Přepis řeči - Agilní řízení firmy

0:00:25	já ale všichni jazyka nás je přednášce doufám že se dostanu se s tím něco
0:00:29	nesete
0:00:31	ve jmenném každé posádce a v roce dva tisíce jedenáct jsem založil triko matik
0:00:37	takle bych se vyvinul cashier enters nedali předtím se bysme dali čarování
0:00:41	řeka znaménková letenky c z
0:00:43	a
0:00:44	a posluž podnikám nějakých pojí deset let minimálně
0:00:48	za sem tím o to
0:00:50	nějakých
0:00:51	od začátku vlastně zkoumat jsou nějaký pětadvacet lidí
0:00:54	aktuálně název inekon dvaceti
0:00:57	a
0:01:00	co se dneska co se neska ukážeme
0:01:03	nějaký krátký úvod doležal
0:01:05	a potom jako vlastně funguje se chtěl apriko matik
0:01:09	jak funguje lasice litry komnaty
0:01:11	a
0:01:12	potom poslední části si ukážeme jaké nástroje používáme
0:01:15	tato přednáška docela našla pana tak zase budu snažit to pro je to docela rychle
0:01:20	cdrom nějaký zítra nějaký čas na dotazy
0:01:23	a když budete je dobré tam pokusem triček
0:01:26	tak jako třeba h z
0:01:29	uvidíme to bude
0:01:30	tak a nějaké základní body kindžál
0:01:36	věděl se snaží stavět s na stav je to lidi lidí a komunikaci na nějaké
0:01:42	procesy a nástroje
0:01:44	h r l je fungujícím člen mnohem více nešel o tom vytvářet nějaké obsažená složité
0:01:50	dokumentace
0:01:52	edge ale o tom že se zákazníkem se má spolupracovat
0:01:55	a neřeší také složité dlouhodobé kontrakty ne všechno pevně dané a pracuje se podle nějaké
0:02:00	pevně dané specifikace
0:02:02	žal přímo počítá s tím že se během vývoje nebo tento se dělá se nastanou
0:02:08	problémy bude nutné dělat změny
0:02:10	a viděl se soustředí na to aby tyhle změny se sme dokázali zvládnout
0:02:15	na místo toho aby jsme se jsme za každou cenu se snažili dělat něco co
0:02:18	víme že nemá smysl
0:02:19	podle nějaké je pevně dané specifikace
0:02:23	a sou takové dva základní na směry edge ano to je zkrátka mám to sou
0:02:28	metodologie
0:02:30	a jenom tak v rychlosti jak se jak se mezi sebou asi liší
0:02:33	a v s krámu se pracuje pevně daný spring tech to znamená že si vezmeme
0:02:38	nějaké věci které chceme udělat
0:02:40	tak asi máme na to třeba čtrnáct dní
0:02:42	a teoreticky to zadáte třeba vývojářům
0:02:45	a ti vývojáři čtrnáctiletý být rušení a začne rázy vám ukážu nějaký starý do postihli
0:02:49	nebo nestihli
0:02:51	ale hlásič názvy do toho naše máte a oni vám něco ukážu že tady sme
0:02:55	tady stalo sme udělali je to dobře nebo špatně
0:02:57	a kam vám sází na to že brzo by se mělo průběžně nehraje se na
0:03:02	žádné sprinty
0:03:03	něco dělat začněte něco dalšího
0:03:06	v s krámu se všechno eviduje dostanu je nejdůležitější částečný peklo
0:03:12	co šetřiče nějaká tento zásobárna
0:03:17	funkcionality vzlykajíc dostali s
0:03:20	a tady tydle í uzel story jsou sepsané měly by být
0:03:23	nelíbí na specifikované měl být orlický na hodnocené
0:03:26	a tvoří nějaký základ co neví co to co neudělal a podle nějakého sem se
0:03:31	určuje co stihneme takže to stihneme
0:03:35	a kam máme random vám ten pracuje s přístupem účastním ta soše něco co
0:03:41	co se používá například při
0:03:43	automobilka při výrobě auto kde se snažíme nějaký ten díl dodat na ten běžící pás
0:03:50	prostě přesně v okamžiku kdy potřeba to znamená kam barvu se jsem se na vestoje
0:03:55	začne pracovat
0:03:57	když už víme že se zakopu bude na ní zase to bude vyvíjet
0:04:01	a s krámů jsou pevně dané některé role ty nejzásadnější jsou zkrá má strach rakou
0:04:06	ne
0:04:07	a kam vanou ty vole mojí stala také ale klade se hlavně důraz na tým
0:04:12	že
0:04:14	tým lidí a komunikace těch lidí
0:04:17	a dneska mu jsou také pevně dané nějaké takové mítinky
0:04:22	které by měly existovat
0:04:24	je to plánování se vlastně nějaký ten vývojový tým zavazuje k tomu že tohle uděláme
0:04:29	a
0:04:30	a bude to stát kolik poli
0:04:32	a kdybyste nás to je taková informační schůzka těch lidí kteří na tom pracují
0:04:38	kde si řeknou dnes chtěl jsem dělal pohlede co budu dělat tohle je tady potřebu
0:04:42	úplně něco jinýho abych mohl pokračovat
0:04:46	a potom nějaký potom jaký sprintery jo kde se zase s zase snaží pučící který
0:04:50	nastaví a vymyslet to líp
0:04:53	a kam vono tohle zamřel jakým že vystavovatelé ale více méně se klade důraz na
0:04:56	průběžnou práci a prosit hlemýždím i seděli víceméně podle potřeby
0:05:00	zase podle toho že pro třemi častým ta
0:05:06	a tady po matyku a tady baladiko
0:05:10	tak tam na začátku chaos tak vám to lupenka uzel ta nás ještě nebylo tak
0:05:13	moc
0:05:14	takže nebylo potřeba data
0:05:17	nějaké speciální metodologie nařízení
0:05:19	nicméně už v roce dva tisíce devět soše na české podělit hodně brzo sme začali
0:05:23	se metrový schramm
0:05:25	páč nám přinesl je tak nesl který je dneska se dneska si jeden z nejlepších
0:05:31	český konzultantů na
0:05:32	agilní metodiky kterým násosek pracoval a který byl také naše brněnská masterem
0:05:38	a postupně se postupně deprese na se tiskárna vývoj tak sme se snažili dostat agilní
0:05:44	metodiky do zbytku firmy na
0:05:47	zkrá na to nebyl úplně vhodný nástroj a ale v roce matic jedenáct neobjevily kam
0:05:52	mám
0:05:53	který se podstatě organicky udělal vezmi skupina že jsme takže stanic vlastně na symbol
0:05:59	na kterým začal organizovat práce
0:06:02	a v roce tak zhruba dva tisíce třináct sem sme i na vývoji přešli na
0:06:07	metodiku kam má protože nám prostě přišla lepší
0:06:11	a od letošního roku pátého celý ten pan
0:06:14	jenom jeden
0:06:16	a čímž naznačil to že šlo push chápeme firma jako celek pro se nechané všechno
0:06:21	nebudeme takže prostě tady je vývoje tady zbytek firmy a každá pro lidi prostě na
0:06:24	něčem úplný při všechny pracuji na všechny prostě na jedné věci
0:06:31	tak proč kam banánem a proč neska proč jsme přešli stezkám na klenba
0:06:37	a
0:06:38	první cena vadilo na s krámu sou ty sprity ale to teoreticky krásný vývojářům se
0:06:43	to strašně líbí
0:06:44	čím zadáte nějakou práci atomy přímo přepsaný čte po délku spritu vývojáře nerušte nesmíte žádné
0:06:50	smíte dělat žádné změny musíte nechat pracovat
0:06:53	a oni proč jsou to máme nějaký starý by se vám to nelíbí tak prostě
0:06:57	se tak super zpracuje znova
0:06:59	teoretický krásnýmu řádky dvě na začátku vývoj ale určitě ušila není optimální stav
0:07:05	co se samozřejmě stávalo
0:07:07	stávalo se stávalo se to že my sme to všechno nachystali a potom tam zná
0:07:11	story která se vyvíjela tak
0:07:13	tak po duny práce sme zjistili že se nedá pokračovat
0:07:16	třeba sme to špatně vymysleli nebo prostě
0:07:19	nebo prostě technicky toho nerealizovatelný a tak dál
0:07:22	a teďka co s tím to je v podstatě celý sprint celý splníte rozložený a
0:07:26	co budete dělat
0:07:28	další jacka kterém na slidech taková zvláštní je že máte tendenci dělat věci které nejsou
0:07:34	až tak důležité jsou velmi krátké
0:07:36	protože ten vývojový tým se zaváží že tady uděláme za ten s princova patnáct bodů
0:07:40	vy máte vy máte jednu velkou stoly která je na dvanáct
0:07:43	aby si řeknete no tak to ty třídy ty zbývající body prostě někde na ženeme
0:07:47	takže tam takže tam prostě uděláte nějaké takové drobnosti kterýho se vůbec nejsou důležitý a
0:07:52	uděláte jenom proto aby se prostě po doplnila práce pro ten vývojový tým
0:07:56	a to taky vůbec není optimální
0:07:59	a
0:08:01	my sme pro schramstne používali nebo to track protože pak výborný software a placeni ta
0:08:07	doporučuju
0:08:08	a ten organizuje lze ten strom taky bodů je docela dobře vidět našem na čem
0:08:12	dopracovat co se zrovna dělá
0:08:14	ovšem je to naprosto nesrovnatelný stinné funguje kampa klenba máte ano na tom krásný přehledný
0:08:20	word
0:08:21	a na tom bodu funguje i na tom wordu fungují tak zvaný nejsem jedniček
0:08:26	cože což je to že já teď který se po jana jakýkoliv word a vůbec
0:08:29	nemusím něco co tam zastaly sandro na ně pracovat a
0:08:32	tak je tak prostě podle nějaký za podle tvaru pohovorů ženu poznám jestli něco špatně
0:08:37	nebo není když že někde nějaký sloupeček příliš dlouhý znamená to někde se tvoří zásoba
0:08:42	nebo někde nebo někde
0:08:44	někde se na něčem pracuje prostě se na příliš jestli na nás musí setřiď pozornost
0:08:48	špatně ste je nejvýše nějaký člověk přiřazený na mnoha kartičkách zase je to špatně
0:08:53	toto je toto je ten a common úplně úžasná věc prostě podívat se na word
0:08:56	a během pěti sekundy té si vidíte základní informace o tom jestli je to dobře
0:09:00	nebo špatně
0:09:02	a nashledanou rozložení včas se byl trochu problém pro všechno ostatně ne vývoj
0:09:08	kdy
0:09:09	vlastně příprava toho streamu taktována znalost práce pro na kolena kterýho se to všechno chystal
0:09:14	a jo jejich s a tak dál
0:09:16	a potom jako bylo potom vyváří něco pracovali tak to byly by klídek
0:09:20	a potom to začadili váže dokončovat odevzdávat nachystal se released
0:09:24	a zase byla strašná práce pro tu jej takže to nechá nárazová práce prostě pro
0:09:27	některé pro některý člen toho ty nebo to úplně optimální
0:09:31	a navíc potom s krám přece rom jako je poměrně grafický oproti kam vám a
0:09:38	postupem času sme zjistili že spoustu ty meetingu jako že když se nedělají nebo dyž
0:09:41	se dal nějaké omezené míře tak je to vlastně vůbec nevadí
0:09:46	tak jak sme postupně fungovaly a někdy v roce
0:09:50	mám pištěl ty důležitý roky jo tak nikde tak v roce dva tisíce třináct také
0:09:55	tak tam nastala několika potřebovat jak organizovat
0:09:58	a my sme do té doby dali postatě nové
0:10:00	ale v roce matice třináct nepřevzal i vývoj mobilních aplikací
0:10:05	a začaly zobrazovaná aplikaci pravého spor android začesat jasan aplikaci problém byly aby toho nebylo
0:10:10	málo techno potřeli to že nový a p k tomu ležela se tomu další ty
0:10:13	veškerý lampy
0:10:15	no a bysme soupeře nenudili ta kterou bysme ještě vlastně dělali letenky dali zveličován dokonce
0:10:20	zbylého pole který nás živila živel celou tu firmu
0:10:23	takže to sme taky nemohli úplně hodit stranou takže jsme vlastně ztřeštěné nebo pozornost na
0:10:27	nějakých
0:10:28	těch šest základní věci jako máš nějaké další
0:10:31	a ta potřeba organizovatelně jak to byla toto bylo pro byl dost zásadní
0:10:37	a co sou daleko první no udělali jsme kam vám hordy pro každou pro každou
0:10:41	platformu pro každý tým tak na kterém se pracovali v čele tady pro jednu chodí
0:10:46	pro jednoduchost vynechávat protože to bylo další asi tři nebo čtyři body
0:10:50	ano
0:10:54	na
0:10:55	ano jo
0:10:57	ta
0:10:58	tak toyot oblasti bitová sto nejvyšší to období pětadvacet
0:11:01	tady
0:11:03	tak
0:11:04	na
0:11:04	tak s tou derivaci noteworthy to se těmi daty týmu líbilo protože oni pracovali na
0:11:09	pracuje na jedné věci měli to krásně přehledně organizovaný
0:11:12	na brzy se ovšem takle vašem přišel jaké nevýhody
0:11:16	a to sice to že neumíte týmem lupeny synchronizovaný troši vychází taky s tou že
0:11:21	začínali trošku později třeba za chtěli dělat až po roce co a
0:11:25	rok potom celého s
0:11:27	a
0:11:28	tím pádem každý tím dělal na něčem trochu jiný
0:11:32	ten týmu to je až tak moc nevadilo ale samozřejmě generovalo strašně moc práce zejména
0:11:36	na a p
0:11:37	který vlastně musel příště pozornost mezi požadavky všech těch ostatních týmů
0:11:41	a stejně tak jste ten zbytek je potřeba potřebuju x tak taky stalo také měli
0:11:46	velkou radost protože zase museli zase musel bych pracovat na pěti šesti věci zaráz slušnými
0:11:51	není optimální výsledek
0:11:56	dalším v roce dva tisíce čtrnáct tak tam se nám podařilo nebo podařilo
0:12:01	sme se rozhodli prodat cyril co letenkou divizi já už se konečně mu jsou tři
0:12:06	pořádně na diplomaty
0:12:07	to že na tom projektu strašně projevilo
0:12:10	prosím jsme toho udělá strašně moc ten proud copak posunu prostě
0:12:14	za jako takový houby takového by větve té firmy
0:12:17	do seriózního produktu
0:12:19	a později jsme našli cestu bludiště ven
0:12:22	měli sme já jsem strategii věc notacemi dělat
0:12:25	definovali jsme si definovali jsme si klíčové činnosti podle my sme měli nějaké týmy
0:12:31	a
0:12:32	nasadili jsme také metodologií oka s soše unk u firmy pro hlína a půl firmy
0:12:40	miluje
0:12:42	a nicméně z hlediska meleš nebo to může no doporučit podívejte se na to když
0:12:46	dáte rubů tady tu zkratku tak si najdete nějaký jaký přesnější informace už a to
0:12:50	například byl tady tohle
0:12:52	a v podstatě jde o to že
0:12:54	že si definujete nějaké cíle
0:12:57	tady například zlepšíme pokrytí fázi řekneme si na zimu nachystáme znamená z jako lepší jako
0:13:03	destinaci
0:13:05	řekneme si tak dobře tak naším cílem je že prostě zvýšené počet pojede dvanáct tisíc
0:13:10	po čtvrletí se to vyhodnotí zjistíme podařilo se na uděláte nás a půl tisíce
0:13:15	tak to sme úplně nesplnily avokádem si dal o k jakoby splnilo si dáme nějaký
0:13:20	řád nula celá osum potřebujeme od nuly do jedničky jako jednička je splněno sto procent
0:13:25	takle těch cílů ciráty samozřejmě víc
0:13:27	a ty dáte cíle které jsou které jsou společné pro celou firmu jsou vycházíme strategie
0:13:33	a následně jednotlivé týmy si udělej vlastně ukázat které jsou které by měl být v
0:13:37	souladu s tou strategií už tam zuzanu nějaký svoje vlastní věci a takle by se
0:13:41	ty okáč měly promítnout vlastně hashed jednotlivců až na úrovni každého vedou člověka ve firmě
0:13:45	který by měl mít nějaké vlastního k s
0:13:48	si ok r sou jsou čistě romek orientační věc je to spíš motivační věc
0:13:53	to v žádném případě podle toho třeba ty lidi nějak
0:13:56	nepěstujeme za to že za to že splněna nula celá jedna neboli neodměňuje paní když
0:14:01	slanina jedna celá nula
0:14:03	je to je to čistě to čistě na těch jednotlivci hradištní mega by se snažili
0:14:06	prostě
0:14:07	aby pořád mysleli na tu jednu věc co mají dělat
0:14:10	aby to měli pořád naučit se vlastně důležitý to štvrtletí udělat
0:14:13	že cards určitě doporučovat to a
0:14:17	tak
0:14:18	což je to jako definice priorita udržení fokusu celého týmu
0:14:23	a roce v roce dva tisíce třinácet reorganizaci na těch bodech směry směr každý by
0:14:29	měl vlastní
0:14:30	a
0:14:31	tam sme to horko z izotop vylepšili
0:14:34	a
0:14:35	pro spolupráci s nevyřešenejch malinkého odborném
0:14:39	with kde se pracovalo na všech věcech které byly které byly
0:14:43	přes více tým
0:14:44	to znamená když to vyžadovalo spolupráci že případně se dali na tom žaludku práci a
0:14:49	p tak se to dalo to nebylo pro tvorbu
0:14:51	aby to na jednom místě a všechny prostě číno to měli dobrý přehled
0:14:57	tímhle se dá dělat se nám podařilo vyřešit ten problém synchronizace lidi platformy se taky
0:15:01	trochu dotáhli mezitím takže to už bylo pěkný
0:15:05	kdy vlastně se vlastně celá firma víceméně pracovala na jedné věci
0:15:11	a
0:15:12	u štve si říkal už je to už je pohyb i
0:15:15	aby sledu práci ještě trochu víc jako by zrychlili tak sme tak jsme zavedli takovým
0:15:20	x karban vás krámů
0:15:22	a když jsme zavedli vývojové sprinty disparity aby hodně volný a
0:15:28	dělali jsme to tak že ten streamall pro ten sprintf technologickým buďto týden až tři
0:15:33	týdny dopředu sme si to řekli že to co neudělal a my sme vod asi
0:15:36	bude trvat a řekli jsme si teď uděláme prostě vývojový split
0:15:40	celá pivo bude pracovat tady na téhle věci a se to udělá
0:15:44	tak nastane buďto další stavy a nebo uděláme tak zvaný catch up týden
0:15:48	cože týden který ty který slouží na udělání všeho ostatního zase nestihlo
0:15:53	nebo to tak že na začátku každého toho sprintu
0:15:57	a všichni museli přerušit práci co případně ne s těmi s toho předchozího sem začínal
0:16:01	na nové stavy
0:16:02	to bylo z toho důvodu aby se mi nelíbí tady žádné žádný velký zpoždění aby
0:16:06	prostě tomu aby prostě všichni building okamžik na jedné věci
0:16:10	a tohle a to tohle docela fungovalo
0:16:14	ty ke čapli by se docela osvědčily ty to pozadí složila to že když někdo
0:16:19	měl přát dovolenou nebo byl nemocný nebo z nějakýho jinýho důvodu se nějakým týmu nestihlo
0:16:24	za ten split něco dělat
0:16:26	tak vlastně byla to potom takový volný týden dolní měli by měli šanci jako by
0:16:31	se dohnat
0:16:32	a tohle s pohledu
0:16:34	menežmentu fungovalo výborně
0:16:37	ale pak děláme práci ještě další věc
0:16:41	a to taky ste celé doporučuju a to sice je děláme každý měsíc tak zvaný
0:16:45	ty ceny
0:16:46	je to ví je to dycky první páty měsíci a
0:16:50	to pro celou firmu objednáme vycouvej na ne patnáct pět
0:16:53	lze tam nechal dokonce i dodavatele protože suti můžu doporučit
0:16:58	a to nejlepší by to v brně
0:17:00	a
0:17:02	a
0:17:05	objednáme pro obranné pro celý tým pizzu
0:17:07	a cílem nezamořil se celkem asi d někde kuchyňce
0:17:11	a prostě hodinu spolu víme všichni dohromady a každý má překrývá možno se zeptat
0:17:16	na sloupce
0:17:17	s něco ho trápí cokoli ať je to ať je to že nefunguje něco na
0:17:21	vývoji hash potřeba já nevím chybějící jedničky skupince
0:17:25	takže a
0:17:27	takže toto se to sem hrozně osvědčil protože ten úplně parádní zpětná vazba toho týmu
0:17:32	a viděli výsledek jako uvolní a prostě fakt jako
0:17:35	neboj se neboj se kritizovat a strašnov věci se dozvíte
0:17:39	takže zatímco my sme si mysleli jak je to krásně prostě nám roztavilo si ty
0:17:43	vývoje jak toho vyvíjíme strašně moc
0:17:46	opravdu prostě zejména za poslední čtvrletí roku dva tisíce čtrnáct
0:17:49	no tou dal úplně neuvěřitelný moc
0:17:52	tak se si pohled obrazy funguje ale postupně sme zjistili a teďky celistvý že značení
0:17:56	týmu d proceduru
0:17:58	no proč
0:18:00	a protože všichni vlastně byly tady ta tady tím tady tím systémem jako docela dost
0:18:06	velkým stresu
0:18:08	bylo to tak že prostě vývojáři aby stihly dodělat esprit tak o program zůstávaly prostě
0:18:13	pátek večer v noci
0:18:15	kvůli pracovalo přes víkend protože se to muselo pro sirupu vystihnout a tak dál a
0:18:20	tady tohle to tady tohle samozřejmě
0:18:22	asi by to šlo nějak držet ale to není naše politikou takže
0:18:26	takže sme si řekli do musíme s tím něco udělat musíme to změnit není to
0:18:29	uplně já místa
0:18:31	že prostě ztrácíme radši nějaký vývojářova rovna to nadávají jo a prostě
0:18:35	vždy nechtějí nech nechtějí to dělat i sprinty
0:18:42	no přišel dva tisíce patnáct a
0:18:45	ta
0:18:46	to je toto je rok jsme začali quest
0:18:49	vysloveně
0:18:51	a kde slož prostě viděli že ten produkt se že ten produkt prostě roste poroste
0:18:57	že během letošního roku
0:18:59	aby letošního roku prostě se to se při kolika násobně rosu některá sme zvětšíme
0:19:04	všechno začalo najednou fungovat
0:19:07	a začali jsme s jaký se začal sto zati připravovat na další ručně personálního
0:19:14	tady tohle metodologie jistě vás prosperita latinky chtěl být jeden takt ne takle přepracovaný zase
0:19:19	zpátky na čistý tam vám
0:19:21	že to funguje tak nějak takhle
0:19:24	kde hlasivkami barvou máte k omezení že
0:19:28	jeden člověk by neměl pracovna nohavici současně
0:19:31	si můžete říct kolik to je třeba jestli to je jedna věc nebo ta při
0:19:35	ale nemá smysl i za přes cynici současně protože pak ten čaj musí příští pozornost
0:19:39	a nic nedělá dobře
0:19:40	takže sme si řekli dobře docela firma budeme pracovat pro senátě omezeném počtu věcí současně
0:19:46	ale budeme dělat podle kanibalů jedna se dokončí následuje další
0:19:50	a
0:19:51	tak takle nějak postatě sázíme vypíše stavový prostor jisté já celkem jedno
0:19:55	a takhle data takhle to postupuje dál tohle systém tady
0:19:59	a především nejsme tam omezený nějakou délku spritu to znamená že když se když se
0:20:03	něco nestíhal takovou prostě trvá dýl
0:20:05	a nedělá se to dělá se to
0:20:09	prostě na ve čas navíc na prostor udělal
0:20:16	nebo je to jenom
0:20:17	nefunguje to jenom na vývoji začali jsme začali jsme tam asi přidávat i věci ze
0:20:22	zbytku for ze zbytku firmy a
0:20:24	jsem je to neřešíme se to se to store it hromadil vývoj nebo jestli to
0:20:28	je
0:20:28	s tolik trajektu try čistě ta marketingová
0:20:31	to znamená že to znamená že začali jsme tady do tohodle systému zařazovat i
0:20:35	za ty věci jako třeba
0:20:38	jako třeba byla příprava tady vaše prezentace nábor kempu o a to tam třeba vývojáři
0:20:43	v podstatě do toho
0:20:44	jsme říkali ale normálně sme zase přiřadili nějaký lidi dostane se tři nebo čtyři lidi
0:20:48	kteří který tady měl nějakou část
0:20:51	byla to byla nějaká story která byla která byla bodu
0:20:55	a postupně se moc vyplnil check list a všechno se nachystaný podobně sme pracovali třebá
0:20:59	teďka sme dali nedávno jak kampaně kdy nás apple vybral do
0:21:04	do svého své kampaně tím že když pět
0:21:07	a zase diplomatika byl kvičet jako by jako by trvalo aplikace také sme zamoří dali
0:21:11	k tomu že v české republice p jak kampaň
0:21:14	tak zase sme to zase sme to organizovali tady takhle
0:21:17	a to mordů jako jednu tu stoly
0:21:21	ano
0:21:33	dotazy jestli to je ve stejným orvek ty marketingové věci nebo ne ano je to
0:21:36	roste nebo je tam je tam prostě jeden bod ale zase na něho dáváme zosobněná
0:21:40	minuty velké věci a potom každý tým má ještě vlastnímu
0:21:43	třeba já nevím jo
0:21:45	a tam siřičitan se liší věci které se týkají nových
0:21:48	a do toho mě jako moc nešáhne prostě to je důležitý
0:21:52	tedy bysme to měli všechno v jednom tak je tam
0:21:54	strašně zmatek takže proto je to ten rozdělený
0:21:59	tak ta uživatelská story tak jak je asi životní cyklus teďka u nás
0:22:06	a začneme tím že takže ta story se nějak základě připraví
0:22:10	a na to dělat udělám většinou já jako
0:22:13	nějaké roli praku na
0:22:15	a ve spolupráci ve spolupráci soňu x
0:22:19	a nachystáme jaký základ najdi konce prostě tohle chceme dosáhnout tak nějak by to mohlo
0:22:24	vypadat měla completely jak by vás mohlo vypadat jak nějaký uživatelský rozhraní
0:22:30	jak se to bude se to bude chovat v různých situacích a tak dál
0:22:33	a tady tohle stavu on to vypadá dycky různě
0:22:37	jak se to stihne připravit také letech pošleme tak zvaný r chce
0:22:42	request lakomec
0:22:44	to jsme si vypůjčili s terminologie internetové
0:22:47	na to je tady nic jinýho než prostě určeny mail který a to všechno sepíšeme
0:22:51	asi teista přílohy
0:22:54	y frame i pošleme to uplně vše ve firmě a každý má možno se k
0:22:57	tomu vyjádřit
0:22:58	prostě jednoduše odpovídat mail ale je to prostě
0:23:02	novou slovy nebo dva syny slovo ale
0:23:05	ale prostě nedělejte to a nebo jo líbí se mi to ale
0:23:09	připadá nejlepšího to trochu jinak
0:23:11	a tady to takle vlastně se k tomu má možnost to celá firma vyjádřit ještě
0:23:16	ve stavu před tím menší než vlastně se začne prasárna nějaké úplné specifikaci
0:23:20	a pak se akce podle toho viděla za specifikace a nesnažíme se dělat nějaký úplně
0:23:24	kompletní ty specifikace
0:23:26	je to spíš jako služeb a tak aby všichni věděli na čem vlastně pracuju
0:23:30	a vlastně plná specifikace se ví secese více dokončuje hash podle toho lesa na tom
0:23:35	začne pracovat tak teprve řešíme věci si nejsme public unk takovéhle věci
0:23:41	a
0:23:42	potom proběhne odvlekli planning k to je jednoduchý a krátký mítink
0:23:47	kde se
0:23:49	jehož cílem je jak cíle vybrat lidi kteří na tom budu pracovat
0:23:53	a my si myslíme si řekneme které kterých týmu se to vůbec týká třeba když
0:23:58	se když se dělá něco co je na webu tak se to třeba nebude moc
0:24:01	t mobilních aplikací
0:24:03	dobré si týmy který se to týká kdyby sis voláme a z nich se vyberou
0:24:07	lidi kteří li sedum ty věnovat z nějakého důvodu
0:24:10	třeba ušlapou pracovníci nebo
0:24:12	euro mají volno nebo něco takového vyberou se lidi
0:24:16	a vybereme člověka který celou tu stav jako by protáhne pro překreslení bude starat a
0:24:21	protáhlý dál
0:24:23	děláme kdybyste nás a
0:24:26	dělali jsme politické to docela dobrá věc ale teď uděláme trochu jinak a to sice
0:24:30	že se to že ty dybyste na se od ryze mega konkrétní
0:24:34	stojí
0:24:34	znamená že my děláme jich celině tři čtyři
0:24:38	ale každá je omezená nějakým počtem lidí který se jít který se již účastní a
0:24:43	je to je to o tom že je to o tom že to je víceméně
0:24:45	jak jakost
0:24:47	s obrazem opět a devadesáti procentech o
0:24:49	je to je to jako pak to hodně
0:24:51	hodně zaměřený na tu spory konkrétní a tím pádem ty lidi dávej pozor poslouchají
0:24:56	ne není to jany jack nějaký velký plýtvání časem
0:25:00	a když dáte nebyly ste na prostě velice lidech tak je tak to většinou skončí
0:25:04	tím že pro se ti lidi začnou nudit a začnou prostě myslet na nějaký blbosti
0:25:08	a stejně neposlouchají
0:25:10	takže tady tohle dobrý že ti lidi mají pro se ten pokus
0:25:13	na tu konkrétní věc a pak si sto procent logika
0:25:16	a
0:25:17	tedy byste na sou dobrý ještě z jednoho důvodu to sice že ty lidi si
0:25:21	takže sejdou ráno a
0:25:23	tak jako si také jako si prostě ujasní jako že ale na tohle dočadila na
0:25:28	tohle pro se projeví priorita tohodle dne
0:25:31	a zároveň prostě když to dneska dokončíme celý to doděláme
0:25:35	tak už se zítra nemusíme scházet
0:25:37	to je teda taky dobrý motivátory prostě pokud by to paketu do toho do konce
0:25:41	nenechávat věci rozdělený
0:25:45	potom a potom asi je
0:25:47	data story končí tím že proběhne nějaká chce akceptace a
0:25:51	i danými no proběhnou nějaký release to znamená dostane to funkce ne tu ven
0:25:56	a
0:25:57	podle toho jak to stoly tak většinou ještě proběhne nějaký vyhodnocení což ušel se netýká
0:26:02	to zbytku týmu to je víceméně
0:26:04	petr víceméně udělá jeden člověk
0:26:06	to vyhodnocení
0:26:08	zase hotový hodnocení se snažil potom posílat jakoby všemi ve firmě aby prostě jako zpětně
0:26:13	věděli
0:26:14	jako by našel jsme pracovali jak to dopadlo
0:26:18	tak
0:26:19	to byla jedna část
0:26:22	a druhá část je něco co teďka co teď zkoušíme zavádět
0:26:28	a souvisí to s tím že se připravujeme na personální úst
0:26:33	a
0:26:35	zkoušíme spolu zkoušíme na tu firmu připravit na to aby
0:26:39	aby mohla přímo nové zaměstnance a přitom sme nemuseli teda muset nemuseli moc hýbat s
0:26:43	tím je jak tam co funguje
0:26:46	a dnes nějaké cíle to co sem budu sám
0:26:49	a chceme celé plochou strukturu znamená podstatě nechceme zbytečně moc středního menežmentu respektive ideálně žádný
0:26:57	proč
0:26:58	střední menežmentu je možná ruby projekt někdy firmy který pořád ten který ví co dělaj
0:27:03	a fungl pořád stejně
0:27:05	a ale my chceme my chceme prostě manévrovat zatáčet a prostě měnit směr toho co
0:27:10	děláme
0:27:12	a ten střední menežmentu je tam taková trochu tichá pošta
0:27:15	takže se stejný takže chceme zůstat jakoby hodně plošší tady stoupejte organizaci
0:27:20	a chceme posílit roli jednotlivých lidí ve firmě
0:27:25	a
0:27:26	chceme zachovat týmovou práci přece no cena v jako nic nevznikalo mise bylo závislé na
0:27:32	jednu si to znamená vy
0:27:33	tak a jdem systému věděli minimálně dva lidé rušenou koliba spekter
0:27:38	a
0:27:38	já chceme posily zodpovědnost těch lidí
0:27:41	a chceme abysme plus
0:27:43	takže pořád mohli efektivně komunikovat potom týmu
0:27:48	my všichni byli na stejné vlně
0:27:51	a
0:27:52	začali jsme začali sme firmu organizovat do takzvaných schovat co že v podstatě tím a
0:27:57	že jsme terminologii kterou používá pro použila
0:28:02	spoty fanny jásoty fajn
0:28:06	a udělali sme měli jsme jako fakt hodně týmů
0:28:10	a podstatě postatě každý ten skot má na starost jednu nějakou věc
0:28:14	třeba máme třeba máme vlastní mapový server vlastní vlastně vykreslování mapových ta else ze se
0:28:20	z databáze u pro slipped
0:28:22	a jeho sebe jeden skot který se o to stará state x á support tak
0:28:26	to je zase jeden skot který se stará support kontent tím kontejnery to zase je
0:28:30	to vlastně skoro
0:28:32	samozřejmě couře ti lidé jsou člene členy několika takových schodů protože nás není zas tolik
0:28:38	ale důležité na tom je že vlasy ten skovat jako by měla být taková minimální
0:28:43	samostatná jednotka která má na starost fakt jednu věc a snaží si prostě dělat dobře
0:28:50	samozřejmě adit rozchod by neměl být jenom jednoho člena to zase to zase ta týmová
0:28:54	práce to
0:28:57	cokoliv co ve firmě umí jenom jeden člověk taky špatně protože toho člověka před autobus
0:29:02	nebo něco podobnýho a
0:29:04	můžete si klouzat
0:29:06	tak jak asi vypadá jak asi vypadá jeden takový skot
0:29:09	skot na a
0:29:11	co by měl mít velkou měrou nezávislosti
0:29:14	to znamená my si sám nevybírat ataku bude pracovat technologií
0:29:19	měl by sis a umět organizovat práci způsobem jakým on uzná za vhodné prostě se
0:29:23	ti lidi domluví
0:29:24	tak by to měli mít
0:29:27	a měl by mít zodpovědnost měl být zodpovědnost a nějaký cenek i ten podsystém na
0:29:31	kterým funguje třeba právě ty mapy nebo tady a jeho zcela platforma
0:29:36	a měl ty lidé by to měli umět od narození měli by to prostě umět
0:29:40	když něco pokazí mně to měl opravit
0:29:42	je v tom je monitorovat a tak dál
0:29:44	takže ten shod by měl má nějakou zpovídá soše co že člověk to jako by
0:29:50	navenek odpovědný za to za to jak to funguje
0:29:53	důležité na tom je že to lídra si volíte rozchod sám
0:29:56	to prostě ne neříkám mikro to má být prostě ti lidi se mezi sebou nějaký
0:29:59	způsob domluví
0:30:01	a počítáme s tím že ten shody do může klidně rotovat
0:30:04	prostě když se domluví takže
0:30:06	se bude po o manipulacemi třeba
0:30:09	pak na nich
0:30:12	a ten
0:30:14	ten svorce mezi si může dělat co chce to toto zase dopadlo proto fullerenů že
0:30:20	znamená že máme nějakou strategii víme co chceme udělat střelcem rozsáhlou
0:30:24	to strategie potom formulovaná ty kouká jestli jsou čtvrletní cíle
0:30:28	že za tohle čtvrletní cenu byla tohle
0:30:31	teďka
0:30:32	teď třeba při spíš televize budeme je věnovat pravděpodobně obsahu
0:30:37	budeme hodně vyloučila popsat takto to bude mít tak víte o celou firmu
0:30:41	a podle toho se vlastnost jednotlivé týmy oka s
0:30:46	a to je toto je závit směr kterým se ten který se ten schodek vydává
0:30:52	riskovat jinak je zodpovědný za zbytek činnosti které se týkají třeba tady konkrétně agosu
0:30:59	a to nějaké údržby to znamená zprávu toho sparse rozpravu toho co je náš storu
0:31:05	zprávu těch aplikací a tak dál sledování novinek
0:31:09	a školačku dokumentování aby
0:31:11	ostatní kteří něco hledají třeba já nevím jak se děje
0:31:16	co by orleansu nevím teďka jaké linky třeba tak aby tak aby prostě mohli dycky
0:31:21	duše nejíte nemuseli psát a tak dál
0:31:23	a také se toto tak také by se měl nějaký způsob prezentována bereteš postatě komunikace
0:31:28	znamená měl by
0:31:30	měl by prostě jako by říkat ale toho jsme dosáhli
0:31:33	tady o todle se snažíme a tak aby se celá firma vědělo co ten co
0:31:36	ten sport konkrétně dělá
0:31:40	tak jak to konkrétně funguje si ukážeme potom tady nástrojích
0:31:47	tak pro něco používáme tak je pralo pro tady používat r l
0:31:52	tak
0:31:53	no nepoužíváte tak se určitě na to podívejte té prostě u pleskali nástroj
0:31:57	a především je zadarmo
0:31:59	a trvalo to
0:32:01	kterou si můžete velmi jednoduše udělat kam barbory respektive to tak od začátku funguje
0:32:06	a je to je to je tento nástroj která umožní krásnou týmovou spolupráci
0:32:11	a takle nějak vypadá zhruba náš
0:32:15	real world
0:32:16	a tam dokonce vítejte příprava parkem
0:32:20	takže momentálně pracujeme
0:32:23	ve snaze včerejškem se
0:32:27	kterou používáme úplně na všechno to nepůjde a vyrovnat ikebanu mordie ale
0:32:31	postupně sme zjistili jo ne to vlastní pěst jednotlivý na udržování přelouče dokumentace
0:32:36	takže ta takže část dokumentace se prostě když jako kartičky vpravo
0:32:41	a on to strašně pohodlnej a přehledný
0:32:44	nebo to používáme nebo to poža třeba pro nábor lidi jako by h r si
0:32:49	kandidáti se zápisu doprava a potom postupně ano byl na pohovoru jak to dopadlo jak
0:32:54	to pokračuje dál a tak dál
0:32:59	tak
0:33:00	na další takovýto asi všichni taky znáte sou
0:33:04	move lets
0:33:05	do používáte bullet
0:33:09	my sme měli štěstí že jsme dřevo založeny brzo dostali jsme se nechtělo s prechu
0:33:13	zdarma pro hodně moc lidí ještě
0:33:15	dneska už to nejde
0:33:16	a ale je to je to skleněná striptéry tady dokáže nahradit kompletně office
0:33:23	ve firmě a zálohy se nám nechce platit protože zas tak moc toho popisu nepotřebujeme
0:33:29	takže většinu věcí večernice zvládáme zvládneme měl půlnoc
0:33:33	a naučili jsme se tam docela dost s tím s tím
0:33:37	tím kouzlit zejména je to doby pokud se naučíte upocená že teda načítat data orleans
0:33:43	internetu tak
0:33:44	tak je to hodně mocný nástroj který vlastně
0:33:47	tak tady třeba je co to je
0:33:49	toto je to toto je
0:33:50	vrstvy poutavé použití nějaké čili které vám kterou máme
0:33:54	a teď teda to sou asi online to znamená se asi otevřu tady tohle s
0:33:57	pročítají mohla hned to
0:33:59	jak to funguje
0:34:00	s nějakým zpožděním třeba hodiny
0:34:05	další scarie nástroj který můžu doporučit a ke slajd
0:34:08	pro používáte sled
0:34:11	a to vše mealy tato se podívejte pokud pracujete týmu tak
0:34:15	tak to je toto je zase
0:34:17	super nástroj
0:34:19	a je to
0:34:21	je to nástroj který je používat taky zdarma
0:34:24	respektive jeho už ale hodně a zatím jsme narazili na limitě bysme zase ochoten zaplatit
0:34:35	ale zatím je to nevadilo tak
0:34:39	tak jeden jakási metasymboly
0:34:42	a
0:34:43	já ale stejně tak je super totiž t takový stane sedět tady přeruším funguje
0:34:49	znamená nahrazuje všechno ostatní a nízká je útulkem co všecko
0:34:53	a je zároveň za zároveň prostě drží historii umí přílohy krásně můj definovat týmy do
0:35:00	který se který můžu sami hlási
0:35:02	stě je to je to fakt dobré natural
0:35:04	my se krásy integrovat
0:35:06	slíbila webovýho služba takže
0:35:08	takle takový a zmenšený s
0:35:10	cože dyž a nazývá napíše tak se to objeví nějakým kanálů následků
0:35:14	podobně řádili vymstilo nebo něco podobnýho
0:35:19	další takový nástroj který požádat tak x panel
0:35:23	tátou vše poruše placy nástroje a ten stojí hodně peněz
0:35:27	protože máme hodně dat
0:35:29	to platí nějaký tři sta padesát dolarů měsíčně
0:35:33	a to je to je nástroj který funguje podobně jako bool analytik se ale přes
0:35:37	jenom trochu jinak tam se totiž můžete posílat jakékoliv jiné ty chcete odkudkoli více méně
0:35:42	a nastavovat i nějaké vlastní klub r t c
0:35:45	je to nástroj strašně moc c
0:35:47	a co je na něm úplně super je že umí sledovat uživatele napříč platforma to
0:35:51	že to co my potřebujeme
0:35:52	protože jinak to měřit prostě nedokážeme ten uživatel začne používat v pak před mobilní aplikace
0:35:58	a my postatě s
0:35:59	jakékoliv jiné analytice se nám tváří jako jiný uživatel
0:36:02	spadá tady tohle umí
0:36:04	a tím pádem dítěti pane prostě ta zanikne pro nás kompletní
0:36:08	a když panel písmena zase doporučuju dneska už možná jsou alternativní který budou trimrů lepší
0:36:15	například nějaký jeho x teďka vypadá velmi dobře
0:36:18	ale zatím jsem to zatím za to ještě nezkoušel jestli profesorka že nahradit spadá
0:36:25	no
0:36:26	poslední taková dobrá věc také tak je jako volat
0:36:32	a jak obor právě máme v úmyslu použít jako takové jako prezentaci těch jednotlivých skovat
0:36:38	tady na toto je mysim příklad rosu užší
0:36:42	a tady
0:36:45	to je takový když border integrovat zase s
0:36:48	miliónem a stovkou třeba nějakých jiných
0:36:52	to výztuže
0:36:53	jo to budou z analytik s komiks panelárny co všechno
0:36:57	dokážete na jedno místo tam hat
0:36:59	ta tahat takovýdle zajímavý věci
0:37:01	takže ta takže vlastně tohleto tohle taková prezentace pro se toho je tesku funguje že
0:37:07	všechno roste
0:37:09	takže telegrafy pěkný nástroje bohužel se placy
0:37:15	a
0:37:16	to je všechno co se vám tady kteří s teďka kostra se na dotazy ale
0:37:19	eště předtím tady mám
0:37:21	tady mám si takové věci které vás bude zajímat
0:37:24	a tou první je že ty bohatých společně ze skajpy krém
0:37:29	ibm a s podporou nic taky
0:37:32	pořád a
0:37:34	zhruba za měsíc a ta trvá jaké to
0:37:37	takže pokud máte nějaký nápad hubu tady nemáte nápad ale chcete si zkusit během
0:37:42	během dvou dní vytvořit nějaký vlastně termostat a
0:37:46	tak se určitě přihlašte
0:37:47	bude tam podpora ze všech tady tyhle partneru korunami s těmito tři máme k dispozici
0:37:53	nějaký data který momentálně mám jako jenom privátní
0:37:56	tam je k dispozici naše kapička kolínova prostě
0:37:59	může vám zatratím postavit nějaký zajímavý travel pro
0:38:04	možná se z vás tady nějaký
0:38:05	nějaký další
0:38:07	úspěšný starosta a
0:38:10	tak
0:38:11	tohle
0:38:12	přeskočme protože to vše slosování
0:38:14	a poslední věc je a
0:38:16	pokud a o by vás zajímalo zadáte nějak upadá zajímavou práci tak
0:38:21	se určitě podívejte na stránky nebo out tečka typu matikou
0:38:25	a tam najdete tam najdete volná pracovní místa u nás u jiné
0:38:29	takže
0:38:31	r je všechno děkuju
0:38:45	a prostě
0:38:53	ale všechny vyváření halsall
0:38:55	dělali jsme kdysi nějaký outsourcing části mobilních aplikacích ale nefungovalo to úplně na mě takže
0:39:00	teďka čili
0:39:02	tady
0:39:05	no pošlu tečka
0:39:07	no
0:39:08	no já si že jo
0:39:10	no
0:39:20	subjektivně
0:39:21	já si nemyslím že to dokážeme nějak změřit prostě
0:39:23	tam ono se to dalo všechno se na bodovací lze stojí s ale
0:39:28	ale to je
0:39:30	té prostě pak subjektivní
0:39:32	mitnick jestli hrozně pracujeme to ne někdo že
0:39:35	to víš vojáky stálo metody contactel prostě tady ta změna x á každý měsíc se
0:39:39	to dělá trochu jinak
0:39:41	svazy mění to jak se budou pistoli sem
0:39:43	nevím slepcem jestli deset různej metody to děláme teďka sme skončili u toho že prostě
0:39:47	to označujeme tak jak trička
0:39:49	sou mohl
0:39:50	ve to krátký
0:39:51	střední anebo dlouhý takže
0:39:54	takže jako
0:39:55	teď
0:39:56	asi se to nedá vedle na základě časové řady vyhodnotit ale spíše to o tom
0:40:00	jak že prostě subjektivně vidíme že potom tím funguje v
0:40:04	a vidíme že tam je že tam i ta zbytečná práce jakoby nebo
0:40:07	takže když tam není to dneska na se kurz omezoval tady na věci
0:40:14	tak tampa
0:40:32	no
0:40:33	no ten karban ten kambaly založeny na tom jako že
0:40:38	máte nějakou pipeline aby že tady máte nějaké či nějaké různé činnosti
0:40:42	a přečnívající zásoba pak se ta činnost dělá zas další zásoba ano další činnost rostou
0:40:49	takhle
0:40:50	no
0:41:03	no a
0:41:06	jasně no tak tam je to ta tam je ten člověk který to store jakoby
0:41:09	řídí nebo akceptuje tak se řekne ale toho a teďka ten tým je za to
0:41:13	zodpovědný jako by celé jo
0:41:15	pro samozřejmě ste co tam role že prostě výše člověk na grafiku a tak je
0:41:19	tak nemůžete chybu jako mocninným jako aby tomu to udělal nějakou grafiku protože to dopadne
0:41:23	špatně
0:41:25	ale
0:41:26	ale ve většině případů to je tak že prostě je potřeba to dodělat tak to
0:41:30	někdo s toho týmu by měl udělat
0:41:32	a neměl ne nejsou prostě pevně definovaný role
0:41:35	jako že nutí je to musím i tady tenhle člověk
0:41:38	není to
0:41:39	je to takový jako že ten tým sám se prostě snaží co nejrychlejc úspory dokončí
0:41:44	a není to o tom jako že by nutně potřeboval je jedno ty vladana uložitelná
0:41:48	to musí být
0:41:50	jestli nevyser nechcete je to o tom že videa komunikace to znamená my se musí
0:41:54	domluvit prostě
0:41:56	tak tam pan saku
0:42:05	jo bych dotaz byl na které se na zmiňování lidí
0:42:09	ano proč a proč to není podle oka s protože dybys tato začali dat podle
0:42:13	oka rennes tak to sou všechno takový subjektivní věci ty cíle si nastaví každý sám
0:42:17	a jenom ani my si ten cíle vysoký nebo nízký
0:42:20	je mi zabodl by vzato nastavilo měli tak samozřejmě nedovolují nula celá devět až jedna
0:42:24	protože začnou útočnou prostě s r o tom že
0:42:27	že to potom nestihneme radši to naše to uděláme mí a tak dál a přiložte
0:42:31	metrice ukáže se říká že správný výsledek trims to byste nedostanou ty nula celá šest
0:42:35	až nula celá osum to znamená n jedna že to jedna tak je tak ste
0:42:39	tak ste prostě podpálili ten plán
0:42:41	takže
0:42:42	tak takže vlastně tam se přímo říká že vlastně nedá se stihnou sto procent tohoto
0:42:47	chceme udělat ani to není správně protože my sme si všechno de facto dali má
0:42:51	takže
0:42:52	takže vono by to přestal fungovat dybysme kdybysme do toho tahali odměňování
0:42:56	takže to je tato jeden důvod
0:42:58	a pro tak funguje pro se ten na svědomí každého s
0:43:01	člena proč každého zaměstnance prostě aby se to vyhodnotil s každý tým stejné hodnoty nebo
0:43:05	přes
0:43:07	tak
0:43:08	odměňování lidí no
0:43:10	t dobrá otázka
0:43:12	a
0:43:14	nemáme příliš mnoho nějakých takových pohyblivý složek tady to nula jo prostě jsme dobrý si
0:43:22	mysim zkoušeli děláte že sme řekli tak tady sme ke cíle že splníš tak prostě
0:43:26	něco dostaneš
0:43:27	a l takhle to funguje proměnnou málo rolích
0:43:31	a to byrokracie které s tím spojená tak prostě to nestojí valím týmu velké ke
0:43:37	mně prostě asi potřeba tady tohle dělal
0:43:39	protože na to prostě neuhlídá té vidíte že ti lidi prostě nefungu optimálně sedláka já
0:43:45	nevím co
0:43:45	a prostě vtom malinkým koldy dvaceti lidí tak a
0:43:49	tak já mám prostě naprosto přesné přelud jako druhé do kolik toho
0:43:54	tomu věnuje
0:43:55	to
0:43:56	zejména bysme prostě k jednomu pro space u té prostě to vidíte jestli ti lidi
0:44:00	stejně dělal něco děje něco užiteční ho nebo nedělej něco užitečný
0:44:07	tak
0:44:08	v první tam
0:44:09	dobrý tečkou
0:44:20	jak je pro že menežmentu doporučujeme
0:44:22	no mě požádal střed real
0:44:25	jako
0:44:26	asi
0:44:28	se asi já nevím jestli je potřeba ten tvůj to je
0:44:32	takže já si myslím že to teda na začínat tady to
0:44:43	a
0:44:44	proč polovina firmy nenáviděl k s
0:44:47	no a jim se prostě to nechce definovat neřik s t hloupost l ale jako
0:44:51	částečně mají pravdu se to třeba ta ten způsob implementace se docela mění jo
0:44:57	ale
0:44:59	a
0:45:00	a se snažíme se za science dokážeš todlencto snažil trošku upravit tak aby
0:45:05	tak aby to prostě nebylo tak jako přísný
0:45:08	a třeba teďka na valid je možno si to pracáky osobní cíle takže nejenom prostě
0:45:14	firemní ale lidi to mají třeba já nevím
0:45:16	bylo deset kilometrů port
0:45:18	jo
0:45:19	půl hodiny třeba nebo něco jako by
0:45:21	a na
0:45:24	a teďka takže zase si myslel
0:45:27	já
0:45:30	a na ale
0:45:34	ale prostě to starter novoroční předsevzetí jo prostě této funguje p stejný princip a někdo
0:45:39	to
0:45:39	je někdo to jako
0:45:41	má
0:45:42	jenom miluje někdo to prostě nenáviděl nějaký novoroční předsevzetí prostě stejně levicově ale ten ta
0:45:48	síla těch oka si hlavně vtom že prostě celý ten tým v prostě co je
0:45:52	důležitý to štvrtletí udělat prostě co bysme se měli snažit dotáhl dokonce
0:45:56	to je ten prostě ta síla jo že jako nic vás neodjede prostě stranu
0:46:01	samozřejmě když prostě nastane nějaká externí změna nepořádný strategii
0:46:05	tak se nemusíte to že to kařez může můžete říct o té opuštění cíl
0:46:09	a prostě dál budem sevilla něčemu jinýmu
0:46:12	ale většinou se tady tohle aspoň během štvrtletí se to nestává
0:46:15	to znamená že
0:46:16	to znamená že prosím máme tady pohlcené udělal tento štvrtletí
0:46:20	a třeba fakt jaká nevím těch
0:46:22	šedesát sedmdesát procent toho stihneme udělat
0:46:27	tam a černý tričko
0:46:34	kdy pole ve proces a testování no to je výroby
0:46:36	a taky a postupně os postupně se snaživá chotyně s integration
0:46:41	a má na vývoji se hodně používají testy tady na všech úrovních od jednotkový kašpar
0:46:47	akceptační
0:46:48	snažíme se automatizovat máme byl c dobrý který
0:46:51	který hodně automatizuj práci
0:46:53	a ten t satiry pole je trochu komplikovaly tím že pracovna zámeckém
0:46:59	kde máme kde máme prostě automaticky škálování několik instanci který na kterých to běží a
0:47:04	tak tam rozvedli pole proces není úplně není projektových
0:47:08	taky protože už to už miloval prostě z historických důvodů nejnovější nástroj který a to
0:47:13	má ve smyslu na to sou
0:47:15	ale
0:47:16	ale jinak
0:47:18	jiné vlasy to testování to znamená že
0:47:21	na základě
0:47:23	co se týká soudilo kódů ta kometa si na dlouho ale
0:47:27	ale pro se ten kód jako by je dost otestovali automaticky
0:47:31	potom nechat potom přijde potom přijde pohyb je livio
0:47:34	kdy vlastně sedáku preview přijde k tomu další vývojář podívá se
0:47:38	jestli se mu to za oka jestli je rovna struktura neviditelné jaký chyby a tak
0:47:42	dál klasickým ju
0:47:44	a potom vlastně zcela
0:47:47	se uzavírá celá ta stojí tak po tak máme
0:47:51	valešovi a který dělá vysloveně kilo je b testování to znamená
0:47:55	zkouší o zkouší všechny takový ty věci jako
0:47:58	prostě tady do vypuzena nekonečno tady za na něco co tam nepatří
0:48:02	tady vyzkouší nějaký takový šílený stavy a tak dál jestli to prostě funguje nefunguje
0:48:07	ta a potom na to máme ještě externí testování a to funguje tak že
0:48:13	to funguje přes víkend osum na některý lidi kteří prostě přes víkend se na to
0:48:18	podívají a vždycky dokonce týden většinou pátek nachystám nějaký built
0:48:23	k tomu nějaký popis co tam je novýho
0:48:25	a případně nějaký scénáře který mají projít
0:48:28	a následně
0:48:30	následně ti lidi vlastně jako by to pestrou nesmí zařízeních může kvůli domácím prostředí
0:48:35	a vlastně udělej vatry porty a podělí potom ráno se rozhodneme
0:48:40	jestli to sou zásadním ani nebo nejsou jestli se to má opravit
0:48:43	a tak dál a potom štoly většinou na release rovno
0:48:54	no
0:49:06	no co
0:49:07	jak
0:49:08	to je vedle kolik proces tady se vrátil tohoto stavu že prostě akceptace přišla pozdě
0:49:15	tak se to c průběžná především to není jako takže prostě by to doděláme a
0:49:18	pak pro světlo pak nebo první jako tak bitový do sklovité totel postel
0:49:25	fáze stmelené to
0:49:28	no jestli ale té jako vysloveně však o akceptace prostě pustíme to nepustíme no ale
0:49:33	jinak samozřejmě tak se moře toto to probíhá průběžně a dělá to ten tým jako
0:49:38	by sám
0:49:39	ten kdo to ve detecting tak ten tak zejména prostě se stará o to aby
0:49:42	to fungovalo a co taky dělá teď ale prostě před vaničky to je to je
0:49:46	hodně dobrá věc
0:49:48	a když t c ještě jenom rozpracovaný tak prostě svolané rychlou takou předváděčku a třást
0:49:53	ocas to mobilní aplikace to prostě na televizi
0:49:56	a ten člověk ta ten vývojář přímo ten vývoj slastně předvádí co je hotovýho jak
0:50:00	to funguje
0:50:01	jestli to funguje dobře nebo nefunguje zavře jako není tam čas testovat nějaký funkčně nějakou
0:50:06	funkci realitu jestli
0:50:07	si prostě to bere špatný data nebo nebere ale z hlediska ju a jak se
0:50:12	to chová na pro uživatele tak to vidíme poměrně hodně brzo tady tohle
0:50:16	a potom a toto vlastně jakoby když je oni řekl že p o k tak
0:50:22	teprve potom jako by to akceptuje čili
0:50:25	ty služby poslední dotaz klíč osum
0:50:29	vyber tak asi liber
0:50:31	no tak
0:50:32	to je to sledu se hlasitost
0:50:37	jak nezapadají vady do procesu
0:50:40	no barvy samozřejmě děláme jo a
0:50:44	sekvence si brzy katel
0:50:46	a
0:50:48	ty vadit i tady si řeší vlastně celej ten celej ten tým dostat se na
0:50:52	dostanu se nám word toho týmu magi
0:50:54	a
0:50:56	sme na to asi takže žen za každou cenu všechno opravujeme
0:51:01	prostě děla prostě
0:51:02	snažíme se jako by to prioritizovány se jako je jestli nebo to pak stojí za
0:51:06	opravu nebo ne
0:51:08	a máme bohužel některé části kde prostě se vymaňuje to vyzdili protože víme že třeba
0:51:13	za dva měsíce to budeme celý předělávat
0:51:15	tak nemá smysl teďka tam teďka domluvit nějaký bodě opravovat jo
0:51:19	jinak ty pak jako jsou pak jako schopný prostě vám
0:51:22	vám jako by zahltit ten vývoj úplně no
0:51:26	a někdy prostě nemá smysl jako se jim a zabývat roku nejsou vysloveně velký
0:51:30	typicky je to prostě takový ty závady nadrovinu
0:51:33	takže prostě nějaký uživatele nějaký d y s na kterým a nestalo nebo něco dalšího
0:51:38	trumfnut ja nevím co všechno
0:51:40	a prosím vám to pana
0:51:41	a to je
0:51:42	t prostě dybysme řešili tady takovýdle vyvést tak jsem se nepohnou bez někam takže
0:51:49	stavěl
0:51:53	teprve karatisto se neodrazných těch tule toto je toto je hodně dobré nástroj a vlastně
0:51:58	tam i nastane jaký problém taková set automaticky odešlé poslední vás to druhý real
0:52:02	ten problém takže to tohoto souboru to soupravy průběžně ale prostě takový ta tak takový
0:52:08	doby hamouzovi chybě může
0:52:09	sem tam to někomu paralel prostě p velikosti však o tady tyhle ta tady tyhle
0:52:13	situace budova málo se s tím dá dělat
0:52:18	to byl asi poslední dotaz
0:52:20	jádro řešeného papriček tak a ste měli dotazy tak prosím tě senganu bude nejrychlejší nejsou
0:52:26	jede vybrat
0:52:28	když je to poslední přednáška si tím musím říct těmito tito čtyři řečníkovi říkat všem
0:52:38	další řečníku chtěli poděkovat na ubytovně se
0:52:42	dojezte neobyčejně řídící určil práci to vám mockrát děkuju dřísy gentlemanovi to bude to moře
0:52:49	spektrem zakryto sem na to usíná stres
0:52:53	my si musíme čísly dovedností teď dismisses tak nikdy zkusit sem silnice torické dovednosti tak
0:53:04	si jsme si to sám si mysim musí místo musí čase dnes uvidíme trumfne

Agilní řízení firmy

D0207

Lukáš Nevosád (Tripomatic)