0:00:20dostat více peněz za svoji práci
0:00:24myslím si že to by si tady nebo tak to by ocenil každý kdo tu
0:00:28sedí
0:00:30ne vždy je však snadné jestli ho takové peníze říct
0:00:33a ne vždy je snadné vyargumentovat a obhajující svoji hodnotu a to nejen tak aby
0:00:40je sme si uvědomovali my sami ale vy si uvědomovali člověk po kterému chceme ty
0:00:45peníze za svojí prací
0:00:49jak na to nám přichází říct zakladatel společnosti f a nic
0:00:54která se zabývá vývojem komplexnějších grupových a mobilních aplikací pro náročné klienty vítr dvacetičlenné ho
0:01:02tým vývojářů matouš u tipla
0:01:12tak chtěl doufám že je mě slyšet
0:01:15a možná že se brožová ste došlo tolik
0:01:18abych se zeptá jestli je tady bylo si desce teda vysprchuju r t
0:01:22tak zvedne ruku
0:01:25všeci sebe a v init
0:01:27dobrý
0:01:29seber já možná máme to na dvacet minut tak to zkus i mezi tak nějak
0:01:33letem světem
0:01:35jak říkal kolega tak vlastně
0:01:38tak vlastně vedou dvacetičlenný tým který sem spolu založil máme tam prostě dvacet programátorů
0:01:43kteří prostě vyvíjejí nějaký složitější systémy pro nějaký globální stáda by to je ve výsledku
0:01:49uplně fuk
0:01:50důležitý je že nějakým způsobem
0:01:53víme kdy těch lidí měli přijít a řídícího ty prachy řeknu vám jak to vnímáme
0:01:57jak to považuju za super tak aby prostě ty prachy někdo prostě stále větší
0:02:03a
0:02:04zkusím to zero p strašně rychle takže těch dvacet je asi doznal ale aspoň to
0:02:09bude efekty
0:02:11a co je strašně zásadní
0:02:13tak je abyste brief prostředí které roste
0:02:16protože
0:02:17jestli má lustr váš plát
0:02:20tak musíte růst také vy
0:02:22a tím pádem musí růst to prostředí jestli přijdete do prostředí které je dvacet let
0:02:27stejné tak máte trošku problém s principu věci protože prostě to prostředí neroste tudíž že
0:02:34vy na tu pozici kde vás prostě přijali tak budete mít větší takový mantinel to
0:02:39překročit jo
0:02:40prostředí které roste a zvětšuje se tam vy můžeté přeskakovat a být prostě větší jo
0:02:45tou že jako z principu věci
0:02:48a druhá zásadní věc která je strašně důležitá tak je abyste měli férový ho šéfa
0:02:55a šéfa který se za vazbě
0:02:58když přijdete do nějakých společnosti kde
0:03:01podněty uděláte
0:03:02tak poznáte jestli mu záleží na tom abyste měli prostě velký prachy
0:03:06jo ona prostě řekne já jsem přišel s po rádia se tam bavilo to že
0:03:11po jaké větším vadě to na naše oddělení ať můžeme přidat peníze a tak dál
0:03:16znamená ten kvalitní šedej strašně důležitý
0:03:20vy od něho vpodstatě budete potom potřebovat nějaký feedback i a tak dál to s
0:03:24ještě proberem
0:03:26takže musí mít ochotný mluvit o našich penězích nemělo by se stát že by se
0:03:31ho zeptáte ale já přemýšlím o tom že bych chtěl brát místo pro to můžu
0:03:35udělat a on prostě řekne já nemám část a de pryč nebo něco takovýho
0:03:40jo to není určitě té známka toho že ten manažery špatný
0:03:44nikdy by se nemělo stát lžeš navazovat část protože nejdůležitějších té firmě sou ti lidi
0:03:51a pokud manažer nemá čas na svého člověka tak mají kola ven ten manažer
0:03:56není
0:03:58dále
0:04:00ten manažer vždycky musí umět říct co můžete udělat pro to aby vám zvedl plat
0:04:06otázka co můžou dělat proto abyste vyzvedlo plát je naprosto relevantní
0:04:12a nikdy by neměla být považována za špatnou
0:04:15a pokud máte šéfa který
0:04:17se k tomu postaví negativně
0:04:19tak sme zas f prostředí které špatné a je to argument pro změnu toho prostředí
0:04:23změnu prostě společnosti týmu a tak dál
0:04:28to strašně zásadní to bylo všechno o tom co
0:04:32co jako by byste měli čekat kohokoli jaké by mělo být o okolí
0:04:35a teď se přesuneme k vám
0:04:38jakožto
0:04:39že jedincům
0:04:41vy potřebujete k sobě znáte nějaký feedback jo
0:04:44prostě nepracuje teorie jací ste
0:04:47a vy si myslíte že víte jací ste ale
0:04:50není důležité co vy si myslíte l vlastníma okolí taková ta klasika jo jako že
0:04:55no když vyrábíte produktem a myslíte si že je dobrý tak stejně vy nejvíc
0:05:00jo kupují to zákazníci neřezat jo to hodnotí někdo jiný
0:05:04e to znamená
0:05:07zjistíte potřeby menežmentu které vy musíte znát
0:05:10vy děláte na nějakých parciálních úkolech a co je strašně důležitý je že ty úkoly
0:05:17jsou součást nějakýho celku aby když chcete prostě pracovat tak aby to té společnosti přinášelo
0:05:22větší hodnotu tak musíte pochopit komplexnost toho celku na kterém prostě děláte
0:05:27to znamená že jsem ste zajímat o ten produkt který se ví
0:05:30a i když vy děláte jenom marketing nebo děláte jenom nějakou technickou část toho produktu
0:05:35tak vy se musíte zajímat kam to směřuje jaká je ta konkurence jak to jela
0:05:40a s tím pak přicházet
0:05:42přicházet s těma připomínka má já tady mám úkolu udělat to tak a tak já
0:05:46jsem se díval konkurence to dělá tak a tak a já si myslím že to
0:05:49je lepší a to je obrovská hodnota kterou vy můžete přinést jako lidi nechovejte se
0:05:54tedy pouze jako specialisté vtom jednou oboru ale snažte se
0:05:58pojmout tu komplexnost celé věci na které pracujete pokud í chcete posunout a zároveň sebe
0:06:06musíte dávat vědět o tom co vy děláte to je strašně důležité musí vědět lidi
0:06:11na čem děláte
0:06:13taková ta klasika kdy vy můžete prostě kopat si vzadu za domkem díry prostě v
0:06:20zemi být každý den sedřený a ta práce je stejně k ničemu nikdo o tom
0:06:24neví ale strašně se natřete
0:06:26musíte jakoby říká to co vy děláte na či uděláte a proč to je super
0:06:31todleto si musíte šířit kolem sebe korporacích se tomu říká krysí války kde se více
0:06:37mluví a méně dělá
0:06:39každopádně umí tohle vždycky důležité protože to co vy sděluje této menežmentu ten menenžment to
0:06:45pak může použít jako by dál jo tohle se nám povedlo todle i z jednání
0:06:49s tím investorem a tak dále takže vždycky tohle super ansi nová vzpomene že ste
0:06:53to byly v jejich domu tady tento argument prostě řekl
0:06:57ní
0:06:58tak super
0:07:00dále další otázka
0:07:02kterou se vlastně zmínil u toho šéfa je otázka jste se mnou spokojeni co bych
0:07:07mohlo zlepšit jo
0:07:08vyloženě
0:07:09pokud se nechci do to do to konfrontováni o těch penězích
0:07:13a já se zeptám jestli je se mnou spokojený a jestli jakým způsobem je něco
0:07:17co může zlepšit znamená zjistí svoje silné a slabé stránky
0:07:22existuje názor
0:07:24že vlastně tu že vlastně slabé stránky není dobré posilovat protože nikdy nenaučíte rybu létat
0:07:32to je takový názor asi to uplně nemyslím je potom na vás asi sto vezmete
0:07:36každopádně když máme nějaký silný a slabý stránky tak já si myslím že i ty
0:07:40slabý kde prostě posilovat a vy je musíte zjistit a zjistíte jen tak že se
0:07:44budete ptát na feedback to znamená jak je se mnou ten vše spokojený
0:07:48strašně důležitý
0:07:50já sem ste přednášce ještě zmínil
0:07:53popisu jednu věc
0:07:55a to sou introvertní protože introvertní mají prostě
0:07:59často problém nějakým způsobem mít tady těchto otázek a těchto věcí
0:08:05a na základě toho sem jsem našel
0:08:09nějakou poslední vlastně žádost o zvýšení platu kterou sem dostal ne je vlastně ve firmě
0:08:14používáme sled což je něco jako skaj prostě se tam píše
0:08:18a přesto je tu platformě prostě jeden skončí non který je asi introvert je požádalo
0:08:24zvýšení platu já jsem si to zprávu jako by tady
0:08:27obšil tak zvaný můžu přečíst protože mi to příde strašně super
0:08:31tak ahoj chtěl bych prosím s tebou probrat zvýšení mého platu minule zvýšení platu jsem
0:08:37dostal sepnou otter doby jsem se naučil hrát milion dalších věcí tady vyjmenoval takže bych
0:08:42požádal o zvýšení platu ideálně by chtěl dostávat x y za hodinu
0:08:47když o tito na slack protože je takové otázky jsme probírali zde ale pokud potřebuješ
0:08:51mohli bychom se setkat
0:08:53jo tadle klučina v našem prostředí místech y nemáme docházku já nikdy ty lidi vidím
0:08:59třeba jenom když server prostě skály
0:09:01a
0:09:04a vlastně
0:09:05nicméně jako by ta práce ocitá a
0:09:08takže ten člověk prostě nasa přes ten sled zenou tam co udělal pro by prostě
0:09:13měl dostat více prachu
0:09:14a
0:09:16je to je to poměrně jasná vez na stole
0:09:18prostě navýšené dostal protože použil argumenty a pokud ste ve zdraví prostředí tak ty argumenty
0:09:24prostě fungují jo takže úspěšná žádost bez nějakýho stresu a tak dál je to ukázka
0:09:30nicméně
0:09:32vy když jdete žádat o zvýšení platu tak dete dělat obchod to je prostě jasná
0:09:37věc a taky se říká že f obchodě sou strašně důležité emoce
0:09:42říká se že prostě moc záleží by se zavřete dýl na těch emocích které sou
0:09:47kolem toho prostě pozitivní emoce větší díl
0:09:51seš vy o to přicházíte když o toho požádáte takhle skrz prostě jakou zprávu to
0:09:55znamená introvert já jsem se na to může zapracovat že pomalu do to může vklouznout
0:10:01a ten obchod začít dělat s tím šéfem a já to teda doporučil hlavně kvůli
0:10:05těm emocím protože vy poznáte kdy ten však má náladu
0:10:08někdy se prostě věci serou teda pardon kazí
0:10:11a ten šéf prostě nemá nějakým způsobem náladu na slyšet o tom že někomu se
0:10:17bude zorat pole
0:10:18a vy byste vtom kanclu a prostě vidíte že se s mě tak je dobrý
0:10:22jako přijel trošku si přisadit jo
0:10:24normálně ho sejmout oříznuty jo
0:10:27já teď tady něco potřebuju a zase se vracíme k tomu kdybych tu chvíli vám
0:10:30řekl že navazovat část tak jak se zeptejte kdy ten bude mít že to je
0:10:34důležité klidně protože pro vás to důležité je a vaše prioritní potřeby mají být jeho
0:10:40prioritní potřeby
0:10:41ta
0:10:44můžete naplánovat osobní setkání tady máte trošku nevýhodu že ten manažer může trošku tušit o
0:10:50co pude takže se na vás trošku připraví je lepší byste připravení vy a on
0:10:54ne jo ono to nějak jako s třeba prostě já sem za tohoto do něho
0:10:58prostě šít
0:11:02a zase
0:11:03pokud nejste dobře jako bych tom obchodě nebo se necítíte okej neřikejte co chcete ptejte
0:11:09se jaké jsou možnosti jo to znamená nekladou na stůl co chci ale prostě tam
0:11:14se
0:11:15tam můžu
0:11:16že můžu prostě dosáhnu za dva roky a tak dále
0:11:19ono je to i o tom
0:11:21že vy s tím šéfe musíte mít jednotnou vizi toho
0:11:25kde budete za dva roky jo taková ta dementní otázka kde se vidíte za pět
0:11:32let je prostě trošku nevrátím dnešní době kdy ten svět plyne trošku rychleji
0:11:37ale stále relevantní otázka
0:11:40kde se víte za rok
0:11:42aby se zeptáte šéfa
0:11:44kde mě vidíte za rok
0:11:46a vy máte nějaký názor kde se chcete vidět ano
0:11:49a todle se prostě rozchází tak doporučil zase zní prostředí kde tu vizi budete mít
0:11:54sjednocenou protože todle nějaký základní princip který je dobrý jako
0:11:58sjednotit jo to je to jasná věc
0:12:01dobrý
0:12:03pak sem si tady ještě vypsal nějaký typicky příklady toho jsem se zamyslel proč ti
0:12:08lidi nějakým způsobem nežádej o ten plat každý den
0:12:12ono obecně a doporučil otevírat tak nejčastěji co půl roku o ale proč teda každý
0:12:18člověk se půl roku nejde styři co zvýšení toho platu
0:12:21lidé nechtějí výstupy s komfortní zóny je toho nějakém takovém tom vyvážení toho života a
0:12:28práce
0:12:29kdy třeba u těch programátorů se setkáváme s tím že chtějí že chtějí pracovat jenom
0:12:34šest hodin denně oni prostě dostávají dost prachů na to aby ne umřeli hlady i
0:12:38když pracují jenom šest hodin denně mají poměru je zmenšený plato to ale prostě super
0:12:44funguje to ani sauce těsnější a ty dvě hodiny věnují prostě sobě
0:12:48takže ten život je to není jenom o těch prostě prachách a je to o
0:12:52tom vyvážení a vy když si budete říct a zvýšení platu
0:12:55tak když vám to někdo zvedne tak od vás
0:12:58bude také více čekat
0:13:00a
0:13:01prostě vystupuje testy komfortní zóny
0:13:04když se vystavujete mnohem větší zodpovědností a větším tlaku
0:13:08jo
0:13:08a takže je to o tom uvážení jestli todle vlastně ve skutečnosti chcete
0:13:14dále
0:13:15lidem jak jsem to zmínil se nechce zabývat potřebami toho produktu přitom té strašně důležitý
0:13:21vy když dostanete prostě úkol a nějakým způsobem nějakým sou sem si myslíte že to
0:13:26je blbost
0:13:26tak je dobrý to řešit ne říci jo je to blbost ale není to chtějí
0:13:30asi sedla to teda udělám jo
0:13:32todle je dobrý aspoň vzneste připomínku a konstruktivní připomínky jsou vždycky fajn takže todle určitě
0:13:39doporučuju abyste si že to jedna z věcí proč ti lidi jako nemají o to
0:13:43zájem tudíž jako by když se říká koho povýšíme a tak dál tak se díváme
0:13:47na ty kteří se zajímají trošku she salto ať můžou být víš že jo
0:13:53dále je to loajalita k těm projektům
0:13:56my třeba nikdy nevyžadujeme dopředu aby ti lidi byly přes víkend kdy se spouští nějaký
0:14:02produkt f práci nebo něco takovýho
0:14:05věci se kazí ani přes víkend to je naprosto jasný
0:14:08na druhou stranu
0:14:09ti kteří si udělají přes ten víkendy se spouští produkt a to je třeba jenom
0:14:14jednou za čtvrt za půl roku si udělají čas a opravdu sou na tom stlaků
0:14:18když řeknou
0:14:19ale já jsem tady online všiml jsem si že tady nějaký prioritní prostě chyba já
0:14:23to klidně zpraven jo
0:14:25a tenhle člověk tady toto se ten manažer moc dobře zapamatuje protože
0:14:29tu fili to manažerovi hoří zadek protože mu zvoní ty telefony a i přes ten
0:14:32víkend a když je někdo domů s tím pomůže tak on si to velmi zapamatuje
0:14:36pro že jo vytáhnete z bryndy a teď ty argumenty si potom sepisujete kdys této
0:14:42manažerovi pomohli by se vám to povedlo
0:14:44kdy on za něco řekl děkuji toto si zapisujte s tím seznamem pak za ním
0:14:49přičte prostě
0:14:50tady tohle sem všecko pro tebe udělal
0:14:53bylo to perfektní smál se sou to
0:14:55při peníze já se chci znát taky
0:15:00a dále ta prezentace svojí té vlastní práce jo to je taky strašně důležitý
0:15:08dá vědět na čem jste dělali a co uděláte
0:15:12co je strašně zajímavý je že je
0:15:15sou introvert ti kteří nechtějí chodí dna mítinky jo prostě nemají tajito hledání
0:15:20ale
0:15:21já jim říkám
0:15:22nikdy se zakládá nějaký projekt buďte proaktivní a když na něčem uděláte tak prostě pište
0:15:28třeba každý den je napište zprávu na čem jste dělali a co budete dělat zítra
0:15:32je tady tohle blbost prostě udělejte každý den
0:15:35a na tom projektu nevznikne nutnost
0:15:38zavádět nějak extra mítinky pro tebe
0:15:41jo a ale ti lidi prostě na to časem prostě kašlou
0:15:45časem se zjistí že teda nikdo nemá pojem co kdo dělá vše okamžitými na světě
0:15:50jo takže tady tohle je důležitý prostě děláte dávat vědět co se někomu povedlo víš
0:15:56uzavřete nějakou část na nějakém projektu
0:15:58a prostě se vám povede je super hodit zprávu do nějakýho společnýho prostě četu ale
0:16:03todle se mi povedlo je to ukončení je to připraveny tady a tady jsou výstupy
0:16:08a když tady tohle děláte tak jako dobrýma zprávama můžete manažera vždycky spam o jo
0:16:14no to zlepší den
0:16:15a prostě zase
0:16:17si v zapamatuje vtom lepším světla jo takže
0:16:20strašně moc doporučil vždycky napsat co se vám povedlo hodit takou informační zprávu a to
0:16:26proaktivní nikdo tady tohle pro prostě od vás nechce
0:16:30aby to musíte prostě ujal nějakým způsobem proaktivní
0:16:34tak
0:16:36ní
0:16:38další věc se
0:16:40další věc teda co sem co sem tady narazil tak to sou ti introvert ti
0:16:44a chtěl pro ty pak platí prostě tady toto dvojnásob jo tady todle že oni
0:16:49sami proaktivně budou dávat je strašně prostě doporučuji
0:16:55super
0:16:57to zvedání platu jako takové je docela složitá otázka a to nejen proto nejen pro
0:17:03vás jo vy takový prostě sami nevíte kdy si o to přijít a tak dál
0:17:07doporučují co půl roku a ptát se feedback a tak dál a ještě sto z
0:17:10n
0:17:11nicméně
0:17:12i pro zaměstnavatele je to těžká otázka jo jakým lidem zvedat jakým zvedat a hlavně
0:17:20ne nezačít nějak rozhazovat deseti lidí prostě s tou nezačnou dělat prostě cirkus jo i
0:17:24když ty prachy jsou tak pěkně pomalu a vždycky za něco
0:17:28je třeba tech jsme na tím přemýšlel i a zjistili jsme že to můžeme spoj
0:17:32se zvyšování kvalifikace
0:17:34třeba jsme zavedli prostě zkoušky čistě dobrovolné
0:17:37je to jak a pozitivní motivace
0:17:39kdy ti lidé mohou vypracovat prostě nějakou zkouškou
0:17:42oni jsou programátoři tak je to třeba zkouška z čistého kódu kde se řekne kdy
0:17:46složíš toto zkoušku tak automatickým až dva litry prostě návrh
0:17:50do platu měsíčního
0:17:52no
0:17:52a ti lidi prostě musí proto něco udělat zároveň je to nějaký co sem posune
0:17:57to co oni si s toho vezmou je vlastně jenom pro ně protože to zůstane
0:18:00ty jihlava a eště dostanu navíc jako by přidáno ale i se posunou výtahy práci
0:18:06může být lepší a prostě
0:18:08dvě dodržený takový ten princip že proto něco udělali
0:18:11takže to je jedna věc jak se k tomu stavíme
0:18:13vy když máte nějaký názorech třeba zadat platy jak odměňovat nebo tak klidně se o
0:18:19tom pobavte na obědě u šéfa
0:18:21protože ono je to strašně fajn tady tydle prostě připomínky a vjemy
0:18:25a já si myslím že nikdy dobrého manažer aby to nemělo urazit
0:18:31snažíme se pravidelně se dáte s těma klukama prostě co tři měsíce si sednout pokecat
0:18:36s něma jaksi spokojený co se ti tu nelíbí takové ty tři pilíře jak se
0:18:40ti líbí tvoje práce jak se ti líbí prostředí jak se ti líbí svoje prachy
0:18:45tak tohle je důležité pokutového ve vaší společnosti není tak vy musíte iniciovat to aby
0:18:50to byl jo takže prostě snažte se ale když chcete mít větší prachy tak se
0:18:54prostě snažit musíte to ste asi čekali
0:18:58ní jasně
0:19:00bla
0:19:02možná uženou takle závěrem
0:19:05a to nejdůležitější co byste si asi měli odnést tady s tohodle
0:19:10buďte prostředí které vám umožní růst to je strašně důležité za druhé chtějte ten feedback
0:19:15získá víte tu zpětnou vazbu a za třetí report dojde svoji práci jo tady tydle
0:19:21tři věci doporučuju a už asi musíme končit takže děkuju
0:19:25prostor na dotazy asi není předpoklad
0:19:30jaksi teda jakési lůžka kdybysme tento s těch dotazy nějaké typy pro získání co nejvyššího
0:19:37platu při pracovní pohovorů jaksi říct co největší platné na začátku
0:19:42jestli se dáte otázku
0:19:45no
0:19:46tak to je dost dobrý ale je taková ta to je taková ta běžná otázka
0:19:50jako že je tak kolik chcete kolik mi dáte
0:19:53jenže ten zaměstnavatel jakoby má trošku v tu chvíli navrch takže vy podlehnete a vy
0:19:58řeknete tu vaši částku někde sem slyšel strašně dobrej ty jde teda jaký korporace tak
0:20:05zavolat nějaký ty h r a začít zní dolovat jaký je pager na tu pozici
0:20:10a když se vám to podaří prostě vydolovat tak víte jaký je ten strop každopádně
0:20:15se bych strašně moc doporučil je
0:20:16řekněte si o nějakou částku ale na tom pohovoru si domluvte jak to vidíte za
0:20:21půl roku nebo kdy to otázku můžeme otevřít znovu můžeme jo takže za půl roku
0:20:26kam se za ten rok s tím platem můžu dostat já se teď říkám o
0:20:28tolik kam za ten rok se budou moct dostat
0:20:31a
0:20:32tady tenhle potom toto potom za ten rok prostě otevřete jak jsem to doladíte do
0:20:36těch vašich představ
0:20:38to je asi ta odpověď
0:20:40děkuju za kvalitní přednášku
0:20:43na ostatní dotazy na které nezbyl prostor tak můžete určitě přednášející mu položit o přestávce
0:20:50takže se pro jako