a přátele vítejte de
jenom lehce počtena třicet a my budeme pokračovat další částí
vesta tak
unk budujem
kurňa
úvodem jsem chtěl věnovat tričko
tazateli první otázky v minulém bloku a to proto abyste všichni viděli že za krásné
otázky s publika
se rozdávají trička ale textu není tak mu to musíš předat
takže každopádně můžete už od začátku vymýšlet štěpné dotazy na václava pokud vám pokud vám
k tomu dá vůbec příležitost teda pokud se nezapomene
a já jsem moc rád že naše pozvání do startupu social jeden s úspěšných
podnikatelů chtěl bysem jiří brněnských podnikatelů protože
václavova vápnu start na firma je
sídlem v brně akorát že vás asi pražák doufám že to nebude Y odlitku nevím
že jo ale tak řekněme že to pražskou brněnský B pražskou brněnský úspěch
a je to jak říká václav příběh malé globální X N
česka globálního startupu globálního startupu
tak víte václava děkujeme ti on byl
a já vás tady vítám všechny
kromě toho sebralo velice matric common protože já jsem to na první otázku kumulace zima
aby případně navnadil
to znalostní ta se
takže bitvám byla zima tak jediný způsob jak to vyřešit je
že mi způsoby ty šedesát pokud máme horko
tak
tak nevím tak freony své mysli ty se prosím a
já jsem si myslel čím třídy dneska tu prezentaci pro vás začal
a
a většinou na takovýdlech prezentaci
prezentuju sám ale
ale může to vedoucí ze
o tady hodlám dneska představit pudřenka rozjezd lidí jo znající firma
a já jsem si černě takovej ten kterej řeší ten byznys tak takový ty věci
kolem
ale vedle mě mám kolegu který řešit takovýty technologicky věci a klimatem jako mozek a
voni teď se to hrozně stydlivý takže abych vám to představit kolegu martina ne martini
se tam dalo ten
stydlivá my mu říkáme ve firmě budu
nikdo neví porotců říkám budu já ho znám přes vhodně přes dvanáct let a ani
já nevím proč se muzikantů ale cyklu tomu tak když už jsem uznal autentického proto
aby se nestyděla
tady do ty prezentace klidně vstupoval protože určitě k tomu bude s ní pointů ty
a vedle něj ten rozverný pán tu
upřímnou na hlavě
tak to je na zbývaly finanční ředitel
to je
moc
pro z bejvalej protože metod menu vyrost moc almara malý firmy
a na nic byli moc byrokratický
takže se nebo zadat kopačky
ale pořád museli kamarádem
takže pánové skákejte do toho protože tydlety dva lidi byli ability začátku který budu povídat
a
organizátorčině pořádali abych vám pověděl něco o tom jak sme začínala jako trošku dělalo čím
to tady je takže jsem se snažil dát do toho já dám do tý prezentace
trošku jako by input to za to
a co sem považoval za důležitý dovali sopku vtom abyste se dostali tam kde sme
no a nevím kolik vás liso na
představím tady firmu o kterou stojíme nejvíc ten produkt kde děláme a
asi většina z vás jsou študáci
s ní pitomina
že sem zapomněl větu kterou mě poradil právě kolega
jsme se vrátili sem tady na tudletu půdu
tak kolega říkal no
se další škola stru sme nedostudoval i
stejně náš pro možná znát možná znát z brněnských i mimo brněnsky škol menuje se
si cílů a je to produkt které dělá zabezpečeny i tady nebudu moc mluvil tam
produktu to jenom tak abyste měli nám to přesto o tom co děláme systémy který
způsobí to že když si pošlete N těch na těch úlohu tak se to úloha
nevytiskne ale musí věcí tiskárny a pitomci svůj kratičkou vánici cam a pak se vám
vystoupí dokumenty a ten princip je to o zabezpečení je to o tom že když
máte tiskárnu ty má přístupu sto studentů nebo ve firmě spousta lidí tak se ty
papíry nebáli na ty tiskárně ale vytisknu se vám až ve chvíli kdy prostě přijdete
a stojíte u i tiskárny
umí to ten systém umí zabezpečovat kopírování umí dělat ante bytelní analýzy nákladů to znamená
umíme sledovat náklady na uživatele na tiskárny na univerzita to umíme působit že to bohužel
musí se pak fyzicky platit otisky
a také a takže nula to sou takový klíčový věci kolem toho kolem toho produktu
hlavní výhody sou toho že dokážeme ušetřit zhruba třicet procent nákladů na ty
a snížit a výrazně zvýšit zabezpečení těch dokumentů
teďkon polem
když se zeptal mám kdo
a pozornost vypomůžu za tričko faly se trefíte kolik listu papíruje jedna tu na a
jednak na papíru koncept obelisků
deset tisíc
další typ
třicet řídicí další ty
já mám tímto umíte rychle počítat tak prosím vás a štyřka má byste desetkrát jestli
padesát sedum milimetrů a máří typicky osumdesát gramu na metr čtvereční
další ty
kdo zhruba deset tisíc
tak se bude moc daleko mám teďka nemůžu ale já budu mít další otázky toho
se nebojte dvě stě tisíc listu papíru tehdy sledovali kolem tydlety s těmi vyrovnali se
krabicích papírovy tak to bude zhruba pocaď
a jeden z našich velký zákazníků a bankovní skupina erste znáte určitě českou spořitelnu
zkuste si vypnout je dlouho trvá než to tohleto skupina
a vytiskne todleto množství papíru půlku jednu tunu
pět minut
hodinu
dva dny
sedum hodin týden
teprve pomožte mi posoudit co
pane sanací nebo já bych potřeba sem post pomohla posoudit jako by tomu koho určíme
toho vítěz vítěze
a je to jedno odpoledne
a byla ta jasný když bylo hodina a nebo dva dny a hodinách se bylo
úplně nejvýš
tam a tam ta má kolega taky ale namo má přednost na je
já jsem si teda zeptám dál
kolik potřebujete takových věcí jako je
papíru vody energie takovejch těhletěch věcí na to abyste vyrobili jednotnou papíru
to je velmi přesná slově je to pravda
metry krychlový nějakýho dřeva kolik metrů greslové i
třeba měkkého třeba potřebujeme nám vyrobení jednatelem papíru
tisíce metrů reklamy
tak hodně moc
sedum to je hodně málo
zkoušel sme hodně blízko
ale to trošku me
sedumdesát tak tam nemáme cestou odpověď
tak můžeme
tam vhodném dostane červené
jo
je to je to sedumdesát a sedumdesát metrů vysloví ho sedumdesát metrů krychlových ho měkčího
dřeva sto dvanáct kilowatthodin energie
a nějakejch osumdesát to uhlí
a já US nepamatuju kolik jsou toho vygeneruje se o dva emisí a podobně
ten můj pointy je že když vytiskneme doma a potřebujeme jeden balík papíru za půl
roku a tak a tak s toho
toho ty úspory moc nevidíme ale když máte organizaci typu banka která takovýto množství papíru
vytiskne za jedno odpoledne tak tam typu tam ty úspory dvou vysoko třeba erste bank
E na našem řešení ušetřila přeci zhruba dva miliony euro ročně
a
ve výsledku to nejsou jenom peníze šetříme že jo je to všechno všechen do jedné
barn
že tady o tom je ten produkt eště něco úplně krátce o tom kde se
pohybujeme na že pudru je brně
vzkaz pro ondřej sme brněnská firma
a máme pobočky všude možně po světě vod budapešti celá webu kóbe ten kdo kůru
dvě US ta dallasu tak tá servíruje trhy usa a kanada a z miami pro
bez vazby se tam bude tak víte že miami hlavně společenským riki takže miami servíruje
latinskoamerická nůžku problém angličtinu ale
a naučil jsem se podstatná slova za
španělštině takže umim říct takový věci jako u na tu kroků nakopat do mínus jen
to
toníčku červeného
donde stala to pentéry a
kde tady pro dinasovou B
případně kumar matka
kouření za B
máme další reprezentativní osmi se tohoto pole opravdu kořínky reprezentativní odpisy máme v německu francii
case číně kterou čile austrálii teďkon slavnostně otevíráme pobočku obaji
takže tam takže ten zpracuje opravdu je opravdu globální
a toho se týkají toho se týkají naše hodnoty a naše vize Y soustu
není to
postavit nejlepší firmu není prodat firmu za strašně velký peníze neni vize bayesův tu by
nejlepší a největší a nese stíhanej
digilib ve ten anka dříve cestu je postavit českou globální firmu
tady tohleto tu je trénovaná tím že když se tady podíváme kolem nejenom v brně
ale celé české republice na to víc
celé středně východní evropě tak vidíme že tady máme spoustu nadnárodních globálních firem
ale bohužel tady nemáme centrály nadnárodních firem je tady máme pobočky nadnárodní firem
kde s těma lidma se na pobočka lomový cesty poboček mluvíte já s těma lidma
mluvím často v tom smyslu že oni si poboček přichází k nám a tam se
ty chodí prožitek známkovat thomas motivuje
tak
hlavně je velmi často složím tomu polednímu to bude to že budu pracovat na centrále
a že prostě když budeme si něco změnit takže to první budeme a že nám
němci američani francouzi číňani a tak dále japonci nebudou diktovat jak to máme dělat ale
to prostě bude obrácení
a to je ve správě bude voni to naše vize je postavit českou globální firmu
a
naše moto to znamená jak toho chceme dosáhnout je skutečnost tento vzkaz ten produkt to
znamená
naše kovy produktová vize je změnit způsob jak kritické
tady možná taková první rada nebojte se sítnice možná mantova přidržte moc velká myšlenka
ale ve chvíli kdy budete mít po C vy budete vědět že s tím co
děláte změníte svět tak se na dobrý cestě abyste měli úspěšný byznys nebojte se toho
pro firmu sou hrozně důležitý hodnoty
a nám trvalo šest sedum let ty hodnoty dát dohromady
první hodnota jak astman orientation
a
já kontroverzní kafem rodem když vůbec nepovažuju za hodnotu
spousta lidí
u tak firem to máme ten tak víte cedulky jako sloužíme naším zákazníkům úplně nejlíp
a pro naši zákazníci uděláme úplně všechno ale mně tohleto popravdě nepřijde hodnota do příliš
de samozřejmost a pokud jakoby někdo má podle toho jakou hodnotu tak asi moc daleko
nedostanete prostě se database potom vůbec nemusíme mluvit o tak prostě je a
to není nic co by nás to odlišilo dál mezi skutečně lehkostí hodnoty patří sestry
nebyly ty znamená trvalá udržitelnost
o tom budu mluvit ram i vzápětí co tím konkrétně myslím
druhá věc K nebo ceny osobu into osobu to znamená
ano
někdy sme začínali budem tak prostě když máte úplně malej byznys a hledáte nějaký mých
máte tak ten M který začnete tak prostě
tak uděláte všechno a nesnadno a sme nenulová jednou names a začal úst zhruba v
roce dva tisíce tři měli sme víc aby zaměstnanců a najednou sme prostě častěj víc
a víc slýchával i
to nejde protože
lidi sou hrozně invenční hodin vymejšlej zatím zaměstnance opíše máte renesance neskutečný menší
ani dokážou vymyslet neskutečně mnoho důvodů proč něco nejde
a právě proto sme se nám dostala do hodnot to není moc neboli sebou abychom
reflektovaly
prostě jsme budeme co zakládali
skutečně dělat udělat to nemožný a hledat cesty jak to udělat
v tomhle je hodnota o tom že všechno co děláme tak abychom to mohu dělat
celosvětově
pakliže nějaká věc která prostě bude velmi lokálně specifická tak se to někdy naší firmě
nestane nějakou k o hodnotou
protože prostě
tak bych vysvětlování a to platilo produkce o procesech
opravdu úplně o všem conti firmy
no a možná má hrozně překvapení že firma jeho lidé
to prosím vás doma ironie
vobčas mám pocit C mám problém že lidi moje normy nechápu
to že je byznysu lidé soví každej
derivace kdo to nevím
nikdo mu mystery za tričko
nic nebude
protože když vezmu kdysi každé je ale málo lidí se podle toho opravdu chová a
já jsem se level přesvědčenej nevím jak urdu ale já jsem ho přesvědčenej že bayesovo
čili kdy budeme mít kolem dvaceti zaměstnanců takže máte prodám
a protože já jsem nechtěl holkou chromu já mám rád takový ty malicherných kde všechno
flexibilní jestli tak trošku může dělat co chci
a to si větší se denně nejde
no a jsou dneska máte sto padesát lidí
a jak ste kdy přišívat pochopili takto jediný kolegové to neprodali vložit ani ne plánujeme
a takže proč ne
no bysme konfrontace souvisely že de dělat větší firmu
a udržet si takový ty klíčový hodnoty a udržet si to co nás babylona ty
malý sem
jenomže to riziko kterýmu sme čili byla vaří bysme prostě eliska vole mnohým nový a
nový lidi tak také tak jako sme to takto dívám přináší prostě různou kulturu přichází
z různých firem z různých oblastí a tak dále a ne sou se sebou tu
svůj kulturu a pro nás bylo hrozně důležitý jako by si zadefinovat ku kulturu a
zajistit to aby má něco před náma full kulturu na lidi a ne aby to
kulturu přebíral
protože jedině tak dokážeme zajistit že ta firma zůstane taková jaká je takovou jakou ji
máme rádi a nebude se prostě měnit
takže to je rizikové hodnoty byla že si jednou pár citlivá M D R sedlo
dohromady a přemejšlela tím co sou ty věci který dělaj metod marto sem
a atomem vám říkám jenom proto abyste na tom přemýšlet podobnýho děcka možná neteď
možná to bude za rok možná to budete možná to bude za pytle
a Y co sme vzniknul takže bychom založili firmu a řekne se todle sou naše
hodnoty
pak to vzniknu a pět šest let trvalo my sme si takovýdle věci začali uvědomovali
sme ty hodnoty za definoval
nebo je to co sme hodnota definovali takže sme prostě
popsali o čem ta firma
je
a protože firma je oline tak velikosti asi jsou lidi kteří sou energie tečný sme
spoustu energie it a měnit věci
a lidi neradi mění věci hodin nenávidí změny nenenávidí ale prostě lidi sou většinou o
ve a do konstábl
a
a my potřebujeme lidi který to kterou který sou prostě protože změny a který jsou
který mají to nerdi
ty změny prosazovat
wiener za jeden kilo dobíjení baterek
první řadě
musíme době baterky sami sobě
že se naučit ta době tvoje baterky tady hrozně ráda vám si kladných dvou kolegů
kamarádů firmy
jeden z nich má dvě děti
a říká něž dycky hrozně to byl době baterky když prostě přídu domu vodevzdám ty
dveře věci náměty dvě křičící děti vrhnou začnou hlavně skákat prostě a to je ten
bod jako mel
a to je když
anatomy dva koleje vám jinýho kolegu
a
a ten je ten za mnou onehdá slyšela říkal
václave prosím tě
nemůžeš mně poslat někam na nějakou služeb ku
že to je počkej neblázni lidmaň mám o dítě musí být doma to by tomu
řekla manželka hodnot avionu furt tak strašně řve já si otouš potřebuju odpočnout
každýho moc nebo něco jinýho a je to jenom o vás abyste našli to co
do B baterky právě vám
B nevděčný ovšem je v druhé řadě i o tom době baterky ostatní uveden s
tím u prosím zákazníkům partnerům dodavatelů a tak dál
open ne
snad nepleťte si u ponesou pronést o něco jinýho
op dnes je otevřenosti o ponese otevřenosti vůči názorům přicházejícím odkudkoli
tady říkáme
by otevřen diskuzi a neuzavírat žádný tématu
a pomocí oborech se snažíme do cíl docílit situace kdy v rámci celých firmy budeme
schopný generovat inovace access produktový nebo procesní a prosazovat i
od R
takže to není nepotřebuje konej všem a jenom bych podotknul že tě myslíme ve skutečnosti
byly brzo
a to war or hard se tam dostalo netranzitní dali byly brzo se jsem asi
před dvěma třema lety měl pocit
že naše firma je banda línej lenochu
a tak jsem měl potřebo to trošku jako expresivně říct jako že pokud
nemáte rádi pracech byste pracovat pro českou počtu ona se prostě maká
a ale fakticky ty vopravdu myšlený
a dali brzo
entuziasmus
entuziasmus pán
zamyslete někde na směny čím strávíte většinu svého produktivní ve života
nejvíc hodin strávíte čím
ne
xor víte maximálně v osum hodin denně támhle třeba musí čtyři hodiny denně
práci tam lidu sem tričko
nejvíce času strávíme práci zas produktivní život tím nazývám to
kdy nás vyhodí s univerzity nebo případně třeba v našem případě dostudujete
až po to kdy dete do důchodu
co šlo o umění predikováno na zhruba sto dvanáct a někde ministrova na tom asociativnostem
života
takže to máte produktivní život většinou toho profesního života science práci
pak spíme
a pak máme rodinu zájmy záliby koníčky a tak dál
jestli se sledním ty které potřebují pardon čtyř hodin denně já ho zato nenávidíme by
to taky potřebuju ale můžu xpath devět
a
je jenom naší povinností zařídit
abychom si ten život užili
abychom se toto zapomenu splňuje tak musíme mít rádi práci
žíháním ji nebudeme
tak prostě celej život
strávíme nebo většinou toho profesního života strávíme něčím co nám nebaví
to nejde prostě
já nechci takový hodinu na sesterně
to znamená entuziasmus se vo tom
a nepracoval jenom pro peníze ale pracovat i proto že vás to baví peníze sou
samozřejmě důležitý jasný
leskovec mankot se pole to je dělá věc
ale prostě ten entuziasmus i o tom
že vás to prostě bude bavit
a typ pro mezi je samozřejmě o dodržování slibů ale nejenom to zatím se skrývá
i taková vytekly byznyse X
něco co naše nejenom potřebuje jako jsou
reset sestavte kdysi ty hodnoty za definujete a nabíráte to nový zaměstnance a vopravdu sledujete
jak mám do těch hodnot osu pasujou
a pak si představte že pět deset let plavíte tu firmu na konci toho máte
třeba ty sto padesát lidí
máte dvě firmy jedna která ty hodnoty moc neřeší má je vobčas napsaný možná někde
na chodbě a druhá která je má takle zadefinovaný
recipes a někde to nebude na sto procent ale třeba sedmdesát procent lidí relativně ty
hodnoty nějak splňuje někdy neuděláte aby všichni byli dokonalý disociace
ale to nějaký míry
ale si vemte že máte lidi firmu která je kola energeticky chodí
firmu která je pole a lidi který prostě tu tento drastický baví je ta práce
pak máte jinou firmu která z těch dvou bude konkurenceschopnější
tuto otázku za něj proč kódovat nebudeme to bysme skutečně mám
a poslední věc kterou tady k tomu o bych dodal je můj pohled na
je tady tomuhle tomu všemu říkáme firemní kultura
jak jsem říkal firemní kultura něco se vám bude vytvářet průběhu času a budete si
prostě definovat a ono tak nějak jako přijde samo aby tomu trošku pomůžete
a
ale když todleto cestou našem za nově příchozím zaměstnancům jak se vždycky ptám
a myslíte si že je to správná kultura
a
na to říkám existuje vůbe něco jako je správná kultura já si myslím že ne
tohle klopné velikosti já vám dám jiný příklad nemám například osobního života
jednomu páru let
no pár
vše tomu hodně let
nebo ze gramatika krásnej
z si myslím jenom bohatej
je to opálenými jsem se někde v nějakým baru
potkal zkratkou počnou
a modelka to byla
a nevím se na mě tenkrát dělá protože tenkrát neměli ty peníze
ale nějak se stalo že sme spolu začali radit
a
stejný semafory nádherná prostě to bylo neskutečný a teďka my sme přišli večer domu jo
já jsem o utahanej správce dorazil
a na mě začali plán vyprávět sedělo na molu
kdo se kde si vyspál kdo by byl tomu nevěrné A kdo si koho bere
no dvanáctihodinovým něco bylo to poslední
to mě opravdu zajímalo
já jsem se odvozuje panenko time
začal jsem je vyprávět o tom kde kdo koho koupil kde se schoval exhiboval si
nebudu za
a
ta performance
a
a tam byla docela sedum si deseti mysli pokud ne tak a aplikuju
a
to prefrontal super
ale ta kultura prostě neseděla
a myslím že sme negra vydrželi sloty čtrnáct dní a
velmi rychle sme pochopili že tudy cesta nevede
a můžeme převzít že já sem špatnej
nebo že ona byla špatná
ne prostě sme měli jinou kulturu
a totéž platí C firmě
jakou to je prostě o tom že buďto si sedne nebo ne
a není nic jako dobrá špatná kultura dobrej nebo špatnej slovy
asi
prostě to buďto sedne nebo ne
tak jako já jsem si našli neodpočnu tak poďme si našla jiného mládence
a protože blaho krasavici možná našla několik
a
a že bude dál
a
a toto je šestou kulturou vlnami se mně se nevaď to sou snažíme držet lidí
který nám protože minule jsem to chceme dělat dlouhodobý vztah mezi zaměstnancem a firmou
tak se tím a tím snažíme vlastně
vytipovávat lidí se kterýma prostě sdílíme ty hodnoty to kulturu tak aby se nám spolu
žilo dobře
a
teď sem trošku ty co ste nebyli ty a tady mám nějaký jenom o nutný
čísla nám končí fiskálně třicátýho šestý a takže hned které skončím tak musím běžet fakturovat
abysme stres ale nějaký let co výsledky
a tohoto souvislosti čísla vod roku dva tisíce tři
jak vidíte tak ty čísla každej jako každej rok rozpory jsme tady měnili fiskální rok
takže tady tenleten vlastně ve skutečnosti pro nás jeden a půl roku protože tam jakubisko
a tady tohle to bylo období recese arif období recese se nám podařilo druhý zhruba
vo dvanáct procent
a
a
tohleto je jedna z věcí průmyslem co ste nebyli ty
a pro mě nikdy nebylo důležitý postavit firmu která udělá jeden obrovský skok
najednou prostě bude dělá miliony v obratu o stovky milionů obratů
toto co my se snažíme v access udělat je
trvale udržitelný růst jak prostě postavit firmu která deset let po a po sobě poroste
dvouciferné ten
naše předpokládaný výsledky billing růst fakturace u růst objemu fakturace za teďkon o aktuální tiscali
třicet čtyři pro ten
a predikce na další rok který dneska uděláme tak se snažíme doufat růst větší než
čtyrycet procent příští rok
takže doufáme že i další dvanácti k tomu při přidáme růst kolem čtyryceti pro ten
když si vezmete že dneska se pohybujeme vobrat obvykle cesta milionů korun
tak udržet tyhlety procenta je čím dál tím víc o zajímavější penězích
a
k tomu
k tomu aby se todleto podařilo
tak a tak je potřeba právě tato ste nepodezdila si věci prostě trvale udržitelný
no kdyby existoval jednoduchý návod na to jak se jak se dělá to rozložitelná firma
tak bychom pravděpodobně vůbec
vůbec nebyly taková nějaká relativně úspěšná firma protože by to dělal každej
ale
zkusím zákal závěru k tomu dát trošku o partiku
ale nejvíce nanesena s tím jakým způsobem a co vlastně začal
a spousta lidí říká no jo byste měli štěstí byste měli štěstí protože se prostě
však asi život se psy fakt dobrý a prostě nemám
kolik dva si myslí že to jeho štěstí
částečně
no a
možná máte pravdu u na je to trošku o tom
a jak to štěstí definujeme a se nám pár otázek jako kde se štěstí prochází
a jako můžeme najít
a
nebo
kolik šesti potřebuju aby to štěstí našel abysme to štěstí najít to štěstí
a jak prostě jak prostě najít
tu věc kterou budeme dělat
a
my jsme my jsme začali formovat začátky bayesovskou někde kolem roku devadesát osum
a kdy sme vyleštěna kolejích takže za
mém v létě na družbě tenkrát na ještě se pokoušeli neúspěšně studovat fakulta informatiky masarykovy
univerzity
a tak sme tak sme
a tak se začínali prostě na kolejích měli sme měli sme prostě na kolejích naše
computer i v tom pokoji pro dva lidi na tam bylo pět
a můj spolubydlící sto měl obrovskou radost pochopitelně
a o toho roku devadesát osum sme spolu nezkoušela několik různejch věcí
a dělali jsme
třeba dáme s kolegou druhým kolegou to vlastně pochodní tenkrát přišlo zakázka internetová a na
internetu a pardon multimediální encyklopedie O strom multimediální encyklopedie o austrálii
dělali sme programovaly sme internetovou encyklopedii to je co
programovaly sme
město S K což bylo v roce dva tisíce lustigové server na slovensku
na tom o sekvence roce měl degradace čtyrycet tisíc uživatelů
v roce dva tisíce jedna tuším
a sme domluvili přes našeho slovenský ho partnera prodej tohodle toho projektu slovenskému tomletom
my sme v tom projektu měl nějaký podíl a měli jsme za to dostat já
se pamatuju kolik pár milionů korun
všechno domluvený
vy se tomu
ve věku jednadvaceti let
nepřesně věděli jak je oko si koupíme
a kolik peněz a menu marketingu
naplánován
my jsme tenkrát na tom ta firma se tenkra pohyboval kolem čtyři pěti lidí tomletom
do byste měli myslím sedum osum lidí že to bylo vlastně nahoru měli sme měli
sme několik jakoby projektu
prostě to vypadalo style
projekt střelíme na investujeme do dalších věcí a už to vypadalo že Y co zbytné
a den předem nesmyly podepiso smlouvu do o bratislavy
na slovensky padne ten celou fyzicky ukrad
prosím vás on se rovnosti sedum je prostě vod ve
vezou přestal existovat
nejenom že sme neměli auta nejenom že sme neměli platina že sme neměli peníze na
marketing animisme spoustu dluhů či našem programátorů
doba dva tisíce jedna a tak došlo dál a dál
a
čas od času o
jednou se stalo to že jsem přišel za budem a říká mu
bude tak jsem to nesereme ale já tady mám nebytové švýcarská pudem do švýcarska tam
mám nabízeny přepočte systematický zkorumpovat
toto pro nás tenkrát byly velký peníze
já jsem devadesáte mocnin začíná dělá brigády v makru tam pak mi třicet korun za
hodin
takže když někdo otroky pozic nabídnout sto dvacet tisíc
se sobové hotovej
tenkrát jsem nevěděl jak drahý švýcarsko zrnitou pro přišlo hodně zas tolik moc nebylo
ale tak jsem přišel za budeme říkám u
jsem to vysereme
promiňte to expresivní slova ale představte si to depresi prostě jo při všechno se to
o
a X
a budu říká jo tak dodrželi dobře
tak jako to nevzdáme ne
okry máš pravdu onen tak den dál
dobrý den
přišel budu
ne depresi a řekneme sama stranou sedum jsem to
a říkám bude s vlastní styl vydrželi sme toto se
tak jdeme dále
okry tak jo
tak nedošlo dál a sme a jeden si dalších projektu v roce dva tisíce dva
a bylo si ty
a my jsme tenkrát měli představu my jsme si to tak jako plánovali tak sme
říkali
když budeme prodávat vybavení K zhruba osumdesáti tiskárnám nebo kopírkami ročně
tak to bude dost na to abysme tu firmu prostě udrželi abyste měli nějakou budoucnost
to byla naše představa osumdesát krabiček ročně
testy děláme si patnáct tisíc ročně pro srovnání
vůbec
ale vůbec sme netušili
co je před náma nás čeká
a tak dál
od roku dva tisíce přejde jsme to uvedli na pro tak sme tak
eště možná jedno story oveček opět omítek aby ta listech a musím vyhrát něco brno
tak
sme zejtra než obětovali večer kapitál ano ne
metod nedovoleně spíš nejed nebo dobře nebo špatně toto teďko nejedno
a my sme sami založil vlastně czech kapitálovou firmu takže jo
já už to mám rád večer kapitalisté dneska
ale tenkrát sme se tak jako pohybovali nějaký komunitě a myslím dostali první zakázku holkou
a potřebovali jsme peníze na to bysme mohli vyrobit
a tenkrát sme našli byznys ježíšova
jo kdybyste vědět o té andělo byznys tak já za chvilku vysvětlím
to blokové kterej říkal oukej já bych možná investoval možná ne
já si ty peníze tekoucím a uvidíme jak to pude když to dokážete vrátit tak
pak se můžeme bavit dál
ale nicméně peníze smluvně nepučil firmě peníze pučil mě jako fyzický osobě půjčovně milion korun
anděl jsem ne protože tam dáváme přátelský úrok
pouhý čtyrycet procent P a
a
my sme to zakázku udělali peníze sme vrátili
a pak přišel indexu tenkrát ještě fungovalo sobotka na indexu proto se naši třicet tisíc
korun
a to nejen ve
a u sme měli další zakázku že jsme viděli z čeho to čeho to vrátíme
a
tak ten tak myslím se zatím člověka říkám investovat leštěné vám ty peníze si pučim
ale sme přátelštější úrok tenkrát vlastněnou dvacet procent té a
vůbec neurazíme těch myslím sme na index
abych možná jenom podotknul se nějaké mají ty s taneček ty tři krát tři metry
a docela nás mrazilo když pátek v jedenáct hodin začali všechny firmy balit
my sme ve čtyři hodiny odpoledne měli pořád zákazníky a stánku vůbec tři hodiny neskončil
metody čtyři měli pořád zákazníky na spánku
říkali jsme klece sedět ale
todle bude něco jinýho než by valuací
a
tak sme a pak pořád zakázku ty peníze sme vrátili
a ten anděl za náma přišla že tou K
investovat
a my sme ho hrozně nashle protože strkanice tvrzení ten sem
dva dny na
no
tohle bylo začátek bayesův tu
pět let
trvalo najít to budeme dělat
šest zkrachovalých projektů
dlouhej kam se podíváte
a jedenáct lidí společník lymeská US
si koupilo střelnici a má úplně jiný starosti
tak tenleten tam nevím společníka tenkrát prodal barák a nebo bit aby prostě ste měli
nějaký peníze dosáhne bysme todleto modelově
je to štěstí
a moje odpověď je ano je
a to štěstí bude mít každej dva
jo statečné kdo bude ochutnej hledat dostatečně dlouho a dostatečně intenzivně
není to o tom že by se štěstí snahu na někoho
pět let
hledání není o tom že by se nám a usmálo štěstí jen tak
a to podotýkám že když jsme začínali bysme si pořídili první kanceláře tak se neměl
peníze na to aby bydlel na bytě
by bylo sem E s kanceláří spolu sem přes tři čtvrtě roku na
madraci kanceláři a sprchovat sem se chodil naproti kamarádů
takže a to je moje to je moje pokožky štěstí musíte prostě strašně moc chtít
a pak to bude
no
a teďkon
pár myšlenek tomu autobusem auto musím time uložil co s kapitálem a tak dále dneska
jsem podívám jinak ale na ten kapitál se dívám jinak
a ale tenkrát ta dostupnost toho kapitál odvolávala trošku jiná naše dneska a ty pohledy
těch investoru na to byly trošku jiný
kde získal se správný know how
chybama
my sme všechno sem všechno co umíme tak jsme se naučili
tím že jsme to udělali špatně
ten rozdíl je v tom ona všichni left na špatně to je normální ne všichni
jsou ochotni si uvědomit že něco dělá špatně
ta sebereflexe toho jako by me
místo zrcadlo a sice todle jsem udělal době todle příště musím udělat jinak nebát se
si tu si tu chybu přes na
ta je naprosto klíčová k tomu abyste aby systém sestrami know how
později potom ustanou ho můžete kupovat ale to nohou je drahý ty lidi který mají
to nohou sou prostě hrozně drahý
takže začátku to vysloveně o tomhletom
a
já to nemáme štěpána pana sledu s čím se živil vším se potýkáme u globálního
D byznysu a to potom nechám na diskuze kdyby vás to dva todleto nějak zajímalo
kde je soupis specifika toho globálního byznysu a že bojujeme
tu prezentaci dneska zejtra zakončil nějakýma deseti pravidlem a
který a
asi jako manažer sem tak jo tady dvanáct let dával dohromady
a je to je to víceméně eště bych řek tady k tomuto musím deseti pravidlům
jedna myjete myslím registru dva typy a podnikatelů
buďto jsou to ty seriový ten jsem vrazi ale podnikatele
a nebo toto podnikatele co tady vy podnikatele soudce který mají spoustu nápadů vytváří jednu
firmu za druhou stanovní rok dva tři rozejdou to monitoru na další
a pak máte takový ty podnikatele
typu já nevím že jo dej much na a podobně
který
když se dělají tu jednu firmičku asi si prostě budou dělat celej život
a vlastně nejsou seriový ale prostě stavy nebo mají vizi postavit nějaký velkýho molocha
a tyhlety kde se pravidel je spíše je písmena ženskejch a toto britney který se
vyvíjeli postupem času a
tak jak člověk kterej původem bylo ajťák a programátor a nevědělo byznys vůbec nic tak
todleto třeba získávat
a delegují té
když máte letitou negujte ale vždycky
nemusíte kontrolovat
to že to že delegováním velký problém pro začátečníky to je všeobecně známá pravda ale
když si todleto přečte agregát delegovat ale ono to je tak špatně musíte to musíte
tam jít nad tím kontrolu
biblí kurýre na koleji stručně jasný stěžně to je další pravidlo
tolerance je o tom akceptovat věci které nerozumím
jsem se naučil zahraničí
když sem přijel do japonska tak sem pochopil proč japonci všude ve světě port protože
těma fotografa o pokud pana tam já sem se vždycky hrozně smál tak jsem chtěl
japonská tak nespadla čelist a takle sem dělat proto toto pak
já jsem si po těleso technologicky vyspělí oni si fotí můžeme zvířat ale trhy
princip je stejný
hledejte způsoby a ne důvody měňte měnit pardon čtyřka je číst jako to znamená hledejte
příčinu
mezi neochráníte následky a ladit tepoty příčině
a další věc
hledejte způsoby ne důvody
šestka oko nezmizela
a otevřeno když prostě přijdete k lidem a se s nima otevřený a upřímný tak
je to v odzbrojí
a často jsem se nešlo o tom jestli je jestli otevřeností nedávám najevo příliš mnoho
příliš mnoho jakoby interního tajemství a časem se naučíte působit odepření proto abyste dávali core
byznys věci ven
a
kdyby jsme k tý to je sloupec chvátali
to sem se naučil zdravím
i kdyby byly plus lehce na to lehce pozbyl
úvod do vaší byznysem nebude pod a krev tak to nebude co ste nebo
a
byznys etik funguje ale vobčas todle je obrovská zkouška trpělivosti
a poslední věc kterou bych dokončil tady tu prezentaci ušmikněte nervozní matematika řízení
já sem si myslel že ten koho to naservírujou evidentně ano
david jestli bacha na to
co si přejete
protože do může stát
já jsem si vždycky přál globální firmu
aby se trošku překvapenej že sem nejdůležitější zaměř nejdůležitější zákazník když survey
děkuju za po