastaralý to prostě nějaký důvodu
prostě neoptimální takovýto r fakturuje přímo anebo tomu tím kterým to vlastní za technicky
a s tím potom procenta že prostě ten tým má svůj oblíbenou technickýho můžu eliško
rakona ponětí nějakou story a ten technici jednu s tou sto jsou souvisí také ten
tyto automaticky ohodnotí takže zahrne i ten technickej a prostě se odstraní v rámci testu
je to funguje
a další otázka
používáte
kouli ano samozřejmě kterou se na spolkem týkat tak cokoliv oslo do prutů jakékoliv tá
s tak prošel plotry
použít pouhá to prázdná sem zase
sjednocování kódu
my máme konidiemi pravidla pro ho
vy když nějakou standard po celou firmu takže můžete tomu pomáhat nátlaky šíření znalost
to má za kvalitě to je to rozhodně dobrá praktika dostane si postavu neska že
děláme třeba public country
takže někdo vyloženě chce feedback tak se prostě spolany ty gatese zájemcem to do podívat
na zopakuji
ano anténu item osobáci kumulace c do byl dřív nebo ne
přes prachové všechno mu naopak otázku
jak funguje proces přesunu já tě na ty požadavku do toho b bloků
a k uzlu správně o široce sporáku na té prostě na osoba která má na
starosti peklo a tvůj si nedostane na musí dat pro kondr a zařadil podle priorit
celofiremní by bylo
a ten zlatník bylo si představte že vlastně jako když je krát menežmentu uvozovkách a
oni se na to prostě spolu s textem bourala takže prostě please menenžment aspoň nám
se baví co prostě
se bude dělat jakých priorita domluveno to jsou je potom takže jako vyučí který tím
je na tom budou praco tak aby to bylo sopranistek ty
další otázka
takže otázka jaká je struktura vývojových týmů každým tím řekněme
situaci na co čtyři váhy jestli máš dvě techniky lídr co vše člověk kterej má
to časem největší znalosti
a jako jo hlavní úlohou je to zajistit jednak obecně kvalitu toho produktu a jednak
taky vzdělávat pinový vidíte pacinky mladší lidi a přidá svoje znalosti
a každopádně country udělaj všichni ten tam to závisí na jednom člověku opravdický dokud má
prostě část samým tímto funguje tak jestli někdo potře country botanicky napíše na skály aby
to bylo rychlý autem těmito hotovýho odladitelnostmi takový
na to sou tam test tři jsou zapojení ideální takže
po zapojím že to byl mýmu samozřejmě od začátku
když začátku třeba sprintu praxi když optika nemají co dělat tak si klidně když automaticky
testy na testy a má poměrně velký nároky takže ho přijal konzistenci zvládaj bezděčně případně
že já jsem
po já jsem rád otázka zvláště širší
otázka nablýskaná strast kramář stredná s naprosto ne technická l
takže jako když znáte na zná prostě tivoli stroj vývoje znáte pojmy znáte budem proud
tak to samozřejmě voda ale jinak je tam vyloženě
nebo té si dopisovali se podíváte marek jak funguje schramma ste definice tak místo může
blíží
vývojáři to nevnímají negativně
jak kteří na některý to chápou dávají to smysl je který jsou
ne zaseklý ste minulosti a prostě tohle majáku nechcu pracova nikde jinde
někteří
to přijmu rychlej zmenšení samozřejmě je to ale v tomto případě věc prostě priorita se
s tím jako ne porovnáte
to už jako jeho problémy s těma jako pracemi se tu to kostkama si ten
ovšem nula a prachům protože zasahuje motivuje ten tým proč to chceme dělat pročetl jako
dyby teď naše topil tato zákazníka a tak dál
bohužel máme konec to si otázku dám ještě tak pan
výkon de voltů
a
kde jako přesně vyslanec jako metriku nebo jestli
že otázky
task měříme výkon de bloků rozhodně nemáme na vás nemáme žádnou byl tento pohodu stužku
mzdy
nerozlej tam není stop jako ovlivňovalo mzdu a ani nemáme nic soběkury by
jak jsem utratil jednotlivý členy toho t
prostě není nic pro nějaký prostě příběh o to otela handel se postech někde se
potkává s těma lidima když je prostě o neboli dostat tím prostě nespokojeně tím tak
to řešíme
řeknem vo seznam dvě zpětnou vazbu s čím se nespokojí dále možnost aby se to
prostě doučila moto zlepšil když to bylo kde funguje access čili ke rozložíme ale my
tam jako žádná tady odmocnině
tak jo pošle vám částice spoustu super otázek