a jiný je tady teďka

a vzorek zůstal viděla vlastně nových hodně i by já to E na

neboli objeví a on a jí ni železná na

ano ne

neboli voni pak v tom mně se říká hele

tak se podíváme na jak vlastně trhu zařídit tak a V grafiky aby nemohli to

pole

richard maso

dobrý den

v rámci tady k a to je pravda že

to je že vy a nám říká znamená že

nebyl ale i uveden

jenom na úvod bych vám rád řekl a to

po sobě já jsem přesvědčený že

hodně ona strategie pro firmu

a o to že velmi záleží na tom aby firma měla vůbec nějakou strategií aby

podle ní

fungoval fungovala

myslím si že strategie není nic jiného nezprostí rozu

neřeš že jo ověřený několika málo

dobře položený otázek

zprávy ty odpovědi riskoval

a myslím si

že vám mohou tady přiblížíte jo ta proto abyste si je mohli výhledově položit sami

a operací je to že to má firma výstižnější měli více klientu

dělám to na dvou rovinách první je marketing

a druhá je logickým éře strategický menenžment této dneska tady prostě dneska tady

že existuje jo nastala rozepišme nějaká a ta takže kontaktujete tak tady sou jádro content

takový stack

myslete strategicky

záznam že se to může mám relativně nově vy teda mám pravdu málokoho veru a

tady hodně tak mi udělá radost když někdo dva roztaveným olovem

jsou tady ta měla

tak i na změnu

takže

tak můžeme se takhle instrukce tomovi

název ta doba tady poníka

a zrovna o tom podnikání bude

se úžasnej

find otázku trošičku

obrátit rozhlas tady vůbec nepodniká

takže podnikatelů je tady roztáčí na

sme si to ví o tom

to je to strategie

to slovo

a plyne z řečtiny

s ostrá to taky

a voni to byl o tom jak armádu tak aby zvítězila

vedení armády je fajn

jsme někdy podnikáte a pro vás

je znamená to nějak takže

firmu tak aby bohrově fungovala

dlouhodobě znamená jo té

nejenom vyjde

nejenom

za rok alexova zapě za patnáct let

určitě N výzva pak děti

slabinách

spektrální firmu X

co to znamená dlouhodobě fungující firmu

to znamená toho bude dlouhodobě dosahovat svých cílů

jaké cíle můžou vy

to vám nepovím

každý z vás kdo si páry

a ty cíle

cíle můžu vyvinete a ale

to nejde o to aby byli schopni těch cílů dosahovat

dlouhodobě

pro

byste měli vůbec

my tady

si stejně informovat měli zamyslet

kde sou děláme si takový že nějak je kolega

plyne který mě pro vás H P dva a já v tom typu dovolený pokračovat

dán kolikrát cvičení spěcháme

já vás poprosím tak

a já

ne

bude evakuoval

na to není D samozřejmě

jo je práce

a této a tak určitě po zadaří firem

jenom té chvíli

je jedno lega k a můžete záznamy kde už by tam že vám děkuji

vhodně zvolená strategie není jenom o tom

je to je právě o to že když

a chcete někam Í tak musíte vědět kam jedete

představte si

čekám testujete

takže pro vás základní nevíte kam asi máte mapu

a potom můžete to letadla P

se někam rozejdete tak uzeného jízda autem a muži velí

ale

nemusíte

rizika

takže vhodně zvolená je dobrá proto abyste

nedělaly pouze tu byste mě exekutivu

aby vaše snažení

před a

strategie je o cílevědomou

je to prostě o tom že ste se zda o které desce

je rovna rána

že ty činnosti které realizuje zde dávají smysl

vašeho podnikání

dlouhodobě

je to o tom

a ty věci systém a znova

síly kdy se budete zamýšlet

na

těmito typickými o ta

a bude zvětšovat ta doporučili

že ta

tak dojde se k tomu

některé se vám daří jasné najednou takže jsme není

a je potřeba je ta

trošičku víc o by promyslet

a

lépe

rozhled

každých podniká tak má to velký nějak implicitně

hlavně

ale

já jsem přesvědčen o tom že rozhodne

to více strukturovat více systém aktivovat

tak abyste na té záhlaví věci no

no a my sme už to na zase tak mým ještě no to sem říkal

sami dopočítat víc ta

protože můžete si někomu jinému

bude se říká

ji

jsou a vy

není

měli ta vaše strategie protože vaší firmy je napsaná

tak se s ním můžete poděli dalšími lidmi

ve chvíli kdy i víte pouze

předpokládá se že ostatní výtahy

tak že ten poklad

je velmi pravděpodobně jan

ročních dáte giants mého pohledu velmi důležitý pro ten firmy nemá

takže pokud budete těch pěti procentech

tak už pouze toto samo o sobě

vám poskytne výhodu

tržního

říkala o tom ročník strategii ještě sem neřekl toto takže

a ještě řeknu říká možná strategie není

tomuto to takže

se dostaneme za

protože vůbec není o tom jestli prostě nějak plán věci které budete dělat jako firma

strategie je úplně něco jiného než vize

protože si jak firma bude to nevypadá to není strategie to je prostě nějak aby

se strom a

není to mise mít o tom že máme vlastně má dělat

ne

nejsou to ani cíle oznámena roce dva tisíce na se chci aby mail firma milan

miliardu obra

to taky zřejmě nejsou to ani kroky

strategie není to že budu obchodovat mezinárodně strategie není to že a Ú

prodávat internet protože není

takže budu prodávat

strategie

není ani rozchod že

když se to mnohdy za one

to už vůbec takže není tady na

takže budete mi

formovalo strategii

a amosovi nezaručí že budete věšíně jsme si máme když na

strategie taky není

původní existence je říkáme že jo

strategie není ani zachována knížka takovýmhle názvem

když budete do knihkupectví

a koupíte si knížku tak řekněme než ne

takle mi

stránek

a bude v ní popsáno všechno co to můžete maria

ten technické

rozmachem jestli je v relaci

počínaje marketing je

tím

a

a právě sametem problém si

že se to podnikatele růstu u

tak na to rychle

že se

point řešení tam kde ste byli cizince s tím že vůbec nevím máte byla

to si demonstraci tady správně možná ty věci které i třeba to budete dělat sou

prospěšné

ale není to ta takže

to už vůbec

to je nějaký neměnný dokument říká napište si to

ale to neznamená že to sepsáno je dáno na pořád je to prostě o to

když si uděláte strategii

taky potom toho device nemáte bit není nutné

no

a teď se postupně dostal toto se děje

ale ještě prosím

mína rozechvěný vzniká

bude může

na začátku máte cíl

takže se genech fungovat sílu máte nějak ví o tom

úspěšnou firmu tady ta firma něco dělal a tak dál

no a

první varianta z mně ten může jo takže takový

si řeknete

takhle se aby to bylo

a já si

budu dělat nějaké věci abys tomu došel

je T M

je

že vás bude

a ovlivňovat okolí

a bude mít uvaž

kde

ta

váhu

a podobně

no

většině strategie o kombinaci tady těchhle dvou

věci

nicméně z mého pohledu je dobré

mít nějakou představu

a poté na té cílevědomě slova

ne když se unášet

to je ve voze

tady strategie

takže není vhodné odpověď na základní otázky

a které jsou to otázky

ty otázky se týkají C základní

oblast

první

vaše podnikání

druhá a

jak to podnikání mám organizován

a třetí zvykáš základních procesu které se musí

těmto věcem se dostaneme záhy

ale toto bych chtěl svést říct že tady tyhle věci

která můžou klidně tady najednou a zisku

není to už

dělá

ale stále

analýzy když že se dělala

takže bude

na

ale ne strategie není prostě jo stálosti

no a je to

o

jednoduchosti

poďme teda

na to podnikání

které otázky ohledně podnikání se měli

v rámci forma strategie

to povede

první

do sou mají zákazníci

jo tak první banálně ale velmi často

je mi to je

dalším na kterou nezapomeňte sem si na ty ze

aby to vůbec mělo smysl

a to mělo smysl znamená

senkuju navíc teda

sou mají zákazník

co je jazyce musíte mít zvrásněny když todleto strategii

další dvě

musíte

formulováno

jakým souboru nabízet a tím nemyslím

fifo

po

jasně už

tak na tak

jo

jo

i tady tohle na tyto se můžete zamyslet nicméně já tady klíčovými aktivitami

když

a myslím to co všechno

musíte udělat proto

abyste byli schopni ten produkt

tomu na tom zákazníkovi vůbec zda

když budu chtít prodaná ne

u mě

to jo že

jo

teda

to sou prostě o pro ty základní věci

sou všecko musím dělat abych byl zase

nabídnout to nad si

týkat podnikání

to by na R T M

první věc kterou se měli

odpovědět

nějakou bude místem organizace strukturu

tak bude probíhat je řízení

a je

ale

jo

u

dva

na

a

je to ne ale každopádně to o tom že by teda už něco děláte

ale

jaká je vhodná struktura firmy aby to šlo dělat

v tom změna hierarchická struktura že tady mám že ta a pod ním nějaká odděleně

nebude to něco jiného

kdo má to za zodpovědnost

kdo bude do povinných bude věci kontrolovat

další otázka R V ta organizace

jaké potřebujete zdroje

to má to

dělá

protože na více

byste měli mít tu firmu organizovanou

tury

a odpovědnosti

struktura rovná odpovím

první o tom že tam máte člověka

někde ve struktuře se o tom že ten všechna nějak odpovím

a

no tak je které se vrátíme jaké jsou teda potřeba zdroje

těmi zdroji nejsou jenom takle ty klasika se říká které

jsou i

jo

no

a ten je to

prostě o to

jak se bude se zdroje znalosti dovednosti k tomu

lze

roku se s tím

že se vytvořili nějakou strukturu organizace

to znamená

nebo

a

u

no more

jde o to se

musíte nějak si mohl

a dobrou práci

správně

o

jak ví

to jak dlouho trvá

i dlouhodobé ukazatele

o dlouhodobě neboli by měly

souviset dlouhodobými úkoly

dost to

ze a dělaj to

mají

mluvíte

a tak i vně

nezatěžuje

než ta je

solar

jak

úkoly náročný ať ve na

dlouhý stimul

pro dlouhodobé roli

příklad

rozhodnete se internaci analyzovat nabízet do zahraničí je to i pro je

tak na ně se tomu člověku

je mi

rámce ostrova

a pak když ho úkolem je

prodat něco

podejte martin

že hlasové pořádku

ta ho můžete negativně

věnovat za

jo

že podnikání bychom měli

kdybychom měli a cestě důležité proces

toto je zaměřena čtyři základní věci za strategie

jak vůbec budete vytvářet nové produkt jako

a

jo

com

za i

jak budete příkaz nano metrů

už by

jako to

té myšlenky dojdete k tomu že na

dalším důležitým procesem je takový rávě nebo poskytovat ty stávající produkty nebo

jak to budete dělat

todle

jo

budete

činí tak aby se si tomu jiný který má

máte nějaké zdroje

tady sme se bavili mužovi

jak uvnitř vaší firmy nebudem odletíte úplně na

ale je to na kombinuje se hodně abyste rozhovory

dalším

procesem který podle mě potřebná ujasníte jak zájmovými

skupinami

jako firma budete

touto

a jenom hra

jak

vy nechcete

pracovat

a pro

bude právě o

čili když ti lidi tvrdí vám práce

pouze pro peníze

takže nikdo neví

jo

čili ty lidi dobrá úrovně X úměrný hodnota

a z toho že

rovná jsou jednu sadu

samozřejmě

super na ten

dalším důležitým

a proto jsem na který vede na cestě vezdi změny

řeší se k toho že

normálně

tady tím nějaký sem pracovat

ta data s tím že změny přichází

že musíte na to jak dva ve firmě

reagovat jak na změny zdržení

tak na změny

rozhodne zaměstnankyně teorie

dobré stejné si nezávisle

no a tady tohle strategie

jo tak to jednoduché

ale

todle ne že

všechno to se to musí zapadat

a to je to

ne

a

no

že to musí bille

odpovídá fůra tomu to bude nevíte

má to je

využívá zdroje

tak

abyste mohl abyste nejeli tím svým zákazníkům nejlevněji požadované kvalitě hodnotami někde nějaký problém

krát problém

strategii není to vědět jo ta i

a odpovědět a

aby do sebe zapadá tak měl strategii pro systému

na novou kancelář

ta

jsem si ty ta kombinuje

a pak to ještě jednou

protože to dělat na to různých aspektu jestli tam něco není proti něčemu

a spoustě místem

narazil že je že ten je potřeba tam

tak sem provedl

a

je to za lepší

struktura kterou sem navrhl je

na začátku byla nějaká

ale postupy jsem zjistil že

že ty kterým je věnována na té struktury

pozornost

třeba některými syntézu důležitější je věnována

o se za pozornost relativně

by měla větší

kromě toho že má obecně otázky do sebe zapadají tak je potřeba vlastně není s

toho mrtvý dokument

je potřeba no tak

takže vy aktualizovat neustále ranivá a že se odpovídá ta

o

a hi

než to

pověděli

tady tohle ostatně problém

a

těch že se to dělá a my se

firmy mají

když tady ne na dokument

který má

dvacet stránek

a firma když neví

tak se podívat tady tento

hledám nebudem to neodpovídá vašemu naši

a to je přesně věc

já D proti aktor vyplacení

když budete

fungovat riki vně

v tomto ohledu

tak se ne nad najde řekněme bude pružnější než vy

a kdo

velmi

to co je podle mě dále důležité a když

hlediska motivace nebo získal teraz

na o

jo

no

jo

něco vektorové menu

čemu je

a

znamená že

měla dávají smysl aby sme jenom pro měj ale Y okolí že ten člověk je

prospěšný

můj předřečník říká o tom dělá šťastný

a navážu

si myslím že tohle důležitý pro firmu a tady manažery

nežity

formulovat že věci dávají smysl

uděláme to proto že něco

co vy ste si otázku

proč vzniká

proč moje firma

dělá to dělá

to víte

tady ten první místo

myslím bude

za

vaši zaměstnanci to uvidí naši zákazníci to ji

to bude

udělal

a

na že se chle mě

to píšou všichni

takže

tak technika měli

cuda

podnikání se není o tom

že prodat reginy a nějaký dokument

convert pro ten firem strategie náhody málně implicitně

no když máte strategii

tak byste se byste následně měli formulovat nějakou nějaký typ se to znamená

si na vzory

a

a

a G

ano nějak někdo bude

cíle a podobně

abyste měli to

co se tady je

totiž se dostali co strategie není

navazuje na někdo se

když už víte to dělá roste uvízli

jaké střednědobé cíle

projekty

úkoly

vesmíry kdy

tohle máte

tak je to velmi dobrý začátek proto

došli

tam kam chcete

že máte

fungovalo strategii

stavy úkoly

které dříve do

a pak si musíte na všechno udělat

a to je víte

pokusme zase u té perfektně exekutivy B C to nejde

čili vy máte

jo

chcete

takle grafické složité se rozhodne jestli chce

že mluvení blíží neuvaříš

a to je ano

chvíli kdy

to vše uděláte

a za děleno štěstí

netrénuje to všechno vám tady hodně štěstí

no můžeme

dál

ta

to

o

ale

se

říct že vám

no tak to dalo

tu a

že

výzva

jo

a