| 0:00:18 | a jiný je tady teďka |
|---|
| 0:00:21 | a vzorek zůstal viděla vlastně nových hodně i by já to E na |
|---|
| 0:00:30 | neboli objeví a on a jí ni železná na |
|---|
| 0:00:36 | ano ne |
|---|
| 0:00:38 | neboli voni pak v tom mně se říká hele |
|---|
| 0:00:42 | tak se podíváme na jak vlastně trhu zařídit tak a V grafiky aby nemohli to |
|---|
| 0:00:47 | pole |
|---|
| 0:00:48 | richard maso |
|---|
| 0:00:50 | dobrý den |
|---|
| 0:00:51 | v rámci tady k a to je pravda že |
|---|
| 0:00:57 | to je že vy a nám říká znamená že |
|---|
| 0:01:03 | nebyl ale i uveden |
|---|
| 0:01:05 | jenom na úvod bych vám rád řekl a to |
|---|
| 0:01:10 | po sobě já jsem přesvědčený že |
|---|
| 0:01:14 | hodně ona strategie pro firmu |
|---|
| 0:01:18 | a o to že velmi záleží na tom aby firma měla vůbec nějakou strategií aby |
|---|
| 0:01:24 | podle ní |
|---|
| 0:01:25 | fungoval fungovala |
|---|
| 0:01:27 | myslím si že strategie není nic jiného nezprostí rozu |
|---|
| 0:01:32 | neřeš že jo ověřený několika málo |
|---|
| 0:01:37 | dobře položený otázek |
|---|
| 0:01:40 | zprávy ty odpovědi riskoval |
|---|
| 0:01:43 | a myslím si |
|---|
| 0:01:45 | že vám mohou tady přiblížíte jo ta proto abyste si je mohli výhledově položit sami |
|---|
| 0:01:55 | a operací je to že to má firma výstižnější měli více klientu |
|---|
| 0:02:01 | dělám to na dvou rovinách první je marketing |
|---|
| 0:02:06 | a druhá je logickým éře strategický menenžment této dneska tady prostě dneska tady |
|---|
| 0:02:13 | že existuje jo nastala rozepišme nějaká a ta takže kontaktujete tak tady sou jádro content |
|---|
| 0:02:21 | takový stack |
|---|
| 0:02:22 | myslete strategicky |
|---|
| 0:02:24 | záznam že se to může mám relativně nově vy teda mám pravdu málokoho veru a |
|---|
| 0:02:31 | tady hodně tak mi udělá radost když někdo dva roztaveným olovem |
|---|
| 0:02:37 | jsou tady ta měla |
|---|
| 0:02:39 | tak i na změnu |
|---|
| 0:02:40 | takže |
|---|
| 0:02:43 | tak můžeme se takhle instrukce tomovi |
|---|
| 0:02:49 | název ta doba tady poníka |
|---|
| 0:02:53 | a zrovna o tom podnikání bude |
|---|
| 0:02:57 | se úžasnej |
|---|
| 0:02:59 | find otázku trošičku |
|---|
| 0:03:02 | obrátit rozhlas tady vůbec nepodniká |
|---|
| 0:03:07 | takže podnikatelů je tady roztáčí na |
|---|
| 0:03:11 | sme si to ví o tom |
|---|
| 0:03:14 | to je to strategie |
|---|
| 0:03:16 | to slovo |
|---|
| 0:03:18 | a plyne z řečtiny |
|---|
| 0:03:20 | s ostrá to taky |
|---|
| 0:03:23 | a voni to byl o tom jak armádu tak aby zvítězila |
|---|
| 0:03:28 | vedení armády je fajn |
|---|
| 0:03:30 | jsme někdy podnikáte a pro vás |
|---|
| 0:03:34 | je znamená to nějak takže |
|---|
| 0:03:36 | firmu tak aby bohrově fungovala |
|---|
| 0:03:40 | dlouhodobě znamená jo té |
|---|
| 0:03:43 | nejenom vyjde |
|---|
| 0:03:45 | nejenom |
|---|
| 0:03:46 | za rok alexova zapě za patnáct let |
|---|
| 0:03:51 | určitě N výzva pak děti |
|---|
| 0:03:54 | slabinách |
|---|
| 0:03:55 | spektrální firmu X |
|---|
| 0:04:00 | co to znamená dlouhodobě fungující firmu |
|---|
| 0:04:03 | to znamená toho bude dlouhodobě dosahovat svých cílů |
|---|
| 0:04:10 | jaké cíle můžou vy |
|---|
| 0:04:13 | to vám nepovím |
|---|
| 0:04:15 | každý z vás kdo si páry |
|---|
| 0:04:18 | a ty cíle |
|---|
| 0:04:20 | cíle můžu vyvinete a ale |
|---|
| 0:04:24 | to nejde o to aby byli schopni těch cílů dosahovat |
|---|
| 0:04:29 | dlouhodobě |
|---|
| 0:04:31 | pro |
|---|
| 0:04:32 | byste měli vůbec |
|---|
| 0:04:34 | my tady |
|---|
| 0:04:36 | si stejně informovat měli zamyslet |
|---|
| 0:04:42 | kde sou děláme si takový že nějak je kolega |
|---|
| 0:04:46 | plyne který mě pro vás H P dva a já v tom typu dovolený pokračovat |
|---|
| 0:04:53 | dán kolikrát cvičení spěcháme |
|---|
| 0:04:56 | já vás poprosím tak |
|---|
| 0:05:06 | a já |
|---|
| 0:05:08 | ne |
|---|
| 0:05:12 | bude evakuoval |
|---|
| 0:05:15 | na to není D samozřejmě |
|---|
| 0:05:21 | jo je práce |
|---|
| 0:05:23 | a této a tak určitě po zadaří firem |
|---|
| 0:05:28 | jenom té chvíli |
|---|
| 0:05:34 | je jedno lega k a můžete záznamy kde už by tam že vám děkuji |
|---|
| 0:05:44 | vhodně zvolená strategie není jenom o tom |
|---|
| 0:05:47 | je to je právě o to že když |
|---|
| 0:05:50 | a chcete někam Í tak musíte vědět kam jedete |
|---|
| 0:05:56 | představte si |
|---|
| 0:05:58 | čekám testujete |
|---|
| 0:06:01 | takže pro vás základní nevíte kam asi máte mapu |
|---|
| 0:06:05 | a potom můžete to letadla P |
|---|
| 0:06:07 | se někam rozejdete tak uzeného jízda autem a muži velí |
|---|
| 0:06:14 | ale |
|---|
| 0:06:16 | nemusíte |
|---|
| 0:06:18 | rizika |
|---|
| 0:06:19 | takže vhodně zvolená je dobrá proto abyste |
|---|
| 0:06:25 | nedělaly pouze tu byste mě exekutivu |
|---|
| 0:06:29 | aby vaše snažení |
|---|
| 0:06:32 | před a |
|---|
| 0:06:33 | strategie je o cílevědomou |
|---|
| 0:06:36 | je to prostě o tom že ste se zda o které desce |
|---|
| 0:06:41 | je rovna rána |
|---|
| 0:06:43 | že ty činnosti které realizuje zde dávají smysl |
|---|
| 0:06:47 | vašeho podnikání |
|---|
| 0:06:49 | dlouhodobě |
|---|
| 0:06:52 | je to o tom |
|---|
| 0:06:54 | a ty věci systém a znova |
|---|
| 0:06:59 | síly kdy se budete zamýšlet |
|---|
| 0:07:02 | na |
|---|
| 0:07:03 | těmito typickými o ta |
|---|
| 0:07:05 | a bude zvětšovat ta doporučili |
|---|
| 0:07:09 | že ta |
|---|
| 0:07:10 | tak dojde se k tomu |
|---|
| 0:07:12 | některé se vám daří jasné najednou takže jsme není |
|---|
| 0:07:18 | a je potřeba je ta |
|---|
| 0:07:20 | trošičku víc o by promyslet |
|---|
| 0:07:23 | a |
|---|
| 0:07:24 | lépe |
|---|
| 0:07:26 | rozhled |
|---|
| 0:07:29 | každých podniká tak má to velký nějak implicitně |
|---|
| 0:07:33 | hlavně |
|---|
| 0:07:36 | ale |
|---|
| 0:07:37 | já jsem přesvědčen o tom že rozhodne |
|---|
| 0:07:40 | to více strukturovat více systém aktivovat |
|---|
| 0:07:44 | tak abyste na té záhlaví věci no |
|---|
| 0:07:48 | no a my sme už to na zase tak mým ještě no to sem říkal |
|---|
| 0:07:54 | sami dopočítat víc ta |
|---|
| 0:07:56 | protože můžete si někomu jinému |
|---|
| 0:08:01 | bude se říká |
|---|
| 0:08:08 | ji |
|---|
| 0:08:10 | jsou a vy |
|---|
| 0:08:13 | není |
|---|
| 0:08:14 | měli ta vaše strategie protože vaší firmy je napsaná |
|---|
| 0:08:20 | tak se s ním můžete poděli dalšími lidmi |
|---|
| 0:08:24 | ve chvíli kdy i víte pouze |
|---|
| 0:08:27 | předpokládá se že ostatní výtahy |
|---|
| 0:08:30 | tak že ten poklad |
|---|
| 0:08:33 | je velmi pravděpodobně jan |
|---|
| 0:08:38 | ročních dáte giants mého pohledu velmi důležitý pro ten firmy nemá |
|---|
| 0:08:46 | takže pokud budete těch pěti procentech |
|---|
| 0:08:49 | tak už pouze toto samo o sobě |
|---|
| 0:08:52 | vám poskytne výhodu |
|---|
| 0:08:54 | tržního |
|---|
| 0:09:01 | říkala o tom ročník strategii ještě sem neřekl toto takže |
|---|
| 0:09:06 | a ještě řeknu říká možná strategie není |
|---|
| 0:09:10 | tomuto to takže |
|---|
| 0:09:12 | se dostaneme za |
|---|
| 0:09:14 | protože vůbec není o tom jestli prostě nějak plán věci které budete dělat jako firma |
|---|
| 0:09:20 | strategie je úplně něco jiného než vize |
|---|
| 0:09:24 | protože si jak firma bude to nevypadá to není strategie to je prostě nějak aby |
|---|
| 0:09:29 | se strom a |
|---|
| 0:09:31 | není to mise mít o tom že máme vlastně má dělat |
|---|
| 0:09:36 | ne |
|---|
| 0:09:37 | nejsou to ani cíle oznámena roce dva tisíce na se chci aby mail firma milan |
|---|
| 0:09:44 | miliardu obra |
|---|
| 0:09:46 | to taky zřejmě nejsou to ani kroky |
|---|
| 0:09:50 | strategie není to že budu obchodovat mezinárodně strategie není to že a Ú |
|---|
| 0:09:58 | prodávat internet protože není |
|---|
| 0:10:00 | takže budu prodávat |
|---|
| 0:10:03 | strategie |
|---|
| 0:10:04 | není ani rozchod že |
|---|
| 0:10:08 | když se to mnohdy za one |
|---|
| 0:10:11 | to už vůbec takže není tady na |
|---|
| 0:10:16 | takže budete mi |
|---|
| 0:10:18 | formovalo strategii |
|---|
| 0:10:20 | a amosovi nezaručí že budete věšíně jsme si máme když na |
|---|
| 0:10:25 | strategie taky není |
|---|
| 0:10:27 | původní existence je říkáme že jo |
|---|
| 0:10:34 | strategie není ani zachována knížka takovýmhle názvem |
|---|
| 0:10:40 | když budete do knihkupectví |
|---|
| 0:10:42 | a koupíte si knížku tak řekněme než ne |
|---|
| 0:10:45 | takle mi |
|---|
| 0:10:46 | stránek |
|---|
| 0:10:48 | a bude v ní popsáno všechno co to můžete maria |
|---|
| 0:10:52 | ten technické |
|---|
| 0:10:54 | rozmachem jestli je v relaci |
|---|
| 0:10:57 | počínaje marketing je |
|---|
| 0:11:04 | tím |
|---|
| 0:11:08 | a |
|---|
| 0:11:12 | a právě sametem problém si |
|---|
| 0:11:15 | že se to podnikatele růstu u |
|---|
| 0:11:19 | tak na to rychle |
|---|
| 0:11:23 | že se |
|---|
| 0:11:24 | point řešení tam kde ste byli cizince s tím že vůbec nevím máte byla |
|---|
| 0:11:30 | to si demonstraci tady správně možná ty věci které i třeba to budete dělat sou |
|---|
| 0:11:36 | prospěšné |
|---|
| 0:11:38 | ale není to ta takže |
|---|
| 0:11:41 | to už vůbec |
|---|
| 0:11:43 | to je nějaký neměnný dokument říká napište si to |
|---|
| 0:11:48 | ale to neznamená že to sepsáno je dáno na pořád je to prostě o to |
|---|
| 0:11:53 | když si uděláte strategii |
|---|
| 0:11:55 | taky potom toho device nemáte bit není nutné |
|---|
| 0:12:02 | no |
|---|
| 0:12:02 | a teď se postupně dostal toto se děje |
|---|
| 0:12:06 | ale ještě prosím |
|---|
| 0:12:08 | mína rozechvěný vzniká |
|---|
| 0:12:12 | bude může |
|---|
| 0:12:15 | na začátku máte cíl |
|---|
| 0:12:18 | takže se genech fungovat sílu máte nějak ví o tom |
|---|
| 0:12:23 | úspěšnou firmu tady ta firma něco dělal a tak dál |
|---|
| 0:12:27 | no a |
|---|
| 0:12:29 | první varianta z mně ten může jo takže takový |
|---|
| 0:12:34 | si řeknete |
|---|
| 0:12:35 | takhle se aby to bylo |
|---|
| 0:12:37 | a já si |
|---|
| 0:12:40 | budu dělat nějaké věci abys tomu došel |
|---|
| 0:12:45 | je T M |
|---|
| 0:12:47 | je |
|---|
| 0:12:48 | že vás bude |
|---|
| 0:12:52 | a ovlivňovat okolí |
|---|
| 0:12:56 | a bude mít uvaž |
|---|
| 0:12:58 | kde |
|---|
| 0:13:03 | ta |
|---|
| 0:13:09 | váhu |
|---|
| 0:13:11 | a podobně |
|---|
| 0:13:14 | no |
|---|
| 0:13:15 | většině strategie o kombinaci tady těchhle dvou |
|---|
| 0:13:19 | věci |
|---|
| 0:13:21 | nicméně z mého pohledu je dobré |
|---|
| 0:13:25 | mít nějakou představu |
|---|
| 0:13:27 | a poté na té cílevědomě slova |
|---|
| 0:13:31 | ne když se unášet |
|---|
| 0:13:35 | to je ve voze |
|---|
| 0:13:38 | tady strategie |
|---|
| 0:13:43 | takže není vhodné odpověď na základní otázky |
|---|
| 0:13:49 | a které jsou to otázky |
|---|
| 0:13:53 | ty otázky se týkají C základní |
|---|
| 0:13:57 | oblast |
|---|
| 0:14:00 | první |
|---|
| 0:14:02 | vaše podnikání |
|---|
| 0:14:06 | druhá a |
|---|
| 0:14:08 | jak to podnikání mám organizován |
|---|
| 0:14:13 | a třetí zvykáš základních procesu které se musí |
|---|
| 0:14:19 | těmto věcem se dostaneme záhy |
|---|
| 0:14:22 | ale toto bych chtěl svést říct že tady tyhle věci |
|---|
| 0:14:28 | která můžou klidně tady najednou a zisku |
|---|
| 0:14:31 | není to už |
|---|
| 0:14:33 | dělá |
|---|
| 0:14:34 | ale stále |
|---|
| 0:14:36 | analýzy když že se dělala |
|---|
| 0:14:39 | takže bude |
|---|
| 0:14:40 | na |
|---|
| 0:14:44 | ale ne strategie není prostě jo stálosti |
|---|
| 0:14:48 | no a je to |
|---|
| 0:14:50 | o |
|---|
| 0:14:51 | jednoduchosti |
|---|
| 0:14:55 | poďme teda |
|---|
| 0:14:57 | na to podnikání |
|---|
| 0:15:00 | které otázky ohledně podnikání se měli |
|---|
| 0:15:03 | v rámci forma strategie |
|---|
| 0:15:07 | to povede |
|---|
| 0:15:10 | první |
|---|
| 0:15:12 | do sou mají zákazníci |
|---|
| 0:15:17 | jo tak první banálně ale velmi často |
|---|
| 0:15:21 | je mi to je |
|---|
| 0:15:26 | dalším na kterou nezapomeňte sem si na ty ze |
|---|
| 0:15:31 | aby to vůbec mělo smysl |
|---|
| 0:15:33 | a to mělo smysl znamená |
|---|
| 0:15:44 | senkuju navíc teda |
|---|
| 0:15:46 | sou mají zákazník |
|---|
| 0:15:48 | co je jazyce musíte mít zvrásněny když todleto strategii |
|---|
| 0:15:54 | další dvě |
|---|
| 0:15:55 | musíte |
|---|
| 0:15:57 | formulováno |
|---|
| 0:15:58 | jakým souboru nabízet a tím nemyslím |
|---|
| 0:16:01 | fifo |
|---|
| 0:16:03 | po |
|---|
| 0:16:05 | jasně už |
|---|
| 0:16:06 | tak na tak |
|---|
| 0:16:09 | jo |
|---|
| 0:16:10 | jo |
|---|
| 0:16:15 | i tady tohle na tyto se můžete zamyslet nicméně já tady klíčovými aktivitami |
|---|
| 0:16:23 | když |
|---|
| 0:16:24 | a myslím to co všechno |
|---|
| 0:16:27 | musíte udělat proto |
|---|
| 0:16:29 | abyste byli schopni ten produkt |
|---|
| 0:16:33 | tomu na tom zákazníkovi vůbec zda |
|---|
| 0:16:38 | když budu chtít prodaná ne |
|---|
| 0:16:42 | u mě |
|---|
| 0:16:48 | to jo že |
|---|
| 0:16:51 | jo |
|---|
| 0:16:55 | teda |
|---|
| 0:16:58 | to sou prostě o pro ty základní věci |
|---|
| 0:17:01 | sou všecko musím dělat abych byl zase |
|---|
| 0:17:05 | nabídnout to nad si |
|---|
| 0:17:10 | týkat podnikání |
|---|
| 0:17:14 | to by na R T M |
|---|
| 0:17:20 | první věc kterou se měli |
|---|
| 0:17:22 | odpovědět |
|---|
| 0:17:24 | nějakou bude místem organizace strukturu |
|---|
| 0:17:29 | tak bude probíhat je řízení |
|---|
| 0:17:35 | a je |
|---|
| 0:17:41 | ale |
|---|
| 0:17:43 | jo |
|---|
| 0:17:44 | u |
|---|
| 0:17:45 | dva |
|---|
| 0:17:50 | na |
|---|
| 0:17:51 | a |
|---|
| 0:17:52 | je to ne ale každopádně to o tom že by teda už něco děláte |
|---|
| 0:17:58 | ale |
|---|
| 0:18:00 | jaká je vhodná struktura firmy aby to šlo dělat |
|---|
| 0:18:05 | v tom změna hierarchická struktura že tady mám že ta a pod ním nějaká odděleně |
|---|
| 0:18:11 | nebude to něco jiného |
|---|
| 0:18:13 | kdo má to za zodpovědnost |
|---|
| 0:18:16 | kdo bude do povinných bude věci kontrolovat |
|---|
| 0:18:24 | další otázka R V ta organizace |
|---|
| 0:18:28 | jaké potřebujete zdroje |
|---|
| 0:18:30 | to má to |
|---|
| 0:18:32 | já |
|---|
| 0:18:33 | dělá |
|---|
| 0:18:35 | protože na více |
|---|
| 0:18:38 | byste měli mít tu firmu organizovanou |
|---|
| 0:18:42 | tury |
|---|
| 0:18:43 | a odpovědnosti |
|---|
| 0:18:45 | struktura rovná odpovím |
|---|
| 0:18:47 | první o tom že tam máte člověka |
|---|
| 0:18:49 | někde ve struktuře se o tom že ten všechna nějak odpovím |
|---|
| 0:18:54 | a |
|---|
| 0:18:55 | no tak je které se vrátíme jaké jsou teda potřeba zdroje |
|---|
| 0:19:00 | těmi zdroji nejsou jenom takle ty klasika se říká které |
|---|
| 0:19:11 | jsou i |
|---|
| 0:19:14 | jo |
|---|
| 0:19:18 | no |
|---|
| 0:19:27 | a ten je to |
|---|
| 0:19:29 | prostě o to |
|---|
| 0:19:30 | jak se bude se zdroje znalosti dovednosti k tomu |
|---|
| 0:19:35 | lze |
|---|
| 0:19:40 | roku se s tím |
|---|
| 0:19:42 | že se vytvořili nějakou strukturu organizace |
|---|
| 0:19:49 | to znamená |
|---|
| 0:19:57 | nebo |
|---|
| 0:19:58 | a |
|---|
| 0:20:05 | u |
|---|
| 0:20:10 | no more |
|---|
| 0:20:13 | jde o to se |
|---|
| 0:20:16 | musíte nějak si mohl |
|---|
| 0:20:18 | a dobrou práci |
|---|
| 0:20:20 | správně |
|---|
| 0:20:30 | o |
|---|
| 0:20:32 | jak ví |
|---|
| 0:20:37 | to jak dlouho trvá |
|---|
| 0:20:40 | i dlouhodobé ukazatele |
|---|
| 0:20:43 | o dlouhodobě neboli by měly |
|---|
| 0:20:45 | souviset dlouhodobými úkoly |
|---|
| 0:20:50 | dost to |
|---|
| 0:20:52 | ze a dělaj to |
|---|
| 0:20:55 | mají |
|---|
| 0:20:56 | mluvíte |
|---|
| 0:21:00 | a tak i vně |
|---|
| 0:21:03 | nezatěžuje |
|---|
| 0:21:05 | než ta je |
|---|
| 0:21:07 | solar |
|---|
| 0:21:08 | jak |
|---|
| 0:21:09 | úkoly náročný ať ve na |
|---|
| 0:21:13 | dlouhý stimul |
|---|
| 0:21:14 | pro dlouhodobé roli |
|---|
| 0:21:17 | příklad |
|---|
| 0:21:21 | rozhodnete se internaci analyzovat nabízet do zahraničí je to i pro je |
|---|
| 0:21:28 | tak na ně se tomu člověku |
|---|
| 0:21:32 | je mi |
|---|
| 0:21:34 | rámce ostrova |
|---|
| 0:21:38 | a pak když ho úkolem je |
|---|
| 0:21:42 | prodat něco |
|---|
| 0:21:44 | podejte martin |
|---|
| 0:21:46 | že hlasové pořádku |
|---|
| 0:21:49 | ta ho můžete negativně |
|---|
| 0:21:52 | věnovat za |
|---|
| 0:21:54 | jo |
|---|
| 0:21:56 | že podnikání bychom měli |
|---|
| 0:21:59 | kdybychom měli a cestě důležité proces |
|---|
| 0:22:05 | toto je zaměřena čtyři základní věci za strategie |
|---|
| 0:22:09 | jak vůbec budete vytvářet nové produkt jako |
|---|
| 0:22:23 | a |
|---|
| 0:22:28 | jo |
|---|
| 0:22:29 | com |
|---|
| 0:22:30 | za i |
|---|
| 0:22:32 | jak budete příkaz nano metrů |
|---|
| 0:22:34 | už by |
|---|
| 0:22:35 | jako to |
|---|
| 0:22:37 | té myšlenky dojdete k tomu že na |
|---|
| 0:22:44 | dalším důležitým procesem je takový rávě nebo poskytovat ty stávající produkty nebo |
|---|
| 0:22:51 | jak to budete dělat |
|---|
| 0:22:54 | todle |
|---|
| 0:22:57 | jo |
|---|
| 0:22:59 | budete |
|---|
| 0:23:02 | činí tak aby se si tomu jiný který má |
|---|
| 0:23:07 | máte nějaké zdroje |
|---|
| 0:23:09 | tady sme se bavili mužovi |
|---|
| 0:23:12 | jak uvnitř vaší firmy nebudem odletíte úplně na |
|---|
| 0:23:16 | ale je to na kombinuje se hodně abyste rozhovory |
|---|
| 0:23:23 | dalším |
|---|
| 0:23:24 | procesem který podle mě potřebná ujasníte jak zájmovými |
|---|
| 0:23:29 | skupinami |
|---|
| 0:23:32 | jako firma budete |
|---|
| 0:23:41 | touto |
|---|
| 0:23:57 | a jenom hra |
|---|
| 0:24:00 | jak |
|---|
| 0:24:02 | vy nechcete |
|---|
| 0:24:03 | pracovat |
|---|
| 0:24:04 | a pro |
|---|
| 0:24:06 | bude právě o |
|---|
| 0:24:09 | čili když ti lidi tvrdí vám práce |
|---|
| 0:24:13 | pouze pro peníze |
|---|
| 0:24:15 | takže nikdo neví |
|---|
| 0:24:19 | jo |
|---|
| 0:24:20 | čili ty lidi dobrá úrovně X úměrný hodnota |
|---|
| 0:24:26 | a z toho že |
|---|
| 0:24:29 | rovná jsou jednu sadu |
|---|
| 0:24:33 | samozřejmě |
|---|
| 0:24:34 | super na ten |
|---|
| 0:24:38 | dalším důležitým |
|---|
| 0:24:40 | a proto jsem na který vede na cestě vezdi změny |
|---|
| 0:24:48 | řeší se k toho že |
|---|
| 0:25:01 | normálně |
|---|
| 0:25:04 | tady tím nějaký sem pracovat |
|---|
| 0:25:07 | ta data s tím že změny přichází |
|---|
| 0:25:10 | že musíte na to jak dva ve firmě |
|---|
| 0:25:13 | reagovat jak na změny zdržení |
|---|
| 0:25:15 | tak na změny |
|---|
| 0:25:18 | rozhodne zaměstnankyně teorie |
|---|
| 0:25:27 | dobré stejné si nezávisle |
|---|
| 0:25:31 | no a tady tohle strategie |
|---|
| 0:25:35 | jo tak to jednoduché |
|---|
| 0:25:40 | ale |
|---|
| 0:25:42 | todle ne že |
|---|
| 0:25:44 | všechno to se to musí zapadat |
|---|
| 0:25:47 | a to je to |
|---|
| 0:25:51 | ne |
|---|
| 0:25:58 | a |
|---|
| 0:26:01 | no |
|---|
| 0:26:02 | že to musí bille |
|---|
| 0:26:03 | odpovídá fůra tomu to bude nevíte |
|---|
| 0:26:11 | má to je |
|---|
| 0:26:13 | využívá zdroje |
|---|
| 0:26:15 | tak |
|---|
| 0:26:17 | abyste mohl abyste nejeli tím svým zákazníkům nejlevněji požadované kvalitě hodnotami někde nějaký problém |
|---|
| 0:26:27 | krát problém |
|---|
| 0:26:28 | strategii není to vědět jo ta i |
|---|
| 0:26:31 | a odpovědět a |
|---|
| 0:26:33 | aby do sebe zapadá tak měl strategii pro systému |
|---|
| 0:26:38 | na novou kancelář |
|---|
| 0:26:40 | ta |
|---|
| 0:26:41 | jsem si ty ta kombinuje |
|---|
| 0:26:44 | a pak to ještě jednou |
|---|
| 0:26:47 | protože to dělat na to různých aspektu jestli tam něco není proti něčemu |
|---|
| 0:26:54 | a spoustě místem |
|---|
| 0:26:56 | narazil že je že ten je potřeba tam |
|---|
| 0:27:00 | tak sem provedl |
|---|
| 0:27:03 | a |
|---|
| 0:27:04 | je to za lepší |
|---|
| 0:27:07 | struktura kterou sem navrhl je |
|---|
| 0:27:10 | na začátku byla nějaká |
|---|
| 0:27:13 | ale postupy jsem zjistil že |
|---|
| 0:27:16 | že ty kterým je věnována na té struktury |
|---|
| 0:27:20 | pozornost |
|---|
| 0:27:23 | třeba některými syntézu důležitější je věnována |
|---|
| 0:27:27 | o se za pozornost relativně |
|---|
| 0:27:32 | by měla větší |
|---|
| 0:27:38 | kromě toho že má obecně otázky do sebe zapadají tak je potřeba vlastně není s |
|---|
| 0:27:45 | toho mrtvý dokument |
|---|
| 0:27:48 | je potřeba no tak |
|---|
| 0:27:51 | takže vy aktualizovat neustále ranivá a že se odpovídá ta |
|---|
| 0:27:59 | o |
|---|
| 0:28:02 | a hi |
|---|
| 0:28:05 | než to |
|---|
| 0:28:07 | pověděli |
|---|
| 0:28:10 | tady tohle ostatně problém |
|---|
| 0:28:13 | a |
|---|
| 0:28:13 | těch že se to dělá a my se |
|---|
| 0:28:16 | firmy mají |
|---|
| 0:28:18 | když tady ne na dokument |
|---|
| 0:28:23 | který má |
|---|
| 0:28:24 | dvacet stránek |
|---|
| 0:28:26 | a firma když neví |
|---|
| 0:28:28 | tak se podívat tady tento |
|---|
| 0:28:31 | hledám nebudem to neodpovídá vašemu naši |
|---|
| 0:28:38 | a to je přesně věc |
|---|
| 0:28:40 | já D proti aktor vyplacení |
|---|
| 0:28:45 | když budete |
|---|
| 0:28:48 | fungovat riki vně |
|---|
| 0:28:50 | v tomto ohledu |
|---|
| 0:28:53 | tak se ne nad najde řekněme bude pružnější než vy |
|---|
| 0:28:58 | a kdo |
|---|
| 0:28:59 | velmi |
|---|
| 0:29:03 | to co je podle mě dále důležité a když |
|---|
| 0:29:07 | hlediska motivace nebo získal teraz |
|---|
| 0:29:12 | na o |
|---|
| 0:29:18 | jo |
|---|
| 0:29:26 | no |
|---|
| 0:29:29 | jo |
|---|
| 0:29:33 | něco vektorové menu |
|---|
| 0:29:38 | čemu je |
|---|
| 0:29:41 | a |
|---|
| 0:29:42 | znamená že |
|---|
| 0:29:44 | měla dávají smysl aby sme jenom pro měj ale Y okolí že ten člověk je |
|---|
| 0:29:51 | prospěšný |
|---|
| 0:29:54 | můj předřečník říká o tom dělá šťastný |
|---|
| 0:29:58 | a navážu |
|---|
| 0:30:00 | si myslím že tohle důležitý pro firmu a tady manažery |
|---|
| 0:30:04 | nežity |
|---|
| 0:30:05 | formulovat že věci dávají smysl |
|---|
| 0:30:09 | uděláme to proto že něco |
|---|
| 0:30:16 | co vy ste si otázku |
|---|
| 0:30:18 | proč vzniká |
|---|
| 0:30:21 | proč moje firma |
|---|
| 0:30:23 | dělá to dělá |
|---|
| 0:30:27 | to víte |
|---|
| 0:30:28 | tady ten první místo |
|---|
| 0:30:34 | myslím bude |
|---|
| 0:30:35 | za |
|---|
| 0:30:37 | vaši zaměstnanci to uvidí naši zákazníci to ji |
|---|
| 0:30:42 | to bude |
|---|
| 0:30:44 | udělal |
|---|
| 0:30:48 | a |
|---|
| 0:30:49 | na že se chle mě |
|---|
| 0:30:53 | to píšou všichni |
|---|
| 0:30:57 | takže |
|---|
| 0:30:57 | tak technika měli |
|---|
| 0:31:00 | cuda |
|---|
| 0:31:01 | podnikání se není o tom |
|---|
| 0:31:03 | že prodat reginy a nějaký dokument |
|---|
| 0:31:08 | convert pro ten firem strategie náhody málně implicitně |
|---|
| 0:31:14 | no když máte strategii |
|---|
| 0:31:17 | tak byste se byste následně měli formulovat nějakou nějaký typ se to znamená |
|---|
| 0:31:24 | si na vzory |
|---|
| 0:31:26 | a |
|---|
| 0:31:31 | a |
|---|
| 0:31:34 | a G |
|---|
| 0:31:40 | ano nějak někdo bude |
|---|
| 0:31:42 | cíle a podobně |
|---|
| 0:31:46 | abyste měli to |
|---|
| 0:31:50 | co se tady je |
|---|
| 0:31:53 | totiž se dostali co strategie není |
|---|
| 0:31:57 | navazuje na někdo se |
|---|
| 0:31:59 | když už víte to dělá roste uvízli |
|---|
| 0:32:03 | jaké střednědobé cíle |
|---|
| 0:32:06 | projekty |
|---|
| 0:32:09 | úkoly |
|---|
| 0:32:12 | vesmíry kdy |
|---|
| 0:32:14 | tohle máte |
|---|
| 0:32:16 | tak je to velmi dobrý začátek proto |
|---|
| 0:32:19 | došli |
|---|
| 0:32:20 | tam kam chcete |
|---|
| 0:32:25 | že máte |
|---|
| 0:32:27 | fungovalo strategii |
|---|
| 0:32:31 | stavy úkoly |
|---|
| 0:32:33 | které dříve do |
|---|
| 0:32:35 | a pak si musíte na všechno udělat |
|---|
| 0:32:41 | a to je víte |
|---|
| 0:32:43 | pokusme zase u té perfektně exekutivy B C to nejde |
|---|
| 0:32:47 | čili vy máte |
|---|
| 0:32:55 | jo |
|---|
| 0:32:59 | chcete |
|---|
| 0:33:01 | takle grafické složité se rozhodne jestli chce |
|---|
| 0:33:05 | že mluvení blíží neuvaříš |
|---|
| 0:33:09 | a to je ano |
|---|
| 0:33:12 | chvíli kdy |
|---|
| 0:33:14 | to vše uděláte |
|---|
| 0:33:17 | a za děleno štěstí |
|---|
| 0:33:21 | netrénuje to všechno vám tady hodně štěstí |
|---|
| 0:33:25 | no můžeme |
|---|
| 0:33:26 | já |
|---|
| 0:33:30 | dál |
|---|
| 0:33:32 | ta |
|---|
| 0:33:34 | to |
|---|
| 0:33:36 | o |
|---|
| 0:33:38 | ale |
|---|
| 0:33:39 | se |
|---|
| 0:33:41 | říct že vám |
|---|
| 0:33:44 | no tak to dalo |
|---|
| 0:33:46 | tu a |
|---|
| 0:33:48 | že |
|---|
| 0:33:49 | výzva |
|---|
| 0:33:54 | jo |
|---|
| 0:33:55 | a |
|---|