jo někdo takže to je fér projekt co bylo

takže si už máme i tu prezentaci takže já jenom zašle těm tě údajně na

to vždycky zapomínám kdo se nedá homolka dalším padesát devět

to sem se že stačí vůli meta pijou kafe

a ta

znamená žádná dokonalosti loader plyne musí vy dokonalost hlavně dyž funguje

druhá taková věc co teda dělám vo devadesátejch let na volný noze zakladatel termín je

ho

že dvacet let tak sebevzdělávání dvaceti si z absolventů pět set spalin bude tak víte

že děláte jedna s člověkem a dostáváte ho vejš

třicet let ze sportovcem a celkem dvacet sedum zlatých medailí třináct a víc jak se

to

republikou vy

pořád ještě snaží udržet konvici protože vono základem a všeho je energii odešleme ve čase

ještě ušetříme ale když není energie to možná znáte když přijdete domu říkáte sice ještě

uděláte a morušový bylo takže toho energii

já na to používal teda ten box takže je tady hodně slovo budou ty připomínky

proč ho

protože spousta zase stěžujeme na stres ale my vlastně nevíme co to stresy je

vtom boxu to pak víte jo čili to tělo má stresovat úplně funguje všechno jinak

širáku r je mimo jo a

a vidím ta je dána ten si tam byl to vyzkoušet a

a ono to funguje petriho že jo a tak dál

takže poďme dál

budu tady hodně mluvit o jednom projektovou právě ty skály se arény protože my sme

tam vlastně postavili ten systém naper policaj trest to znamená vyrobím přístupu je to model

který funguje jedenáct let

dosah nějakej výsledku běží to úplně normálních podmínkách nemáte žádný výjimeční věci a je to

je věc která se potom dá zavádět do firemního ten systém a vychází skutečně slov

r poli ale není to zadarmo

jo tak je to krásný mít krásnou představováno zadarmo to prostě nefunguje a ještě jedna

věc nefunguje to ani dneska po jedenácti letech na sto procent

force na to musí dělat protože děláte zeugmaty nekonečná práce

takže to je toho je a ještě k tomu všemu horách cestu takže to je

další taky kdy já sám testuju sebe zátěži

takže to sou nějaký expedice pak bude odkaz to vás nebudu zdržovat na pak mám

ještě tydlety tři dárky vidíte tam toho malýho tedy teda taky mu jo

to se s jako radost před šesti lety a tam přes ten zas testuje mě

a trénuje protože

vlastně moc stupem času to vypadalo jednodušší nešlo ve skutečnosti

no a když to poďme se podívat na to jakým výsledky může přinýst

to fér plynný když tomu přistupujete a je vůbec funguje a proč není zadarmo zaprvý

není to systém pro každýho musíte vybrat správný lidi

nejde to zavez jako obecných jo a eště se zapomněl jednu věc nic toho není

vždycky ověřeno jo to všechno jenom zkušenost

to znamená je to fakt praxi to na chození jo takže základní předpoklad dobrý lidi

druhý někoho kdo vidí příležitost jak to využít

dycky potřebujete tahouna

samo nic nefunguje

další takový pravidlo musí tam být ochota se to účet protože nice prostě je byste

dopředu něco vymysleli a proto na sto procent možná jo ale pak se jenom opakujete

u se neučíte nový věci takže ochota součet

a v neposlední je kolem ve správný okamžik no to je to poslední nedostatkový se

nevede

to bývá největší zabiják že my děláme pokusy na změny zavádí vy firemní kultury já

nevím co nebo týmový kultury a vono to přestává fungovat tak sklouzne zpátky pěkně nařízení

n úkol kontrola no a tím to končí

takže vy zprávy okamžitě datové toho že další generace té můj nejstarší si na to

je ten nejmenší

a tak nebo nějak teda fungujou anatomy vlasy to celý postavený ta to fér prej

kultura dyž to takle názvem tak se vlastně musí dědit ta sto musíte lidi nakazit

ta prostě není dnes a má že bysme

dneska si sedli řekli podílu dáme ztuhle partu nějakou férovej chromová a zejtra vod zejtřka

takle běžíme ani náhodou jo takže další důvod proč to není zadarmo

výsledky za jedenáctiletou střední generace trenérů

tady sou ty medaile to pak tudy dostanete k dispozici u sme trošku ve skluzu

nerad bych s tím zdržoval ale co je důležitý jak ten příběh vlastně začal před

jedenáctiletky přišli dva končící závodníci

a jeden talentovaný závodních s tím že končí jejich tělocvična

bohužel pro sebe že je to si give formální vám dorostou dobrý lidi tak se

to většinou rozpadne jo

bohužel výsledný zdaří tak se nejvíc firmy rozpadne

a nebo taky to znáte kdysi přestává dařit té další moment

kdy přestáváme spolupracovat

takže jsou daleko rico jenom analýzou a proč k tomu dochází právě na vrcholovou

za prvý ne připravujou se následovnících když jen s toho co máme dán vytvoříme budoucnost

vytěžuje ty lidi vytěžuje ve systém prostě nadoraz

druhý problém

nebo další problémy neefektivní komunikacemi si vytvoříme pseudo komunikaci

takový já si myslím že sem ti říkal ale ty si myslí že jsem ti

řek něco jinýho pak si to zkontroluje a vono nám stavové lze no ale už

to musíme vodevzdat jo takže končíme jedeme dál té pseudo komunikace jo

takže chybí kvalitní komunikace

není týmová spolupráce vo týmy se pořád mluví ale jsou to pracovní kolektivy po mně

to ještě to nemám náplni práce nebo on mi to neposlal třinácti může dělat když

mu vynadá znáte tydlety

ne jesli tomu se říká zamyslíme svýho šéfa jo

při postěžuje tématem za vás kočího to tam zkouším rád vám to řekne no ale

stejně sem ve skluzu můžou klasika to prostě funguje tak že neni týmová spolupráce a

nejpodstatnější věc

chybí silný lídr

někdo kdo to všechno zastřešení ho připneme všechny ty který se někdo kdo

může se víc zátěže prostě eště druhý to taky ale znáte

jestli e s partnerem ani kam vyrážíte občas dycky jeden povolím dřív

a někdo to musí dotáhnout

tak to bývá devade ten silný vítr

tak

ty správný lidi

kdo je dobrej člověk do týmu nebo kde dobré člověk jako potencionální

jednoznačně ten rozumný s problému definovat konkrétní úkoly

všichni umíme popisovat problém špatně komunikujeme špatně máme nabíráme zakázky špatně organizujeme

ale

to je popisy vo to je k ničemu

ale zase to jestli se to poslouchané taky porady

já to sou hodinový porady a výstup je nula až do proberem to příště

jo takže

umí vybrat a umí nadefinovat co problému nějaký úkol dny zajistit zdroje

ty správný lidi peníze a čas

je to dobrý vyjednavač

získá si podporu těch lidí pro ty změny který chce zavést protože můžete tlačící rolemi

ty změny silou dopadaly

zkuste to doma jo doporučuju

většinou prohrajete že u ty změny když trošku závisí

no a v neposlední řadě dát ty věci do pohybu pro to znamená dát tam

ten hybný moment to je ta energie navíc

to je to největší umění protože my všichni víme přece co bysme měli dělat

kdo z nás to dělá

je končej vaše předsevzetí

jsou to fandové jděte de

výborně kolik tam máte dobrých nápadů v kolik jich tady děláte

tak či

jo

no a abyste teda jednou takle mohli stát jako vítězové tak to fakt je pěti

takže na nekonečná práce a základem všeho je

a já jsem to tady nazval jako mistrovství základy

my for hledáme zázrační techniky ale z mý zkušenosti úspěšný lidi

majitele těch osum provalit který jsou tady uvedeny zase dostanete to nemusíte se to poznamenám

ale alfa omega i

že sou organizovaný

když se ve někoho věc a řídit musíte nejdřív uřídit sami sebe

je systémy selhávají od hlavy vazby říká lidově ne že ryba stvrdí vod hlavy

máte problém ze sem týmem

sepište si ho nedostatky pak se mrknete do zrcadla řekněte takové že se čtvrtý

z devadesáti procent y vaše problémy pokud se vlny

pokud ne tak máte vyšších problémy protože to vede někdo jinýho

další pravidla

důležitý je řízen

jestli se vám to nelíbí budiž ale

dycky do někdo řídíš abyste si toho

vždycky někdo rozhoduje

ne vždycky sme to mi

ta se naučit se pohybovat reality takže sebeorganizaci li cokoliv měnit za věc nebo cokoliv

musíte si na to udělat část

jeden předpoklad druhej víte že spousty času máme po večerech televizi kdo koukáte na televizi

jestli ste se to normální

jo

fajn

takže času je dost

na to co tam občas vidíme na té časoprostor co většinou chyby energie

je to někdo z vás hrozilo si práci domu

výborný uděláte ji vždycky

tak je dobrý prázdná úlitba bohům do i udělá vaše rozhodnuti

zajisté c domu uděláte máte robot kontrolujou vaše sebeorganizace je dobrá kdo si to deset

jenom o a neuděláte to

takže iluzi že něco ještě uděláte sou zoufalci cokoli k y n akordy

znáte

já běto nerušilo jo ale kdy pojedou kolem toho tak takovej ten pocit ty vado

měl bych

více ani vklidu ne to

ne to není zdravý to

dlouhodobě

no a bere to energie když máte těžký střeva to sami víte jo ten hrůza

takže to je sebeorganizace když mám ten část tak si musím ten čas prvního člověk

měl investovat do klíčových informaci podle kterých potřebu rozhodovat

a prostě musí mít informace abych moh rozhodovat ho ona abych věděl zbytečný chyby

do sto prostěch informaci

jak určitě první dobrá investice

protože takovýto odkládání počkejte podívám se tam mám vědět

oddaluje jo

ztrácíte energií ten části víte a pak čekáte když vám zase vodpověděl je největší zabiják

jaký znám

máte led informace máte na to čas měli byste si vytvořit skutečně skupinou nebo jak

bych to nazval

síť vytvořit síť vztahu kterou potřebujete pro ten úspěch nebo pro ten výsledek

málokdo něco dokážeme sami

máš limit jedna hlava dvě noci benovi dvacet čtyři hodin denně s tou

jsou neuděláte potřebujete jiný lidi

potřebuje ty znalosti schopnosti

nasazení motivaci ho

bez ní to moc neuděláte

můžete

frekvence roste na volný noze samy za sebe

ale tam zase víte že největší problém je přimět se něco dělat

tady pro prsty na cenu se může takový ty x je tam jesiže pro kreslete

ve vás prostě ne asi nic pořádně nebaví

takže byste ten čas neztrácení zbytečnost

takže síť vztahu dyž úspěšný sítě stavu měli byste tam mít vliv aby jste se

dozvěděli co potřebujete a dali věci do pohybu

pokud se jenom člen nějaký skupiny tak s vámi beta skupina jo

a zase můžeme vy červený vlasy reálného ale

zelený a ták a můžem si připadat delete a patříme ale ničím nejde jo

si hype to nám

li prosím stavu li vliv měli bysme si vytvářet příležitosti

stech neformální setkání tam ten init šanci se něco dozvědět hledals nikde nikdo poslední době

práci

jak je to snadný víte ten nějaký inzeráty a na to

ta celá dřina co

že vás někdo doporučí

padesát procent výsledku máte před sebou jo

když vás doporučí někdo vlivy může to bejt devadesát procent

a dokonce se nenastane to polynomy pravidla najednou jo

to co by normálně nefungovalo

takže vytvářející příležitosti byly schopny vybrat to nejdůležitější

další problém většina záznamy příležitostí hodně příliš mnoho peněz tím že jo časovou

tak neděláme nic třese nemůžeme rozhodnout jo

s tím začít další zabiják nerozhodnost

a když se rozhodnu musim umět bit efektivní organizovat nejsnažší možným způsobem organizovat věci

jednoduchost se dá kontrolovat minimalismus jo

všechny ty systémy g t d zápisu a já se t p mám tak jo

kamaráda

obli fokus a tak vosmým fakt dělá však doporučil jo

ale spousta lidí má nádhernýho vliv pokus proto aby se tam hlasovat všechna ta práce

ale nesloužím to bylo je to škoda

na li todle no tak ještě to neznat jenom by se něco nedaří a todle

když máte zmáklý tak se můžete dostat do něčeho čemu se říká být každým okamžiku

vklidu

ale teď tady nemyslim a asanováno lotosového květu

ale spíš kolik toho dravci ste připravený reagovat

všechny smysly vám slouží můžete kdykoliv rozhodnout odmítnout přijmout domluvit termín

můžete ať by aktivních ne

je aktivní ovládá situaci

takže to je další typ který je potřeba proto aby vám ty věci fungovaly ne

si vám medaile vydělávali peníze judikáte byznys

předpokládám že uděláte pro peníze nebo děláte pro radost

pro štěstí těch druhých

jsou takový filozofii jo

že základem neštěstí všech okolo a pak zbytek se udělá zisk

doporučuju vyzkoušejte to

kdybyste věřilo

tak a dostáváme se k tomu vedení jazyka jsme želiva stvrdí vod hlavy až stále

hrozně vážný ctěné problém

kdo z vás je lídrovi nějakým týmu ve skupině ve si firmě

uděláte nějakou konkrétní zodpovědnost

dobrý takže de do nich jo

takže silný lídra původně to vzniklo jako lodivod znamená určuje směr mobilizujte síly

a zodpovídá za to že zboží dovede tam má přiveze to co má

základní kvalita dobrý holý chrámy stěžuje si na to co ti druzí znáte takovýto oni

a nepřebírá odpovědnost

pokud je tohodle schopny tím roste jo účinnost rostlinnou odhodlání roste jeho nasazení kdykoliv může

říct že oni

ušli polovičního

bohužel

a zase někdy to dobře zní já se tak snažím že jo a vono to

výsledky nenese

to používáte někdo to pneumologů

co se s ní zaplatit složenky doporučil

takže kde dobrý lídr

todle je tady nebojte vám to ne dotáh jo ten kluk

ale co proto byly jo udělal aby se naučil predictive situaci

no seknou ho tam zpětnou vazbu

nevzal naplno protože to bylo vypnul jo

to už až do zápasu ale aby jo nikdo nevypnul zápase tak potom tréninku vlastní

pravidelný činnosti

musí bejt důsledný na to a bylo skutečně vycvičil

aby ten člověk byl schopnej

se uhlídat nejenom sebeobrana jo to ještě není žádný ú to ten chudák je tam

úplně vedle

zbaštil to tomu mistrovi na kterýho narazil

se říká narazí na posadil

ano to zbaštil tak neskutečně kdyby to do tak naopak vypnut

ale seknou protože kdyby mu tady tahle na to si dávej pozor víte jak to

funguje dobrá rada

n apart

potřebujete zkušenost jo

takže vona dělá to co je třeba dyž to vám pole bude to bolet ale

žvástů zachrání zaplaťpámbu že to bolel jo

podle chybu udělat zápase

hodně nebezpečí podle na kouli jo převedeno

obraznou chybu udělat podpisu smlouvy tak vás ten dodavatel nebo odběratel zvyklostí nadacích podmínkách dodat

jo

pozor a této bych vklidu

všechno todle vlastně vidět ještě dřív než to nastane

proto rozvíjíme neznalosti n dovednosti ale schopnosti

udělat ten správný okamžik to co je třeba

podpora získání nebo pro záchranu to co potřebuju

takže dobrý

nešetří c lidi rozumíme si

nebo oprašuje

tak co exekucí cítíte dneska dobrý

budeme makat nebo dáme oraz

data double bylo tak nám ještě no tak

na může začít zítra žádný problém hlavně se máme rádi n

máte rádi svoje lidi

tak to udělejte to nejlepší co můžete naučné to co mají dělat naučné to tak

dobře abych to bude úspěšný

a nebudete mít problém z motivací protože spousta lidí ráda dělá práci který je úspěšná

svou si z nás to normálně stačí

nepotřebujeme k tomu mít kokosovou pán uprostřed pracoviště a

odpočinkový místo někde ve stínu

takže udělat si třeba

takže lídr zaprvé musí mít vliv sám na sebe

žijou řídíte sebe nehoříte dlouhodobě jiný lidi můžete mi na to funkci můžete mít jejich

prémie

ale dlouhodobě vám to stejný vydržíte znamená základem slevy na dyž ministra správný místě ve

správný čas a připravený s informacema tak nebudou ani vaše lidi

a hlavně vím už nás ty překážka

protože zajišťujete servis kerý by měli mít

druhý musí mít vliv na druhý

to že mám funkci ještě neznamená že toto uvedu rozumíme si

jestli že mám kolem sebe lidi na který nemám vliv

tak by měly vyměnit mně nebo je

no jich je více většinou vyměněj mě že to je jasný

protože s z vyměníte jednoho člověka než muž třeba jakkoliv špatně ale fungující tým

a třetí takový pravidlo musí mít vliv na budoucnost

a nejlepší bych na budoucnost rozvíjet kvalitu svých lidí

takže to je budoucnost

lidi sou to nejcennější co máte

kapitál seženete

jak velký nevinnýho jako zub ale pracovní prostředí dneska při tehletěch technologiích nepotřebujete skoro

kvalitní lidi je alfa omega

co se očekává zase bych si to nechá činná mletí část

ale co vy základním úkolem lídra vždycky nasměrovat pozornost žádoucím směrem

na výsledky pokud možno na měřitelný výsledky protože s tou můžete dávat dobrou zpětnou vazbu

ale váš úkoly mobilizovat ty lidi a zaměřovat jejich pozor správným směrem

to je váš úkol číslo jedna

když to neuděláte budete to muset udělat sami taky dobrý ne

je tady nikde z vás hleděla zesílení aby měli prémie na konci roku

přiznejte se k tomu ty dobrýho ste hodnej člověk

až vám jako nedají prémie voni vám ty s výdaji to jako

s tím můžete počítat

no a je tam jedna dá ně

že když ste dobrý lídra facek lidí vymáčkněte to nejlepší tak většinou pak slavíte sami

že nemusíte být oblíbení až budou výsledky volí s váma spokojený budou jo ale

říká se že cenu za vítězství je samotná

a to je taky důležitý protože když voni dosáhnu výsledku tak oni mají slavit neví

vy ste oslavili tím že ste měli to právo být ani vliv

znám taky manažery třeba těsně nás čoudy že jo na táhnou domu po čtyřech autorita

se pak blbě udržuji vo to

ale je to na vás je od jestli rádi pět do rána já bych plzni

ty minimizes mima lidma

a jenom tu výhodu že nepiju

takže poďme na další

kontroly obecně na tom s časem

takže začít u sebe se sebeorganizace a tak dál tady máte jednoho kluka kterej teďka

nedávno podslovo pro testování mistr titulu mistra evropy

takle vypadá těch pár vteřin n š přišel z očí a řekneme na toho

totálně koncentrace

nic víc než to co právě teď příde

nic víc ho nezajímá protože jinak mu to běží v čase

na todleto se připravovala typ musí podat nejlepší možný výkon

potom jestli bude vítěz nebo nebude nerozhodujete nekouk rozumíme si

o tom rozhoduje jo soupeř

rozhodčí

atmosféra

takže na nejlepší možný výkon nastavit ty lidi

když bude dobrý výkon

a nebude vítězství máme se co učit

že ale na motivuje ten a vítězství a ne vyhrajou

máte fakulty problém

protože ztráty motivaci

a vy si že nemůžou stoprocentně ovlivnit o vítězství taky proboha na to ne netlačte

jo

a kdy nejlepší možný výkon to stačí

jsou prosím vás naučí co ještě neumíme rozhodčí nás naučí čemu jsme nerozuměli

atmosféra nás naučil se máme

jako by a mezi sebou dělat tak aby se jí nepotřebovali jo

takže budete na cizím území tak vám tam nikdo fandit nebude jo

znáte jo fanoušci hokej a tak dál jo

prosím musím věci tak

takže vyšle začínáme u sebe

takže klíčový a aktivity lídra

zase nechci je tady předčítat nebo vyjmenovávat

ale určitě tam je

je tady ještě to sem chtěla že používáli aby to fungovalo a používám tady ve

firmě protože děláme hodně projektově a doporučuju to všem vždycky potřebujete i lídry někoho kdo

to vede ty nejlepší možný lidi

druhý pak tam používáme něco čemu říkáme spalin to znamená děláme tak zvaný double týmy

ten nejlepší dycky má k sobě začínajícího člověka nebo toho který potřebujeme aby rost

na podobou se pořád učíme nejrychlejš

to co mu rádo esenci tou bylo

to by mu nenapíšete do nějaký znalostní báze a

jo takže učíme se nejrychlejš a těch druhých

se nejlepšíma lidma se viděli nejrychlejš učí takže double týmy

další věc kterou ještě tam používáme je to

takže pak máme je tak zvaný žáky a tam přesně víme co se mají naučit

datový i ten jel navair

ten silnějších týmu

a v jaký výsledky se od nich očekávat

ale ještě dinonet na poznámka co očekává milosti začátečníků nebo ty kdo nemají tu kvalitu

jednoznačně investicím času a energie

jestliže my někdo vypráví jak bělost kdyby ale nic proto nedělá tak konec jo

je pro ně můžeme vytvořit podmínky ale musí zabrat

nepřemlouvám zásadní lidi k tomu aby rostlina vyšší pozici

přemlouvá ten jiný lidi k tomu aby se konečně ze sebou něco udělali nuly a

tak dál co se s co se pani

na férovku

že se mu to fér prej jo

přesnej opak oni vás vlastně začínají vydírá

a když ne uspějou si odpovědí vy

neměl jsme tam tlačit já ví že sem to nechtěl chtěl jsem ještě půl roku

počká

dobře vám ta

zdvojnásobily ste náklady spolu máte poloviční zisk a ještě si připadáte jako trouba nevím jak

vy ale já si tak připadala

protože to děláte pro něj chcete mu pomoct

ale ono to neakceptuje

trpíte nikdo touhletou

potřebou pomáhat druhým

tak málo dobře tak mám pro vás jeden typ vždycky nečně tomu naše pepo má

tak se zeptejte je to moje dobrá vůle

nebo u zeměděl a dobrý jovova

to obrovské rozdíl

protože pak vlastně byste zodpovědní za všechno byste ho přemluvil jo

takže

druhý nasazení

ten člověk musí do toho jít když jsou poslali do kurzu musí s tou přinýst

nějaký výsledky a hlavně za věci do praxe

když už má toho dáme na který jo učí tak se jakýmsi účet a přibírat

odpovědnost

ne že zase vytěží toho nabere jo jsou i takový sekáč

jo že

musím jet ochotnej součet za pochodu to znamená žádný ideální podmínky

když dáte lidem ideální podmínky většinou chtějí ještě větší

provokujou teď úmyslně jo

že většinou neska nabízíme daleko lepší podmínky nejsou skutečně potřeba

co je bohatá společnost nebo

většina společnosti hodně bohatých

ne vždycky dobře investuje ty zdroje že ty zdroje by měly radu nejlepších s nejvyšším

potenciál

no a poslední musí být dostatečně odpovědný na to aby byl schopen

aby byl schopen

dosahovat nějaký těch

na konci

účinnost je vlastně vhodný návyky prusův rytmus plus kontrola ideální stav jako manažeři lídři jo

jestliže máte

dobře znáte svoji práci workflow tady vypadalo že jo já vliv pravidelných intervalech naučíte to

i vaše lidi a víte že bit musím největší předpoklad toho bysme dlouhodobě měli dobrý

výkon

jestli je ste operativy chci sou pravicí vaší lidí máte spousty problém

kolik máte operativy a kolik fakt máte opakovaných činností

většina zvážit iluzi je to operativa přitom děláme většinou to samý doporučení li to vědět

štrnáctou časový snímek ne

při zeti minutových intervalech

co sem dělal jakým výsledkem sem to dělal jaký bylo rušení

a budete mít jasnou představu c práci

pak se dá sou data kujné jakoby jízdní řád

pravidelných aktivy

tam pak musí si path alláh je tedy jenom ty úkoly a informace třeba přes

vrhnout nevykládal výborný nástroj

a prostě ten den jmenných děláte nejlíp jak umíte nasazení na nejlepší možný výkon a

ne se to dlouhodobě výsledky

na druhou stranu je to kontrolovatelných měřitelný těžko se můžete vymluvit že na něco nemáte

čas

a používáte to výmluvu

nikdo to je dobrý

pak

dobrý nejčastější výmluva

jo

no a moje lidé největší poklad

taková první věc tady sem vám schválně dál jak poznat ty správný lidi

a žáka většinou chce a neumí potřebujeme lidi kteří chtějí

to je ten nejmenší žák adresy to vyložil že se zachází s boxovat sim by

to nemělo

lze lazy napůl hraje jo a lehce

tou se s tím dá něco udělat

když to dostatečně dlouho vydržíte

může pak sou vzniknout i mistr

znamená funkce a umí

to je můj budík jožovi měli mi dotazy

když chce a mít ty nejlepší je váš pokladny firmě lidi kteří chtějí a umějí

chci upozornit na jednu skupinu nebezpečnou ve firmě vidět kteří umí

a nechtějí

říká si maradona pana hvězda

někdo sme uznaný někdo superman který nemá konkurenta taky takový znáte johny sdílí neučí ty

druhý

jestli může doporučení dejte mu velice krátký řetěz

konkrétní úkoly na první měsíc

a budce se rovná a už s bude chtít

nebo by měl s toho týmu vody

on sám určuje normy protože má autoritu bejval dobry

ale nemá zátah

stará a ten tým na průměr

takže kdybyste vobjevili někomu stínů kdepak dobry ale nechce nebere výzvy neudělá nic navíc

zbavte se o pokud možno dejte mu šanci

tady dát mu šanci jasný pravidla

a jednu šanci

ale jak n

zbavte sem radši začít z novin člověkem a udělat mi mistra

než x iluzi že tedleten eště něco udělá

ten vytěžuje systém jo

takže cílem je dosáhnout těch mistrům

a s kým dělat

jak to poznat

za prvé hledám lidi s ambice má chtějí uspět

ne sírou vydělávat nezaplatit složenky

ty něco dokázat

b je víc

li ten unk trošku možný jo

druhý pravidlo musí reagovat na vaší zpětnou vazbu

jestliže takový ten typ celá místa že mu to horem spodem se naznačuje takový ale

měl by si trošku něco víš a

bylo by dobrý kdyby si

a nereaguje nemáte na něj vliv

je to neřízená střela

musíte ho přemlouvat ke všemu jo

takže musí reagovat na vaší zpětnou vazbou

měl by bejt loajální to znamená dodržuje dohody na který jsme se domluvili nevytahuje ven

informace na který jsme se domluvili to loajalita jo

hledal jsem co to loajalita je nenašel se mně ti jo ne že budce loajální

nebo loajálního

takže když není loajální měl by bych vám

když není loajální eště nereaguje na zpětnou vazbu ve vám tam udelat nadívanýho pass jestli

bude dělat co chce za vaše zdroje

energii a část

zvláště

a poslední měly bejt stoprocentně spolehlivý jednoduchý dodržuje do vody když se dohodneme že pátek

třináctého ve dvanáct něco odevzdá takový

a když budou první kdo bude vědět že nějaký problém ne že já budu zjišťovat

co se ten pátek děje

to je spolehlivost

nemusí to chodit ne nebo rádi sme všechny podmínky ale musím informo

je vás informuje zadělává na pro na problém

jaksi ověřit motivaci spousta knížek o moderní motivaci osobně jsem ne vědeckej typ máme na

praxi takže na pravé

kolik je ochoten investovat do úspěchu

času

peněz energie

jestli o tom jenom mluví a to je všechno

jestli samý vzdušný zámky a nic nedělá není tomášovi investicemi první předpoklad kus toho že

něco bude dělat co je zadarmo je bezcenný znáte to

třeba tady žil občerstvení všechno skvělý a přesto se všichni budou stěžovat

normální

dolní jak velký jsou jo ambice jak velký má nasazení jak velkou výzvou přijme

to je další faktor motivace nasazení

a třetí nejméně důležitá možná ještě nejdůležitější

kolikrát je připravený neuspěl to znamená jak je odhodlaný kolik udělat neúspěchu na to aby

uspěl

jestli někdo zkouší na jednu rána když to nevyjde proč r

ne nemá smysl investovat jo

týká se skončí kravina do uspět nešlo vzdá

a to je minimum

představte si sportovce který by napotřetí chtěl bejt mistr světa jo

to nejde to nefunguje

jako uplatňovat vliv

já to názvu férovej vliv za první pravidlo přímá komunikace černý je černý bílině dobrý

jiný je bílý

si dobrý tak si dobrý nejsi dobrý tak nejsi dobrý ne že si spor dobrý

rozumíme si

nepřímá komunikace my musíme mít i jasnost tomu co říkáme

druhý pravidlo

pracuje se zpětnou vazbou

nejez kritikou jo kritizovat umíme každý ale musí dostávat o každym výsledku zpětnou vazbu

to tašk pocaď to bylo dobrý tady to musíme změnit

že když ten člověk je dobrý aby mu neřeknete že je dobrý no tak možná

že dělat chyby

kolik investujete času pro do práce ze svejma lidma

na zpětnou vazbu jak časovými dáváte

ideálně po každým úkolu

kterou potřebujeme za stabilizovat tom co umí a rozvíjet tom co mu ještě nejde

takže mu dáte neboli dáte prémie většinou vůbec nic neřeší tou se zažil víme

maximálně to ty lidi našli

týká se jako dobrý mít děláte všechno proto abyste mohli na všechny odměny

další jasná a přesná zadání takovýto udělej to nějak divně jak

pak se na to mrknem je zabijácky úkol

do takový nepřímá ty úkoly víte jak je to těžký obstá co barvou i tý

vaší nejlepší možný práce

takže musím přesně vědět

co mají udělat a když něco tak podle čeho to bude měřit

na druhou stranu neměli by b s zadání těhletěch dvou parametrů nebo aspoň jedno z

nich odcházet

jak jsou zoufalci ho

podpora ne o moc

podpora je to že pro vás udělám všechno proto abyste uspěli pomoci je to že

udělám něco za vás rozumíme si ten rozdíl

přestaňte lidem pomáhá začnete podporovat

to že pudete z ani do toho ringu to je přece mistra neudělám jo

ale podpořte jo i těm tou zpětnou vazbou a k nedělá chyby to je podpora

když zažijou nebo přes hodně cestu motorka to a teďko slyšim zoufalci co na záchodě

tam chudáci stojí a tedy ke asistent s f kterým šanonu co najde proboha té

operativec jak blázen je to že jo lidi nevědí kde co najdou

proč musí na toaletě brát telefon taky nerozumim jo

a voni při bejvaj tydle zoufalci ne že by mě bejvalýho

a zasněžení celý svět jo možná na to piše teda

takže podporovat nepomáhá když těm lidem neodpovíte takovou devět vždycky se budou obracet na vás

rozumíme si

vy ste je to naučili

je najdou jaký číslo kde nejdou dám tam třeba povídal faktory že jo

jste jediný datový tak dobře vám tak ten nezastupitelný ale bohužel nebo tu vodpočinete s

no a partnerským přístup

takže to že vás vnímám jako dospělý jo člověka proto vás nemanipuluj neslibuju vám to

co nemůžu splnit

jedna na férovku

jsem spokojený řeknu vám to by se mi to nelíbí taky vám to řeknu

a todleto soudce ty dva kluci potom vítězném pásu který máte napravo mistra evropy s

timletim klukem oni velice tvrdě bojoval

ale skončí zápasem pokračuje dál proto jsme se chovali v rámci pravidel fér a ty

vlastně celá definice strpení

je známé podle dohodnutých pravidel a dodržujeme celý f

je škoda že to není vrozený jo to je kulturní věc to se musí nastavit

a

rozvoj kvality ftym o a nejvyšší hodnota sou dohody

proto jsme partneři

můžete vyjednávat při zadání úkolu jako nepřijmete zadání úkolu termín objem musíte ho splní

jedná víte vždycky při zadání druhy pravidlo

dave týmy jelito možný dycky ve dvojici držej lidi nejlíp můžete dát na vrchol dva

lidi

ale pozor jedna hlava jo

jedna zodpovědnost ale dva lidi

podpořili se pomůžou si vy do cokoli

je dál

další

kvalita roste z množství pokusů

dosud uděláte sport víte že

prosím

if umění všude kvantita dělá chovat kvalitu

na jednu rantly věci nechodí

o čem s úspěchu i prohry já se vám přiznám jestli tělocvičně ty lidi loučemi

nejdřív prohrála a teprve potom vyhrává

že když unesete provability konstruktivně tak se něco naučit

když jenom vyhráváte zametá vám nikdo cestičkou tak při první protože se většinou spadnete jo

že vám prostě trpí sebe i do mýho

no a poslední nikdy to nevzdávat teďka protože už čas opravdu běží mám tady pro

vás takový typ kdybyste chtěli za věc kterou politiku ve firmě

tak jenom

říká se tomu přímá komunikace a pravidla pro tak zvaný čistý vzduch

příklad

s váma

mám nějaký nedorozumění to znamená bitu je to pravidlo číslo jedna

vy budete první kdo to vode mě uslyší

nebude to nějak ví takovýhle všem se vzorek to tady děláno to moderování

jako to tam nechodil neměl nachlazenej ten

to není fér rozumíme si

vy toho člověka špinit

když se mu nedali šanci se uvádí

to fakt měnit takže teorie

tak jak toto běžnou potřebu příště aby se to zlepšilo

ale v toho

první metodu

nedělá tito taky prosím takový ty kraviny jo

takže to

ou

lenivostí s tím co

lidé první pravidlo druhý čas na přípravu já sem si tady udělal takovoudle přípravou

a na tom obci vykostit provede ve všem tomletom je špatný

a protože jsem c

nakonec musím s tebou mluvit tady vo tom a takhle to vidím já mrkni se

na to

nondeterministic tomu sedum ano

paní

ale má stejnou přípravu jako já ho tam někdo vychytat já ho tam nejenom ubližovat

já chci vyřešit problém a změnit kvalitu

rovnicí roviny a nuly chci vychovávat proboha je dospěli

takže to je druhý pravidlo všechny pravidlo

tydle věci dycky řešíme mezi čtyřma očima žádná porada žádný obecenstvo žádný veřejný lynčování

a ideálními to hodně vážný tak nikde na neutrální průběhy nech práci bude na kafe

nemělo

protože tam sme každý úplně jiný všimli jste si toho

a ideální já mám rád za pochodů

že tam taky tak agresivita klesá robertě prostě paní tetu energii

a že zespoda ale veliké by jako ráda

tak to

bene procházkovi platby podklady máme já si rád vyslechnu jeho pohled

třeba opravdu za to nemo

a já bych už atakoval je to f

takže mezi čtyřma očima čtvrtý klíčový pravidlo

dohoda

dohoda musí výstup dohoda jít do co vidi bídy já chci jaký výsledkem

lysiny den pokecáme nerozumíme si

vyserem dohodnout jak to příště upravili

a to se musí měřit

ověřit

kdo co kdy kde jak jakým výsledkem strašně jednoduchý jsi data do uměl odpovědět mám

dohodu

když neměl jsem dobrý pokec

a součástí tý dohody musí bitem posledního

kontrola

my tu naši dohodu musíme zase uvěřit

ideální stav u si rozumíme

nemělo po pozná

a jsem sme si rozuměli

a tady to sme ještě nezatáhli má proče

takže ji máme právo na chybu ale neměl bys mi opakovat jo refer přístup

pěti promítnete jak to běžně děláme jo

moc toho prvního bodu až po ten poslední

vy si potom popovídáme pak předpokládáme že mu to udělá

o to neudělá tak si udělám putina lyzol ještě jeden a pude

a počkáme až úkon číslované java to teda server na tři doby

a my jim našim lidem se polituj jakýho i za sme to měli fí mu

co

je to fér

zvláště

no a hlav pak je nemocný dva džob se mám horác

když je váš tým složený srážkově hráčů nemusíte zbytečně vopečovávat takže nemusim c jedna kurz

toho jak správně dělat indikací rozhovor

pro siamu vynucená blbě

a protože jsme tam samé mezi čtyřma očima nebo se k tomu tak nějak oslaví

a protože dospělej takto prosím bych nevhodné předpokládám že mu tam budu dělat masáž srdce

jo že

ne no tak mohl bych jo ale

tak co sem jako sem pečovatelka nebo sem tým litr nebo

jo sme ve školce

když já bych mu by chviličku na maličko tím něco tak jako jen tak naznačit

místo že

fóry

no a

a když se podle pravidel protože jako konkrétně k jedna je podle pravidel

a bohužel děláte nikdy takovýdle věci no

ale je to v rámci pravidel dohodnutých pravidel akceptovaných pravidel a ty kluci jsou na

to trénovaný

prostě rána musí padnou když má

a jestli je tam nebylo je to zápasil to sou ty kluci se tam pak

vedle sebe stojí jo

tak ten jeden prsten o když to

ale když mu dal ten druhy no tak

voba dva měli stejný šance je to f

no

časná mletí

co dál

přes ale co to nám stačilo

největší překážka vector play tady jsem vám dal toho nejmenšího rozumbrado

je to že my předpokládáme že když se proto rozhodnem že to začne fungovat

že náš after plní

starobyle těch druhých takže a jedna by mělo být vymyslet si ta pravidla chapter poli

je že podle pravidel

podívat se na ně se svejma lidma zapojit je vlastně do připravit těch pravidel já

tím čas na to aby se naučili

stopnu stará čínská moudrosti měsíce

během prvního měsíce si vlastně učí na musíme vědět fungujou vy nesmíte zcela jasné

hlava jeho toho systému

vaše selhání

dá zpronevěřil ty pravidla jo

druhý měsíc

už víme co je podle pravidel á dáváme ještě upozornění teprve samce přichází třetí měsíc

písmeny tak

možná se pravidla naváděný už desetkrát samic neselhali

dva mají tentokrát věřit jo

takže vítej na to tři fáze

no a chce to fako pozorovaný a odhodlání

protože to není normálního děcka raply

a dnešní společnosti u skoro vůbec

přesto je to možný tahleta věta na začátku

tak a teďko sme si ho takle představili

no to fertilní

jo eště taková jenom budoucnost já port sem optimista

takže teďka připravuje takový semestr a jednu školu

a půlroční kursové se postavit na vlastní nohy a cílem by asi nemělo by tohle

pět šťastnej ale kudy

ale

cílem je tam nejspíš mělo by to v úspěšněji a dát šanci zase dalším lidem

aby uspěli

s a systematicky začíná pracovat na vysokých školách na to aby ty lidi nepřecházeli jenom

teoreticky připravený ale aby se dokázali o sebe postarat

podle kompletně je skupina lidí která doteky jakž takž zaměstnávaly ale se ty dá očekávat

že pouze budou ty dopady

to znamená fakt na volný noze

a tam a musej zvládnout vodstín sebeorganizace až po všem jak se prostě neuživí

já se takle že vy můžu těch devadesátých let a na férovku

není topení

tak

a závěr

kolik mám času můžu

dobře dvě tři minuty na dotazy sjednoceno rozdá

tatrovku

tady pak máte kontakt když tak na mě

není problém si nějak domluvit jo nebo najít části na kafe tady

máte někdo nějaký dotaz

ve mě křičí

a jela na takle devadesát procent toho dělaná vlastně pro firmy v rámci zakázek růst

přes ty dvacet let

ale děláme občas i otevřený kurzy

ne se spadaly dělali převážnou většinu praze

jo

a ty kurzy sou spíš na půl tréninky jo není to takovýdle povídání todle malý

prostor a příliš mnoho lidí jo

takže spíš jsou to napůl tréninky

možná na podzim něco teďko fakt je toho hodně

aby ta která zmizel přes krát toulám

a tak bych chtěl taky zmizel vodpočinout si a

a už je těch pětapadesátým se ušetřit jo

nemůže tolik vyvádět

takže ty

jednota třicet

a je tady některý z vás kdo by se chtěl doopravdy pustit do zavedení podobných

pravidel ve firmě třeba jenom proto přímou komunikaci

s tím nejbližší malinkatý monotony jde napříč celou firmou čipsy větší firma

tím větší problémy

jo

co mu doporučuje dat si sedne s těma manažerem a těch dalších ty malý si

vyčistění s tou voni

protože my nakazíme naše lidi árijští do jednoho lépe pět a jeho banda ty banálně

civíte babka

moje lidi mi je rádi dycky porazit mohli jsou to azylového

takže pozor manažer neboli do ukazuje kde přítel a hlavně kdo je nepřítel

dávejte si pozor na to uděláte takzvaně viníkem

že by ukazuje teda problémy

lidi nás mají tendenci následovat

vaše výmluvy jsou její výmluvy a body vám ty vaše rádi potvrdí

jo takže měli by se tydle lidi dá dohromady ideální vězně

ideálně by polstrovaná místnosti by nějaká padla jo a ta

aby si neublížili

dobrý vypil interní moderátorem aspoň externí interní by byl lepší protože zná kulturu jo

aby uhlí dál

a ty se musej dá dohromady a začnou fungovat i ty týmy

ryba smrti vod hlavy funguje jo

jestli je tam problém mezi těma manažerem

neboli gram

no takže doporučení tohle

jezději dál jo

krásou máme už to ukončuje protože už byly před tou nemá v rámci formule by

toho souboru bude

každopádně děkuju vám za zpětnou vazbu patrika přišel uloží děkuju a vy si že proměnný

proud snad hýbat obrazu to co zajímavá např a příští rok děkuju

no já doufám